| Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
|---|---|---|---|---|---|---|
KOEI | 444,72 | 239.702 | 539 | 444,00 | 448,00 | -0,89% |
Zapravo je pravo čudo da je Končar uspio preživjeti do danas, da ga nisu raščerupali kao Inu, Podravku i slično. Bilo bi dobro kad bi dio preuzeli mirovinski fondovi, a dio građani kroz neki povlašteni IPO. Naravno idealno bi bilo kad bi se mogao naći i neki domaći strateški partner, ali takvog u Hrvatkoj nema.
Zapravo je pravo čudo da je Končar uspio preživjeti do danas, da ga nisu raščerupali kao Inu, Podravku i slično. Bilo bi dobro kad bi dio preuzeli mirovinski fondovi, a dio građani kroz neki povlašteni IPO. Naravno idealno bi bilo kad bi se mogao naći i neki domaći strateški partner, ali takvog u Hrvatkoj nema.
ma što to znači "strateški partner", ne volim taj izraz.
Samostalnoj firmi, opredjeljnoj samostalnom rastu i razvoju – strateški partner je nepožljna stvar (u tom smislu koji se obično shvaća: "kao vlasnik").
Ako netko nekome na taj način treba biti strateški partner: neka je Končar taj "jači partner"/vlasnik nekome drugome… a ne netko drugi Končaru.
Končaru treba samo dobar “obični” vlasnik, tj. vlasnici (zašto bi imao većinskog vlasnika… dioničko društov najljepše je da je u vlasništvu mnoštva manjih i većih dioničara a ne jednog dominantnog…) koji se prema njemu ponašaju kao i prema svakoj komapaniji koje su vlasnik, neovisno o grani industrije kojom se bavi kompanija (ili vlasnik, ukoliko je pravna osoba…).
A takvih dobrih “mogućih vlasnika” u RH ima, nikakav "strateški partner" nego "dobar vlasnik".
Od domaćih velikih holding kompanija "konglomeratskog tipa" koje imaju potrebu za diverzificiranjem u razne druge grane do domaćih "čisto financijskih investitora" (razni fondovi, mirovinski i drugi…) do malih investitora (malih građana, malih fondova, malih kompanija koje bi ulagale u RH…).
Važno je samo da je Končar privatna kompanija, u rukama građana RH (i/ili posredno, drugih kompanija koje su u rukama građana RH) koji su takve naravi da su ambiciozni – željni Končaru daljnjeg snažnog rasta i razvoja – a koje želje svojih vlasnika bi uprava Društva svojim radom tada bila dužna ispunjavati.
Končar nam treba i na dalje ovako dobro napredovati – a na korist svojih vlasnika, građana RH.
Sve dobre kompanije bi trebale biti u rukama naših građana, na korist naših građana.
Svatko treba biti ponosan kada radi u nekoj domaćoj vrhunskoj kompaniji poput Končara, a još ponosniji ako je (uz to, ili uz drugo radno mjesto – u drugoj vrhunskoj kompaniji) dioničar takvih kompanija.
Mi živimo u kapitalizmu – imanje kapitala je stvar najvišeg značaja.
Želimo imati odlične firme – kako bismo im bili vlasnici. To je glavni razlog zašto nam trebaju jake kompanije.
Naravno da trebamo u njima raditi, ali to je kratkoročna stvar, ograničena maksimalno na duljinu našeg života – ono dugoročno (najvažnije) je to što smo dioničari, koje dionice ostaju tada ne samo nama kao umirovljenicima jednoga dana kada više ne budemo radili… (a mirovinski sustav tko zna kakav) nego i našoj djeci, i svim budućim pokoljenjima kojima se nasljeđivanjem bude prenosilo….
Zato je uvijek daleko daleko najvažnije ono čega smo vlasnici, a ne to kako što dobro posluje "da bismo mi imali gdje raditi" – to je sporedna (prolazna) stvar, važno je ono što je srž našeg gospodarskog sustava (kapital) i što ostaje na "trajnu" korist nama i našim najmilijima, u skoroj i onoj ne tako skoroj budućnosti.
Izašao poziv na glavnu skupštinu. Jedna od točaka dnevnog reda je i uvrštenje na službeno tržište ZSE.
23.04.2010 T: 20.04.10 Pros. cijena: 488,72
RB Dioničar Broj %
1. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./KAPITALNI FOND D.D. 724.515 28,17%
2. HZMO 384.628 14,95%
3. HRVATSKI FOND ZA PRIVATIZACIJU 261.279 10,16%
4. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 190.004 7,39%
5. Erste Plavi OMF 147.535 5,74%
6. FLORIČIĆ KRISTIJAN 85.714 3,33%
7. AZ OMF 71.501 2,78%
8. PBZ D.D. 61.882 2,41%
9. Raiffeisen OMF 37.000 1,44%
10. PBZ D.D. 35.308 1,37%
UKUPNO 1.999.366 77,74%
4.5.2010. top 10:
KONČAR D.D./REDOVNA DIONICA KOEI-R-A
Vlasnik/nositelj računa Stanje [%] Vrsta računa Mjesto
1. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./KAPITALNI FOND D.D. 724.515 28,17 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
2. HZMO 384.628 14,95 Zast. račun ZAGREB, HRVATSKA
3. HRVATSKI FOND ZA PRIVATIZACIJU 260.551 10,13 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA- 728
4. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 190.004 7,39 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
5. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D./ERSTE PLAVI OBVEZNI MIROVINSKI FOND 151.535 5,89 Skrb. račun SPLIT, HRVATSKA + 4000
6. FLORIČIĆ KRISTIJAN 85.714 3,33 Osnovni račun PULA, HRVATSKA
7. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D./AZ OBVEZNI MIROVINSKI FOND 69.694 2,71 Skrb. račun SPLIT, HRVATSKA – 1807
8. PBZ D.D. 61.882 2,41 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
9. HYPO ALPE-ADRIA-BANK D.D./RAIFFEISEN OBVEZNI MIROVINSKI FOND 37.000 1,44 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
10. PBZ D.D. 32.964 1,28 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA – 63
Ukupno: 77,70
ERSTE-PLAVI 152535 + 1000 BRAVO ,samo tako svaki dan,vidjeli ste danas analizu ,balance sheet like a rock(seebiz),a suradnja s fincima kolege u području nanotehnologije(bilo na seebiz-u neki dan),za druge to je SF,pozdrav,take care!
Izašao poziv na glavnu skupštinu. Jedna od točaka dnevnog reda je i uvrštenje na službeno tržište ZSE.
Dobra reakcija kupnje na ovu objavu [thumbsup]
Evo još malo slika:
"GALERIJA: Novi proizvod iz Končareve kuhinje!"
"Tvrtka Končar-Električna vozila predstavila je danas niskopodni elektromotorni vlak na čijem je razvoju radilo 250 stručnjaka iz grupe Končar, a svi bitni dijelovi vlaka su projektirani i proizvedeni u Hrvatskoj."
"Predsjednik Uprave Končar-Električnih vozila Ivan Bahun istaknuo je kako je prošle jeseni ugovoren i prototip vlaka za Hrvatske željeznice (HŽ). Vlak će biti proizveden ove godine te se nada da će doći do dogovora o ugovaranju serije vlakova za HŽ."
http://www.business.hr/hr/Kompanije/Vijesti/GALERIJA-Novi-proizvod-iz-Koncareve-kuhinje
Bravo za Konačar! [thumbsup]
Država bi morala nastupiti malo više protekcionistički i pod svaku cijenu gurati ovakve kompanije. HŽ bi trebalo natjerati da na ovaj ili onaj način kupi Končarove vlakove. Ako smo išta mogli naučiti od EU onda je to protekcionizam.
Dobro, nemojmo sad baš pretjerivati sa tim protekcionizmom… to ako se i treba ponekad raditi raditi se treba "elegantno", neupadljivo…
U svakom slučaju, oni koji upravljaju državnim poduzećima, po svojoj savijesti bi sami trebali biti svjesni (društvenih?) koristi od kupnje nečaga Končar umjesto nečega stanog… ako je to moguće.
Ovdje ne treba biti stvar protekcionizam ili ne, načelno uvijek ne, nego je to stvar savijesti onih koji vode državne firme. A protekcionizam… pssst!
Dobro, nemojmo sad baš pretjerivati sa tim protekcionizmom… to ako se i treba ponekad raditi raditi se treba "elegantno", neupadljivo…
U svakom slučaju, oni koji upravljaju državnim poduzećima, po svojoj savijesti bi sami trebali biti svjesni (društvenih?) koristi od kupnje nečaga Končar umjesto nečega stanog… ako je to moguće.
Ovdje ne treba biti stvar protekcionizam ili ne, načelno uvijek ne, nego je to stvar savijesti onih koji vode državne firme. A protekcionizam… pssst!
Sve treba biti po zakonu, ali tako da naša firma uvijek dobije posao. Poznati su vam slučajevi kako je Končar izgubio natječaje za tramvaje u Poljskoj i Bugarskoj? Sve po zakonu…
Radi on strpljivo cup&handle,za handle 1-2 tjedna treba,take care ! [smiley]
Kolege handle is done! [proud] [rolleyes]
"ISPORUKA TRANSFORMATORA ZA VELIKU BRITANIJU"
"Društvo KONČAR – Energetski transformatori isporučilo je tri transformatora za tržište Velike Britanije. Energetski transformatori nazivne snage 180 MVA, 400/150/13.9 kV naručeni su za potrebe realizacije prve faze projekta izgradnje off shore vjetroelektrane London Array. Riječ je o jednoj od najvećih vjetroelektrana na svijetu koja će se nalaziti 20 km od obale Kenta i Essexa, s instaliranim 341 vjetroagregatom, a KONČAR je za taj megaprojekt ugovorio ukupno četiri energetskih transformatora."