Bitan je delist todexa. Dok se ta prica ne zavrsi nesigurnost je prisutna.
Bitan je delist todexa. Dok se ta prica ne zavrsi nesigurnost je prisutna.
Slažem se da je nesigurnost i nervoza prisutna, ali ovo je za mene idealna situacija dokupiti još na ovim razinama. Naravno da će svako odlučiti o razini izloženosti.
Naglasit ću, dionica sa najvećim potencijalom rasta.
JADRAN DD CRIKVENICA JE HOTELSKA TVRTKA S NAJVEĆIM POTENCIJALOM RAZVOJA I RASTA CIJENE DIONICA 2 – 5 PUTA – ISPRAVAK
Problem kod bivšeg državnog Jadrana dd je što je s 630 mil kn vrijednosti temeljnog kapitala, od čega su oko 490 mi kn procjenjne vrijednosti nekretnina u stečajnom planu iz 2013. ( 411.411 m.kv. procjenjena na 234.754.272 kn ili zemljišta po 76 EUR/m.kv. i 79.490 m.kv. hotela procjenjena na 254.432.518 kn ili 434 EUR/m.kv. hotela ostvario oko 2-3 mil kn profita, što znači da bi se temeljni kapital vratio za oko 200 godina, da se nastavilo istim tempom. Obratite pažnju na poslovni pokazetelj ROE u izvjećima Uprave o poslovanju koji se kreće oko 0.5 %?? ROE (akr. od engl. return on equity), povrat od uloženog vlastitog kapitala, pokazatelj rentabilnosti odnosno profitabilnosti vlastitog kapitala.
Razlika od 490 mil kn do 630 mil kn imovine u bilanci Jadrana dd za 2017. godini je navodno suspektno ulaganje od 100 mil u Hotele Katarina, Omorika i Katarina, ali bez popratnih sadržaja za produženje sezone, ali barem je uvedena klimatizacija u te hotele i diće se s 4* sumnjivog sjaja..Zahvaljujući tzv. ničijem državnom vlasništvu dosadašnjeg Jadrana dd. Od 1991. – 2010. bio najzaduženija hotelska tvrtka najviše zahvaljujući Linićevom kadroviranju I nasrtajima APP Lobija na vrijedne nekretnine tvrtke. Jadran dd je nakon stečaja 2010. do privatizacije u travnju 2018., nastavio poslovati po uhodanom modelu izvlačenja novca iz tvrtke I prenapuhanih investicija (uz politički, a ne profesionalno postavljene NO i Uprave Jadrana kojih se promijenilo 10-tak) kroz višestrukog preplaćivanja nabave do 4x, niskih cijena prodaje od oko 20 – 30 EUR po noćenju, jer je tvrtka de facto bila odmaralište za Hrvate i Slovence koji su bili najbrojniji turisti za izraubovane objekte tvrtke.
Ne treba zaboraviti niti 100 mi kn utučenih na sumnjive investicije glavnog izvođača tvrtke Projektgradnja d.o.o. u vlasništvu AGROKORA, koji je 2016. uz Valamar bio zainteresiran za kupnju tvrtke. Prvi predsjednik Uprave od 2014., Linićev potrčko Dino Manestar odmah nakon završetka FMTU Opatija 2012. u 30. Godini kao “podobni kadar” koji se dokazao u privatizaciji Hotela Selce za 0.00 kn postaje savjetnik stečajne upraviteljice Marije Ružić koja je uvela računovodstvenu politiku amortizaciju za Hotele Jadrana dd od 100 godina. Da je uvela amortizaciju od 25 godina kao Valamar, Jadran dd bi svaku godinu završio s oko 20 mil kn gubitka, jer se TN Kačjak iz 60-tih godina doslovno raspada, kao i dijelovi Hotela Ad Turres i Slaven. Uglavnom stečajna upraviteljica je ostavila Dinu Manestru tvrku bez iti jedne kune dugova po kreditima . 20 mil kn gubitka na supstanci kroz nerealnu amortizaciju za 7 godine je realno 140 mil kn ukupno od 2010. – 2018. godine gubitka na supstanci.
Isto tako od 100 mil kn tzv. investicija bar 50 mil kn je bačeno u vjetar AGROKORU, jer obnovljeni hoteli nemu moderne unutrašnje bazene, Esplanade ima vanjski, a Hotel Omorika uopće nema unutrašnji bazen, u Hoelu Katarina je obnovljen unutrašnji bazen iz prvobitnih Gabarita 1971. godine. Tako suma sumarum državnom upravljanja Jadranom dd je prikrivenih gubtak na supstanci od 200 mil kn, uz kreditne obaveze od oko 100 mil kn, ali to nije ništa prema realnoj vreijednosti nekretnina Jadrana dd koje prema gradskim cijenama grada Crikvenice vrijede barem 1.500.000.000 kn uz možda najbolju položajnu rentu na Jadranu…
Uglavnom sav aktualni viši i srednji menadžment Jadrana dd je nesposoban i pregazilo ga je vrijeme i treba ga zamjeniti sposobnim kadrovima. Osobno smatram da ova dionica ima uz nove privatne vlasnike, kvalitetnu Upravu i mendžement ima potencijal rasta od 2 – 5 puta u roku od nekoliko godina, odnosno od 10 do 30 kn, ovisno o brzini restrukturiranja tvrtke, veličini investiciji novih vlasnika, spominje se 450 mil kn koji će se nadam se uložiti u opremu hotela u sadržaje za cjelogodišnji zdravstveni, sportski i kongresni turizam.
Pa trebala je biti već prije par tjedana……..ali problem je u tome što oni što jos mogu razvlaciti koliko god hoce, bez da obavijeste javnost što & kako & zasto…..
Rok je već dobrano kasnio na brojnim primjerima…..zadnji LKRI……i sve je na Hanfi, odnosno oni mogu produziti koliko god treba / koliko im drago…….i nikom nista……
Očekujem zanimljivu ponudu.
Zakonski minimum naprosto nema smisla.
Ali nebitno, nakon toga iduća je priča turistička sezona pod novom upravom pa onda dokap po 10 kn.
U svakom slučaju idemo dalje.
Ja ne očekujem ništa takvog. Samo ono sto su duzni napraviti. A o dokapu po 10……o tom potom…….
Mislim da su se neki malo zaletili sa ovim čišćenjima do cca 6kn, i ako ide objava po 5,75kn bit će jos barem mjesec dana dionica po toj ili nizoj cijeni…..
kvart99
Dokap po 10 kn je ugovorna i zakonska stvar.
Nema tu o tom potom.
Ne širi dezinformacije nabacujući se nekim neodređenostima.
Nominala je 10 kn, niže od nominale ne može, a nominala se ukidati neće.