Napravio sam jednu jednostavnu analizu najvažnijih dionica turističkog sektora i dobio vrlo zanimljive podatke. U prvom stupcu sam izračunao profitabilnost imovine pojedinog hotelskog lanca, a u drugoj sam izračunao njezinu “fer vrijednost”, odnosno obrnuti P/B. Pod profitabilnost imovine mislim na to koliko pojedini hoteli stvaraju prihoda. Pod imovinu sam uvrstio “Dugotrajnu materijalnu imovinu” iz bilance jer se tu nalazi vrijednost ukupnih zemljišta i hotela. Jer nije isto ako neki hotelski lanac s milijardu kuna imovine radi 150 mil kuna prihoda ili radi 350 mil kuna prihoda. Kvalitetniji hoteli, koji imaju 4 ili 5 zvjezdica će raditi i veće prihode, isto kao i oni koji imaju dužu sezonu. Obrnuti p/b izračunava koliko je trenutna tržišna vrijednost dionice niža od njezine “stvarne” vrijednosti. Pod “stvarnu” vrijednost mislim na čisti kapital koji ostane kad od imovine oduzmemo sve obveze i to podjelimo s brojem dionica. Jednostavnije – koliko puta treba dionica narasti da bi dostigla “fer” ili “stvarnu” vrijednost.
Da ne duljim:
Produktivnost imovine ———– Cijena niža od one “stvarne”
ARNT: 0,26 ——————————- 2,12 puta
HIMR: 0,25 ——————————- 2,24 puta
HMAM: 0,29 ——————————- 1,26 puta
HMST: 0,24 ——————————- 2,47 puta
HUPZ: 0,41 ——————————- 1,26 puta
ISTT: 0,37 ——————————- 1,12 puta
JDRA: 0,42 ——————————- 3,82 puta
KORF: 0,41 ——————————- 1,81 puta
PLAG: 0,38 ——————————- 1,23 puta
SLRS: 0,18 ——————————- 3,39 puta

Objašnjenje: Solaris ima milijardu kuna dugotrajne materijalne imovine (govorim okvirno) i on od te imovine generira svega 180 miliona kuna prihoda. Njemu najsličniji po visini imovine je ISST koji s milijardu kuna imovine generira 370 miliona kuna prihoda (brojke su računate na milijardu kuna okvirno). Očito je tko bolje upravlja imovinom. Jadranka generira najviše prihoda svojom imovinom jer oni iz 800 mil kuna vrijednosti imovine generiraju 350 mil kuna prihoda (što daje 0,42). Zašto je to bitno? HUPZ ima hotele od 4 i 5 zvjezdica (kao što u sheraton, westin) itd. i radi cijele godine, a još ne uspijeva generirati više prihoda od jadranke. Zanimljiva brojka. Ostalo sami stavite u kontekst.
Drugi redak govori koliko puta trebamo pomnožiti trenutnu cijenu na burzi da bi došli do “stvarne” ili “fer” vrijenosti pojedine dionice. Znači – HUPZ generira 41% prihoda na svoju dugotrajnu materijalnu imovinu, ali njegova cijena od 1150kn je 26% niža od njezine “fer vrijednosti”. Stvarnu vrijednost možete izračunati na način da 1151kn pomnožite sa 26% odnosno 1,26 i dobijete da je “fer” vrijednost HUPZ-a 1450kn. Solaris generira svega 18% prihoda iz svoje imovine, ali ta imovina vrijedi 3,39 puta više od trenutne cijene na burzi. Možda je upravo iz toga cijena dionice toliko niska. Opet je jadranka tu najbolja jer i uz najveći prinos po imovini ima najnižu “fer” cijenu na burzi te je trenutna cijena niža 3,82 puta od njezine “stvarne” vrijednosti. Znači JDRA bi po ovoj računici trebala vrijediti 3,82 * 495 = 1891kn. Sve brojke su računate jučer i svatko može donositi svoje zaključke.

http://www.hanfa.hr/izdavatelji/HR/tromjesecno_izvjesce/765/2013-04-30-22727_pdf.pdf

Kakvo izvješće. Sa 1 mil gubitka na 20 mil dobitka. Svaka čast Jadranka. Bit će ovo ubojita dionica. Čekajte pa vidite

samo si “zaboravio” napisati ovo:

U razdoblju 1-3/2013. Jadranka d.d. je ostvarila poslovne prihode u iznosu od 25,74 milkn što je zntno više od 4,2 mil kn ostvarenih u istom razdoblju 2012.
Razlika se odnosi na ostale poslovne prihode koji iznose 23,04 mil kn u odnosu na 1,49 mil kn u 2012. , radi se o prodaji imovine unutar Grupe Jadranka.

Tek sam kasnije vidio da je prihod ostvaren od ostalih prihoda, ali kako god, ta dobit ostaje u firmi i na kraju godine. Za razliku od ostalih hotela koji su napravili veliki gubitak u prošloj godini JDRA je ostala na istom.

Prihodi su im potpuno jednaki kao i prošle godine. A ovih 20 milja su zaradili na prodaji imovine, to nema veze sa poslovanjem. Jedina dobra stvar je što su rashode sitno srezali

Napisao sam u prošloj godini umjesto prva tri mjeseca ove godine. Imam previše posla pa ne stignem ništa pošteno napisati. Greške su slučajne

prvo tromjesečje je u turizmu uvijek najlošije. rashodi su veći od prihoda.najveći dio kapaciteta je zatvoren radi smanjenja materijalnih troškova.kad se odbije ovih 20 milijuna stanje je veoma dobro.lošinj ima fantastičnu mikro klimu i stoljetnu turističku tradiciju. ako npr usporedimo lošinj i solaris za koju je g. bloger pisao panegirike to se ne može usporediti.a o čistoći mora da se i ne govori. katastrofa je kako ova vlada vodi državu i bira mamjesnike.

[emo_palacg]
http://www.business.hr/dogadjaji/losinj-spreman-za-cjelogodisnji-zdravstveni-turizam-ceka-promjenu-zakona

Morao sam pogledat od kojeg datuma je članak, imam filing da stalno jedno te isto čitam [emo_smijeh]

Tekst i ideja je možda već viđena i pročitana, ali ulaganja Jadre su nova, i tako svake godine.

Lošinj spreman za cjelogodišnji zdravstveni turizam čeka promjenu zakona

Autor: I.K./H | 13.36, 08.05.2013.[/b

[emo_smijesak]

pustite kanabisa i njegove negativne poticaje.malo vas plaši.želi nižu cijenu. hoteli se obnavljaju. jedan podatak……kod obnove vespere s ciljem podizanja. kategorije sa 3 na 4 zvjezdice provedena je cjelovita rekonstrukcija i proširenje hotela, uz povećanje udobnosti usluga.između ostalog osuvremenjen je njegov termotehnički sustav- sustav grijanja, hlađenja,pripreme PTV-a. u tom cilju primjenjen je solarni sustav……ostvaren je značajni održivi energetski potencijal…… to košta i vrijedi.