Treba li nakon spajanja dionica 3u1 plačati porez na dohodak?

Hvala

Zašto je Jadran u blokadi ?
Na ZSE nema nikakve obavijesti.

Blokada skinuta, mi ko’ zamorci .
Nije ni da ima trgovanja, ništa nismo propustili.

Gdje je zapelo izvješće.

U mramornom uredu?

evo ga

http://www.zse.hr/userdocsimages/financ/JDRN-fin2018-4Q-NotREV-N-HR.pdf

Godina +280k kuna
4Q -12.3 mil kuna

Jadran Crikvenica je prošlu godinu zaključio s dobiti. Naime, prema Izvješću Uprave objavljenom na Zagrebačkoj burzi, tvrtka je lani ostvarila dobit od oko 288.000 kuna, dok je u 2017. poslovala s gubitkom od 4,2 milijuna kuna. Lani su rasli i prihodi, i to s 85 milijuna kuna, koliko je ostvareno u 2017., na gotovo 93 milijuna kuna. Riječ je o porastu od 9,3 posto, dok su rashodi bili za 3,8 posto viši. U samoj strukturi prihoda, poslovni prihodi, dakle ono što se uprihodi od smještaja i ugostiteljskih djelatnosti, su za čak 8,8 posto veći. Zanimljivo je i to da su u strukturi troškova smanjeni materijalni troškovi, i to za oko 4 posto, dok se lani znatno više izdvajalo za trošak radne snage koji je povećan za 14,3 posto. Naime, u Jadranu je radilo 239 radnika, od čega je njih 148 bilo u stalnom radnom odnosu.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/node_1589/Crikvenicki-Jadran-godinu-zakljucio-s-dobiti?

PRIMORSKE NOVITADI 19 2018 – CRIKVENICA

Jedan od prvih dokumenta koji je prezentiran novim vlasnicima bio je strateški plan razvoja Jadrana, kojim se u razdoblju do 2022. godine planiraju investicije od gotovo 900 milijuna kuna...

Goran Fabris, predsjednik Uprave JADRANA D.D. Crikvenica. Zapošljavanje lokalnih radnika je najbolja solucija za hotele. Došli smo u situaciju da je lokalni radnik najjeftiniji i najsigurniji. Najjeftiniji, jer ne traži ulaganje u smještaj, a najsigurniji jer se za razliku od sezonaca na privremenom radu teže odlučuje za odlazak u nepoznato. Upravo zbog toga vjerujem da je naš prvi zadatak borba za lokalnog radnika, onoga koji će nam ostati vjeran, u kojega ćemo ulagati i koji će Jadran doživljavati kao svoj drugi dom. O tome što će Jadran donijeti Crikvenici, kako će izgledati za nekoliko godina i gdje se kriju potencijali hotelskog poduzeća i rivijere razgovarali smo s novim predsjednikom Uprave Jadrana Goranom Fabrisom. Crikvenica ima velika očekivanja od “novog” Jadrana. Crikveničane sigurno zanima kako će izgledati Jadran u budućnosti, no jasno je da se usporedo s razmišljanjima o strateškom razvoju mora voditi računa o prvom izazovu, a to je sljedeća turistička sezona.

Kakvi su planovi za 2019. godinu?
“Sljedeća će sezona biti prvi pravi ispit za “novi” Jadran, iako smo već ove sezone učinili nekoliko važnih pomaka. Privatizacija koja je omogućila ulazak novim vlasnicima te dokapitalizacija od 200 milijuna kuna, koja je i u praksi potvrdila ozbiljne namjere novih vlasnika, označile su početak nove ere koja bi Jadran trebala vratiti među ozbiljne igrače u turizmu ovih prostora. U pripremu nove sezone uložit ćemo gotovo 140 milijuna kuna, što bi trebalo donijeti rast prihoda od skoro 50 posto u odnosu na tekuću godinu. Takav rast prihoda neminovno će donijeti pozitivan pomak i u svim drugim segmentima poslovanja. Posebno želim naglasiti investiciju u hotel Ad Turres i pripadajuće paviljone, koji će novu sezonu dočekati s 4 zvjezdice. Značajan je i zahvat u sobe i restoran hotela Omorika. Značajna sredstva uložit će se i u rekonstrukciju vanjskog i unutarnjeg bazena hotela Katarina te obogaćivanje sadržaja u AC Selce, pri čemu posebno želim naglasiti investiciju u bazenski kompleks kampa, za koji se nadamo da ćemo, uz razumijevanje gradskih vlasti, realizirati u planiranim rokovima. Jadran je najavio daljnje obnavljanje hotela.

Kakvi su planovi u tom segmentu razvoja?
“Jedan od prvih dokumenta koji je prezentiran novim vlasnicima bio je strateški plan razvoja Jadrana, kojim se u razdoblju do 2022. godine planiraju investicije od gotovo 900 milijuna kuna, a planirani ukupni prihod u završnoj godini tog investicijskog ciklusa, dakle 2023. godine, trebao bi iznositi 350 milijuna kuna. Istina, teško je u ovom trenutku do kraja definirati dinamiku planiranih investicija jer se za dio njih moraju ispuniti određeni preduvjeti koji ne ovise samo o Jadranu. Primjera radi, Kačjak je za Jadran, a vjerujem i za Crikvenicu, strateški projekt koji bi destinaciju trebao vratiti na turističku kartu Hrvatske. Nažalost, tamo se susrećemo s problemom bespravne gradnje koji nitko nije rješavao već godinama. Slična je situacija i s kampom Selce koji ćemo najkasnije do 2020. dovesti do 4 zvjezdice, ali za sada nismo sigurni s kojim ćemo kapacitetima raspolagati. Naime, radi se o vrijednoj imovini Jadrana koja je godinama zanemarivana i ostavljena na uživanje pojedincima, čime je nanesena neprocjenjiva financijska šteta ne samo Jadranu kao tvrtki nego i svim njegovim zaposlenicima i dioničarima koji su prošli kroz kalvariju stečaja…

http://www.crikvenica.hr/pnovitadi/item/6212-primorske-novitadi-19-2018

Odluke sjednice Nadzornog odbora Jadran d.d. Crikvenica

Dana 29. travnja 2019. godine održana je sjednica Nadzornog odbora Jadran d.d. (dalje
Društvo), a koja je zaključena dana 30. travnja 2019. godine.
Nadzorni odbor je:
1. Usvojio Godišnje izvješće o stanju i poslovanju Društva u 2018. godini
2. Prihvatio Izvještaj revizora Društva, revizorske tvrtke PWC, o obavljenoj reviziji
godišnjih financijskih izvještaja za 2018. godinu
3. Ispitao godišnja financijska izvješća te na ista Nadzorni odbor nije imao primjedbi.
Nadzorni odbor prepustio je Glavnoj Skupštini Društva da utvrdi financijska izvješća
4. Primio na znanje Odluku kojom se utvrđuje da je Društvo u poslovnoj godini koja je
završila 31. prosinca 2018. godine ostvarilo gubitak iz poslovanja u iznosu od
13.957.460 kn
5. Primio su na znanje konsolidirana i nekonsolidirana tromjesečna financijska izvješća
za prvo tromjesečje 2019. godine..

https://www.zse.hr/default.aspx?id=92170

P.S. Ima li netko link na revidirana financijska izvješća Jadran dd za 2018.?

Odluke sjednice Nadzornog odbora Jadran d.d. Crikvenica

Dana 29. travnja 2019. godine održana je sjednica Nadzornog odbora Jadran d.d. (dalje
Društvo), a koja je zaključena dana 30. travnja 2019. godine.
Nadzorni odbor je:
1. Usvojio Godišnje izvješće o stanju i poslovanju Društva u 2018. godini
2. Prihvatio Izvještaj revizora Društva, revizorske tvrtke PWC, o obavljenoj reviziji
godišnjih financijskih izvještaja za 2018. godinu
3. Ispitao godišnja financijska izvješća te na ista Nadzorni odbor nije imao primjedbi.
Nadzorni odbor prepustio je Glavnoj Skupštini Društva da utvrdi financijska izvješća
4. Primio na znanje Odluku kojom se utvrđuje da je Društvo u poslovnoj godini koja je
završila 31. prosinca 2018. godine ostvarilo gubitak iz poslovanja u iznosu od
13.957.460 kn

U Bilanci i Računu dobitka i gubitka Jadrana d.d. za 2018. godinu stoji da je gubitak poslovne godine 7.867.640 kn, a Nadzorni odbor je primio na znanje da je Društvo u poslovnoj godini koja je završila 31. prosinca 2018. godine ostvarilo gubitak iz poslovanja u iznosu od 13.957.460 kn, kako je to moguće?

Jadran u 2018. povećao prihode za 9%

Autor/izvor: SEEbiz

Datum objave: 02.05.2019. – 08:22:56

CRIKVENICA – U 2018. godini društvo Jadran d.d. imalo ukupni prihod 91.521.423 kune, 9 posto veći nego godinu ranije, poslovni rezultat pozitivan ne računajući jednokratne troškove.

Rezultati poslovanja društva Jadran d.d. i Grupe lanjske godine bili su u skladu s planiranim i očekivanjima, osnovno je obilježje objavljenih rezultata poslovanja koje je prihvatio Nadzorni odbor na sjednici u Crikvenici u ponedjeljak, 29. travnja 2019.
Ukupni poslovni prihodi u 2018. godini iznosili su 91.521.423 kune i 9 posto su veći od poslovnih prihoda ostvarenih godinu ranije. Najveći rast poslovnih prihoda, od čak 16 posto više nego 2017. godine, zabilježili su u svom poslovanju hoteli na crikveničko-vinodolskoj rivijeri. U 2018. godini društvo Jadran d.d. ostvarilo je pozitivan poslovni rezultat bez jednokratnih troškova među kojima se ističu troškovi vrijednosnog usklađenja otkupa tražbina društva Club Adriatic d.o.o. u iznosu 12.899.977 kn, troškovi vezani uz akviziciju društva Club Adriatic – 1.599.226 kn, te troškovi otpremnina bivšem managementa od 1.435.855 kn.
U tekućoj godini Društvo je ostvarilo gubitak u iznosu od 13.957.460 kn, dok je prethodne godine ostvaren gubitak 4.230.650 kn, odnosno nakon ispravka pogreške prethodnog razdoblja iznos od 7.867.640 kn. Ostvareni gubitak posljedica je jednokratnih troškova koji neće opterećivati daljnje poslovanje. Izuzećem ranije navedenih jednokratnih troškova financijski rezultat Društva bila bi neto dobit u iznosu od 1.977.598 kuna, a EBITDA bi iznosila 14.119.767 kuna.
Jadran d.d. lanjske je godine ostvario ukupno 416.553 noćenja što je 1 posto više u odnosu na plan i 3,25 posto više u odnosu na ostvarena noćenja u 2017. godini.
U 2018. godini dva su ključna događaja za kompaniju. Prvi, preuzimanje većinskog paketa dionica Jadrana d.d. od strane dvaju fondova obveznog mirovinskog osiguranja – PBZ Croatia osiguranje i Erste plavi u prvom polugodištu, te preuzimanje Cluba Adriatic d.o.o. od strane Jadrana d.d. u drugom dijelu lanjske godine. Ulaskom novih vlasnika sa svježim kapitalom u vlasničku strukturu stvorile su se pretpostavke za intenzivnija ulaganja u poboljšanje smještajnih kapaciteta, a proširenjem poslovanja na makarsku rivijeru donijelo je i značajnije povećanje smještajnih kapaciteta.

“Mi trenutno upravljamo s devet hotela različitih kategorija na području Crikvenice i Makarske s više od 1.600 smještajnih jedinica, te tri kampa u kojima je turistima na raspolaganju 1.130 parcela. Lanjska godina bila je vrijeme čišćenja dugova prošlosti, a ove godine očekujem povećanje prihoda za 30-tak posto uz osjetan rast stope profitabilnosti”, – izjavio je predsjednik Uprave Jadrana d.d. Goran Fabris i dodao: „Prema poslovnom planu u iduće tri godine planiramo kapitalna ulaganja u iznosu od 117 milijuna eura, čime će se povećati kategorizacija naših smještajnih kapaciteta na razinu od 3 do 5 zvjezdica. Time ćemo još više ojačati vodeću poziciju na ovom dijelu Jadrana.”

http://www.seebiz.eu/jadran-u-2018-povecao-prihode-za-9/ar-193222/