Istra: Pet projekata za Interreg III A (objavljeno 02.10.2007.)

Naslovnica Forum Komentari članaka Istra: Pet projekata za Interreg III A (objavljeno 02.10.2007.)

Forum namijenjen komentiranju objavljenih članaka.

bilo bi dobro da se jakovčić obrati čačiću za pomoć oko dobijanja ovih sredstava jer taj čovjek, za razliku od jakovčića i lorencina i njihovog tima, zna taj posao. glavnu riječ u njegovom timu vodi mladi čovjek upravo iz istre i vjerujem da bi rado pomogao ovim našim “stručnjacima” iz istre. inače bi se ponovo moglo dogoditi, kao prošli put, da od 5 nominiranih ne prođe niti jedan ili eventualno jedan projekt. kod čačića prolaznost projekata je za razliku od istarskog, 80 ili 90%. nije da baš obožavam čačića ali taj tip ozbiljno radi svoj posao i objektivni promatrač će morati priznati da je njegova županija više napredovala u zadnje četiri godine (od kad je čačić župan) nego istarska županija u 15 godina (od kad ju vode jakovčić i kajin sa ostalom “lako ćemo” ekipom!!!)[smiley13]

Nije problem u kvaliteti prijavljenih projekata već u vezama i lobiranju jer ipak neko ocjenjuje te projekte. Pošto se to radi na subjektivnoj bazi, onda tu ima prostora za politički utjecaj. Još je gore ako su uključeni talijanski partneri, jer tek onda oni određuju “prioritetne” projekte. Osim toga, Istru kao jednu od bogatijih regija ima biti sramota što odvlači novce, jer u cijeloj HR ima 10 puta više prijavljenih projekata, koji radi Istarskih “ne prođu”. Da ne govorim o IPA-i


Nije problem u kvaliteti prijavljenih projekata već u vezama i lobiranju jer ipak neko ocjenjuje te projekte. Pošto se to radi na subjektivnoj bazi, onda tu ima prostora za politički utjecaj. Još je gore ako su uključeni talijanski partneri, jer tek onda oni određuju “prioritetne” projekte. Osim toga, Istru kao jednu od bogatijih regija ima biti sramota što odvlači novce, jer u cijeloj HR ima 10 puta više prijavljenih projekata, koji radi Istarskih “ne prođu”. Da ne govorim o IPA-i

djelim tvoje mišljenje

PRODAJEM U LIMBURGU____________________________________________________________________________________________________

New Report

Close