| Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
|---|---|---|---|---|---|---|
KOEI | 408,70 | 78.880 | 193 | 408,00 | 412,00 | -1,45% |
Pogledati i moju poruku id 02.01. , tolke su pare tamo da bi mogle izdignuti cijeli tehnološki sektor u Hrvatskoj.
No, kao što smo vidjeli nA primjeru Pelješkog mosta, gotovo je sa lakim dobivanjem poslova za domaće firme…..
Sjećam se da je samo Hidroelektra rasla par puta na temelju glasuna dakreće gradnja Pelješkog, tamo davno….
Šteta što Končar ne proizvodi borbene avijone 🙂
http://www.zse.hr/userdocsimages/novosti/BqSgn0YmbBb7ZHY3iaTD5A==.pdf
Upropastiti će i ovu firmu….užas
Čestitam dioničarima KOEI-a!!!
Na mjesto zamjenika predsjednika Uprave imenovan je g. Gordan Kolak, vrhunski i svestrani stručnjak.
Nakon odlično obavljenog posla u društvu DALEKOVOD PROIZVODNJA d.o.o. dotični nastavlja širiti svoja znanja i vještine i u ovom državnom preduzeću.
Očekujem veliki rast cijene dionice danas i sljedećih nekoliko mjeseci…
Prema mom skromnom znanju ovu tvrtku bi trebalo restrukturirati tako da se prvo podjeli na energetiku i transport, onda vidjeti koji su razlozi već dugogodišnjih gubitaka nekolicine manjih poduzeća u sastavu Končara.
Čestitam dioničarima KOEI-a!!!
Na mjesto zamjenika predsjednika Uprave imenovan je g. Gordan Kolak, vrhunski i svestrani stručnjak.
Nakon odlično obavljenog posla u društvu DALEKOVOD PROIZVODNJA d.o.o. dotični nastavlja širiti svoja znanja i vještine i u ovom državnom preduzeću.
Očekujem veliki rast cijene dionice danas i sljedećih nekoliko mjeseci…
Prema mom skromnom znanju ovu tvrtku bi trebalo restrukturirati tako da se prvo podjeli na energetiku i transport, onda vidjeti koji su razlozi već dugogodišnjih gubitaka nekolicine manjih poduzeća u sastavu Končara.
Problem s Končarom je što je razbijen na hrpu malih d.d.-ova da bi svaki Pero mogao biti predsjednik uprave, pa članovi uprave, NO-i, šefovska mjesta itd.
Kad bi to sve vratio pod jedinstveni Končar mogao bi ukinuti desetke, ako ne i nekoliko stotina šefovskih mjesta i onda kvalitetno platiti ljude koji stvarno rade.
Tad rezultati ne bi izostali, ali avaj, ne ide to tako ovdje.
Prema mom skromnom znanju ovu tvrtku bi trebalo restrukturirati tako da se prvo podjeli na energetiku i transport, onda vidjeti koji su razlozi već dugogodišnjih gubitaka nekolicine manjih poduzeća u sastavu Končara.
Problem s Končarom je što je razbijen na hrpu malih d.d.-ova da bi svaki Pero mogao biti predsjednik uprave, pa članovi uprave, NO-i, šefovska mjesta itd.
Kad bi to sve vratio pod jedinstveni Končar mogao bi ukinuti desetke, ako ne i nekoliko stotina šefovskih mjesta i onda kvalitetno platiti ljude koji stvarno rade.
Tad rezultati ne bi izostali, ali avaj, ne ide to tako ovdje.
[/quote]
ali Kolak za CEO…noz u leda svim dionicarima
Vama kolega dramur nisu neke stvari skroz jasne 🙂
Vama kolega dramur nisu neke stvari skroz jasne 🙂
Ispričavam se dramur, sve 5. Ugodan dan i puno smijeha želim 🙂
Ma nemaš se kaj ispričavati ! Odma sam skužil da si ofrlje pročital poruku.Lijepi pozdrav!
Kada je industrijska proizvodnja lani u hr rasla solidno, cijena dionice KOEI pala je na 530 kn, sada kada industrijska proizvodnja pada KOEI na 600 i raste..
Još jedan mali dokaz da tržište nama logike!