Trebaju restukturirati marketinški i razvojni odjel. Kada sam prije desetak godina nudio da uz skoro nikakva ulaganja rebrandiraju najpopularnije proizvode na način kako to rade najpoznatije svjetske konditorske marke, moji sugovornici nisu bili zainteresirani ni saslušati. Dobio sam dojam da su u tim odjelima radili uhljebi kojima su privatni status i karijera bili važniji od dobobiti kompanije, nadam se da je sada bolja situacija jer Kraš ima veliki izvozni potencijal. I tako godinama