Trebalo je u naslovu staviti: Perica Jukić, placeni oglas.
Ovo nije ništa drugo vec pokusaj ostanka u upravi ili blizu uprave.
Stvarnost HEP-a je ovakva:

Pozitivan rezultat je posljedica 3 faktora:
1. povećanja cijene struje za 25% u prvoj godini kukuriku mandata
2. Slabe potražnje tj. niske cijene električne energije u Europi
3. Poslovanja tarifnih sustava (distribucija i prijenos) koji ne ovise o tržišnim udjelima jer svima naplaćuju tarifu

Proizvodnja el.energije u RH pada iz godine u godinu (2014. pad 20% u odnosu na 2013. – izvor izvještaj HEP proizvodnje d.o.o.), a vidi čuda, Proizvodnjom upravlja Jukićev intimus Nikola Rukavina, falsifikator diploma, inače kadar Dade Milinovića.I sam Jukić bio je direktor sektora za TE u Proizvodnji.
U 30 godina, HEP je izgradio ni manje ni više nego 1 proizvodni objekat.

Ova i prošla uprava iza sebe ostavljaju groblje:
1. Tragično-krim-neznalačko-štet-nom odlukom otpisali su termoelektrane (2 milijarde kuna) – izravna šteta za RH
2. Za ime šefa Vrdoljaka gurali su najgori projekt u povijesti HEP-a KTE Osijek 500 samo da bi izmešetarili zemljom te da bi poslje ekipa dilala plin.
3. Ulupali su enormna sredstva u TE Sisak novi blok, koja btw odmah ide na konzervaciju jer ne da je nerentabilna nego stvara ili bi stvarala gubitke na plinu veće nego da u kotao lože novčanice i to lopatom.
4. Kadrovski su u potpunosti devastirali HEP grupu na svim razinama
5. Izgubili su 20-ak % tržišta u RH i to upravo dizanjem cijene struje 2012. čime su napravili toliki spread da su geni i rwe uletili mtvicu niže i beru vrhnje.
6. Izdali su obveznice uz znatno veći prinos nego su trebali
7. Gotovo su prodali HEP 2014., što je na sreću zaustavljeno, no sve najvažnije podatke su predali “konzultantima” tako da potencijalni konkurenti ili kupci znaju baš sve o firmi.
8. Uhljebili su npreko 1.000 HNS/SDP parazita, naravno u uredima, ne kao montere ili druge korisne djelatnike
9. Upravo HEP je omogućio da mala firmica zvana PPD u 4 godine naraste sa 20 milijuna kuna prihoda na 2 milijarde kuna prihoda.
10. Hep ne poštuje volju vlasnika i nije još uplatio u državni proračun (tj. DUUDI) dobi koju je vlada odredila da plati.
11. Profili direktora koje je imenovao Jukić sa svojom bratijom (Rukavina, Ercegovac, Rosandić, itd.): Bivši komercijalist iz mljekare, bivši direktor pekare, bivši veterinar, falsifikatori diploma, reketari, i slični (takav profil ni HDZ ne bira)

Ovi ljudi doveli su HEP u stanje da u slučaju da se poklope 2-3 negativna faktora, može bankrotirati za 12-24 mjeseca.

Premijer mora dovesti čovjeka izvana da to sredi i s tim da prvi dan mora iz firme istjerati cca 500 ljudi sa zabranom prilaska na 500 m. Jer, ako ih odmah ne istjera, oni sa sobom odnose papire, pečate i slično i spremaju mu ražanj.

A vi, poslovni.hr bi mogli napisati jednu objektivnu analizu a ne samo na principu “ti platiš-ja objavim”