znaci ona je prodavala sve ovo vrijeme. [smiley1]

Da…sad je pitanje tko je iza ovog Skrbnickog HPB?

koliko se placa taj skrbnicki?

0,5 posto portfelja godisnje… a sto? Da nisi i ti milijunas ko nasa ivana7? [smiley2][smiley2]

Ova je dionica zaslužila malo više pažnje iz nekoliko razloga:
– počela je kampanja prerade šećerne repe (Šećerana je u vlasništvu IPKK), kompletna proizvodnja šećera i rezanca prodana talijancima
– u slučaju gašenja proizvodnje šećera EU plaća 50 mil. Eura
– a još toliko vrijedi imovina i zemljište koje se nalazi skoro u centru grada
– tu je još i prozvodnja čokolade….i suvlasništva u svim profitabilnim dijelovima bivšeg IPK Osijek

9.11.2006
U OVOGODIŠNJOJ, PREMA MNOGO ČEMU REKORDNOJ, KAMPANJI U OSJEČKOJ ŠEĆERANI KANDIT PREMIJER D.O.O. VEĆ PRERAĐENO VIŠE OD POLOVINE UGOVORENE ŠEĆERNE REPE
Za izvoz u Europu rekordnih 90.000 tona osječkog šećera

OSIJEK – U osječkoj šećerani Kandit Premijer d.o.o., do sada, na polovini ovogodišnje kampanje, prerađeno je više od 340.000 tona korijena šećerne repe iz čega je proizvedeno više od 40.000 tona šećera, što je više od očekivanja.
– Prosječni prinos šećerne repe je iznad 50 tona po hektaru a digestija, za razliku od prijašnjih godina kada se kretala oko 14, iznosi 15,80, što nas je vrlo ugodno iznenadilo. Ugovorili smo, naime, proizvodnju šećerne repe na ukupno 12.541 hektara, od čega 500 hektara u Mađarskoj i 1.000 hektara u Vojvodini, s kojih smo očekivali proizvodnju od nešto više od 600.000 tona korijena repe i proizvodnju od 75.000 tona šećera. Međutim, već je sada vidljivo da ćemo u ovoj rekordnoj poslijeratnoj kampanji, preraditi oko 670.000 tona repe i proizvesti čak 90.000 tona šećera, rekao je Miroslav Kos, direktor sirovinskog odjela u Kandit Premijer d.o.o..
Kos je dodao kako su ove godine zadovoljni i niskim postotkom onečišćenja repe koji se kreće oko 11. Naime, Kandit Premijer je prije nekoliko godina uložio određena sredstva u prečistače šećerene repe koji odmah na oranici čiste repu, što se pokazalo vrlo isplativim.
Kako je rasla digestija šećerne repe, tako je, naglašava Kos, rasla i njezina otkupna cijena. – U prvoj dekadi rujna kada je digestija bila niža, cijena jedne tone šećerene repe iznosila je 227 kuna, u drugoj dekadi 230 kuna, a u četvrtoj 253 kuna, kaže Kos, te dodaje, da najbolju repu, naravno ako ne bude mraza, očekuju u studenome. Inače kampanja će, kako se predviđa, trajati do Badnjaka.

Kandit pred snažnim investicijskim ciklusom
OSIJEK – Strateško partnerstvo između osječkog Kandita i bjelovarskog Koestlina, tvrtke u poslovnom sustavu poznatog širokobriješkog poduzetnika Mirka Grbešića, inače vlasnika i uspješnih hrvatskih tvrtki Saponia Osijek, Brodomerkur Split i Maraska Zadar, opet je na čvrstim nogama, a ovih dana ponovno uređeni međusobni odnosi i nadležnosti, čvrst su jamac daljnjem razvoju Kandita, ali i čitave Kandit grupe.
Naime, valja podsjetiti, Koestlin je prije tri godine dokapitalizacijom vrijednom 17 milijuna kuna stekao 24 posto dionca Kandita d.d., tvrtke koja u svom vlasništvu drži i osječku šećeranu Kandit Premijer, Tvornicu stočne hrane Osijek te Farmu Holstein. Poslovno partnerstvo dviju tvrtki uvelike je bilo uzdrmano prije dvije godine ulaskom sa 17 posto u vlasničku strukturu Kandita tvrtke Kraš iz Zagreba, te rezultiralo čak i nedavnim Grbešićevim demonstrativnim izlaskom iz Nadzornog odobra osječkog konditora. U međuvremenu Kraš je, ne ostvarivši nakanu većinskog preuzimanja Kandita, svoje dionice otpustio na način da ih je kao trezorske dionice otkupio Kandit i zbog toga u ovogodišnjem devetomjesečnom poslovanju iskazao gubitak od 8,5 milijuna kuna.

JASNI ODNOSI
Prema riječima Josipa Pavića, predsjednika Uprave Kandita d.d., i Mirka Grbešića, vlasnika Koestlina Bjelovar, poslovni odnosi tih dviju tvrtki temeljit će se na posvema jasnim i transparentnim načelima. Naime, Josip Pavić i dalje će, u funkciji predsjednika Uprave, voditi zajedničke poslovne funkcije cijele Kandit grupe te šećernu (Tvornica šećera Kandit-Premijer) i poljoprivrednu diviziju grupe (Tvornica stočne hrane i Farma Holstain), a Mirko Grbešić poslovanje i razvoj konditorskog programa, odnosno samu tvrtku Kandit d.d.
Do takvih odnosa dolazi jer je poslovni sustav Kandita prerastao u složenu i snažnu kompaniju heterogenih djelatnosti s više od 1.400 zaposlenih, koju više nije moguće poslovno voditi na centralizirani način. S ukupnim godišnjim prihodom njezinih tvrtki u iznosu od čak 600 milijuna kuna, Kandit grupa je izrasla u najsnažniju osječku kompaniju. Prema riječima Josipa Pavića, rast kompanije snažno se nastavlja i u ovoj godini. Šećerana Kandit-Premijer ove će godine ostvariti rekordnu kampanju te iz prerade šećerne repe proizvesti 90.000 tona šećera i još 12.000 tona iz sirovog šećera. Sve su to posljedice ostvarenih snažnih ulaganja u sirovnsku osnovu i preradbene kapacitete. I sam Kandit, tvornica čokolade i bombona, ove godine bilježi petpostotno povećanje proizvodnje i prodaje.

VELIKI PLANOVI
Posvema zadovoljan dogovorom o podjeli nadležnosti nad vođenjem poslovnih cjelina grupacije Kandit, Mirko Grebešić najavljuje snažna ulaganja u konditorsku proizvodnju. Prema njegovim procjenama nastalim na već dugogodišnjoj poslovnoj suradnji s Kanditom, osječka konditorska tvrtka vapi za novim tehnologijama jer one nisu u poratnom razdoblju dovoljno inovirane, ali je iznimno zadovoljan samim asortimanom i kakvoćom postojećeg proizvodnog programa Kandita te njegovim vrhunskim tehnološkim kadrom, koji je u stanju uhvatiti se u koštac s novim planovima razvoja.
Na što će se konkretno odnositi i koliko će biti vrijedne nove investicije u Kandit, Grbešić za sada nije u mogućnosti preciznije reći. Tek ističe kako će ekipe stručnjaka konkretan plan ulaganja definirati do kraja ove godine. No, ipak neslužbeno saznajemo kako bi investicije u nove objekte te tehnološke linije čokoladnih i bombonskih programa mogle dostići i već za te namjene osiguranih deset milijuna eura. To bi značajno podiglo tehnološku razinu tvrtke i pripremilo se za snažno povećanje proizvodnje, uvođenje novih asortimana proizvoda, ali omogućilo snažno povećanje prodaje na regionalnom tržištu, poglavito tržištu nove Cefte. Kandit bi, komplementaran u “slatkom” programu s partnerskom tvrtkom Koestlin iz Bjelovara, prema takvim planovima, postao snažan regionalni igrač u svojoj branši, nova poslovna jezgra oko koje bi se okupljale

ne mogu vjerovat da se o IPKK nije pisalo od prosle godine. dionica izasla nama iz fokusa, a usla u fokus fondova.

dosta se toga od onda promjenilo. gledam malo i uspoređujem Mcap Virovitičke šećerane i cijelog IPKKa.

VIRO-R-A, 1.386.667 dionica X 800,00 kn = 1.109.333.600,00 kn

IPKK-R-A, 715.090 dioncia X 800,00 kn = 572.072.000,00 kn

Šećerane su otprilike iste po proizvodnji, čak mi se čini da je Osječka nešto jača. Uz samo šećeranu, tu je i konditorski biznis koji nije za zanemariti. Vjerujem da ce ova dionica uskoro probiti cetveroznamenkasti iznos.

Vlasnici prvih 10 računa na kojima je ubilježena najveća količina vrijednosnog papira IPKK-R-A
Stanje na dan: 09.03.2007

Naziv vlasnika računa Mjesto
IPK ZAVOD D.D. OSIJEK, HRVATSKA
KOESTLIN TVORNICA KEKSA I VAFLA D.D. BJELOVAR, HRVATSKA
PREMISA D.O.O. OSIJEK, HRVATSKA
IPK KANDIT D.D. OSIJEK, HRVATSKA
Skrbnički račun:
PBZ D.D. ZAGREB, HRVATSKA
Skrbnički račun:
PODRAVSKA BANKA D.D. KOPRIVNICA, HRVATSKA
ALMIS-Z D.O.O. ŠIROKI BRIJEG , BOSNA I HERCEGOVINA
MEPAS D.O.O. ŠIROKI BRIJEG, BOSNA I HERCEGOVINA
Skrbnički račun:
HYPO ALPE-ADRIA-BANK D.D./HI-GROWTH OTVORENI INVESTICIJSKI FOND ZAGREB, HRVATSKA
Skrbnički račun:
HYPO ALPE-ADRIA-BANK D.D./HI-BALANCED OTVORENI INVESTICIJSKI FOND ZAGREB, HRVATSKA

I eto nas laganini na 900.-
Ali to još nije kraj….?

ovdje je trebalo biti ultra brz.

GI

nema vise prodaje, sve po 900 se pocistilo u velikim kolicinama