Plus od 15 milijuna kuna (vise od 1 kn po dionici) za Q1, kapital i rezerve 130 milijuna kuna (malo manje od 10 kn po dionici). Cijena dionice 3,5 kn?

U revidiranom godišnjem izvješću stoji da firma ne moze dobiti garancije za velike projekte jer su dugoročne obaveze prevelike i da se pregovara o refinanciraju kako bi se dugoročne obaveze smanjile. Da li se ovdje pregovara o prodaji Arene jer ne vidim na koji drugi način se dugoročne obaveze mogu smanjiti?

Samo ne znam što bi to oni točno ponudili bankama kao jamstva

“Neto dobit razdoblja iznosi 15 milijuna kuna, dok je u prethodnom razdoblju ostvaren neto gubitak razdoblja u iznosu od 4 milijuna kuna. ” Eto kako nasa Ingra grabi naprijed…! P.S. ” olovka ima dusu, al nema srce” !!!

Broj 6 i dalje polako skuplja

1.
OPPENHEIM IGOR (98088847646)
1.290.566 9,53 Osnovni račun
2.
BULJUBAŠIĆ JUROSLAV (57484933528)
467.800 3,45 Osnovni račun
3.
TROMONT D.O.O. (30461667075)
319.970 2,36 Osnovni račun
4.
ZAGREBAČKA BANKA D.D. (92963223473)
314.906 2,32 Skrb. račun
5.
INHOUSE GROUP D.O.O. (97861132940)
227.237 1,68 Osnovni račun
6.
CROATIA BANKA D.D. (32247795989)
215.577 1,59 Skrb. račun
7.
ELEKTROPROJEKT D.D. (48197173493)
207.450 1,53 Osnovni račun
8.
ANDROČEC ZORAN (62452283194)
197.068 1,45 Osnovni račun
9.
SEDLAR JOSIP (47319503904)
191.860 1,42 Osnovni račun
10.
BARAČ ANTE (66046914431)
158.721 1,17 Osnovni račun
Ukupno: 3.591.155 26,51

Pogledajte večeras i broj 10 već duže vrijeme prikuplja …

Top 10 ne staje s kupnjom, nastavlja se strpljivo skupljanje….

1. OPPENHEIM IGOR 1.290.566 9,53%
2. BULJUBAŠIĆ JUROSLAV 467.800 3,45%
3. TROMONT D.O.O. 319.970 2,36%
4. ZAGREBAČKA BANKA D.D. 314.906 2,32%
5. INHOUSE GROUP D.O.O. 227.237 1,68%
6. CROATIA BANKA D.D. 217.577 1,61%
7. ELEKTROPROJEKT D.D. 207.450 1,53%
8. ANDROČEC ZORAN 197.068 1,45%
9. SEDLAR JOSIP 191.860 1,42%
10. BARAČ ANTE 163.921 1,21%

1. OPPENHEIM IGOR 1.290.566 9,53%
2. BULJUBAŠIĆ JUROSLAV 467.800 3,45%
3. TROMONT D.O.O. 319.970 2,36%
4. ZAGREBAČKA BANKA D.D. 314.906 2,32%
5. INHOUSE GROUP D.O.O. 227.237 1,68%
6. CROATIA BANKA D.D. 222.749 1,64% +5 172
7. ELEKTROPROJEKT D.D. 207.450 1,53%
8. ANDROČEC ZORAN 197.068 1,45%
9. SEDLAR JOSIP 191.860 1,42%
10. BARAČ ANTE 163.921 1,21%

Eto ekipa na 3.50kn mozete sve prodat ima kupaca… BVPS na 9.59kn….dlkv na 6kn a BVPS na 3.7, tehnika na cca 100kn BVPS -31kn itd…

Wave777, potpisujem post…

Uz BVPS u iznosu of 9,59kn, revizor ima i zanimljivo misljenje o zakupnini koju Ingra dobije od ZG Holdinga na ime Arene Zagreb. U trenutnim FI-jevima Ingra racuna prinose uzimajuci u obzir inflaciju od 0 posto, sto je fer, ali nije realno… Kada bi uzeli u obzir da je predviđena inflacija 1,5% godisnje BVPS bi bio jos za cca. 4 kn veci. Evo tocno sto kazu.

https://www.zse.hr/userdocsimages/financ/INGR-fin2018-1Y-REV-K-HR.pdf
(stranica 42)

Nadalje, Grupa u vrednovanju predmetnog potraživanja, odnosno procjene budućih novčanih tokova ne
uzima u obzir porast cijene te pretpostavlja godišnju stopu inflaciju od 0% za čitavo vrijeme trajanja Ugovora o Zakupu. Da je prilikom procjene budućih novčanih tokova uzeta u obzir prosječna godišnja inflacija od 1,5%, na dan 31. prosinca 2018. g. ukupna imovina Grupe bila bi veća za 62.611 tisuća kuna (31. prosinca 2017. g.: 75.229 tisuća kuna), a posljedično tome i iznos ukupnog kapitala (nakon efekta poreza) za iznos od 51.341 tisuću kuna (31. prosinca 2017. g.: 61.688 tisuća kuna).

Zanimljive su i stranice 100/101 jer ovo sto pise valja pratiti ove godine:
https://www.zse.hr/userdocsimages/financ/INGR-fin2018-1Y-REV-K-HR.pdf

Poslovanje tijekom 2018. godine obilježile su promjene poslovnih okolnosti u Alžiru, tradicionalnom tržištu na kojem je INGRA prisutna gotovo pola stoljeća. Promjene ekonomsko – političkih okolnosti utjecale su na cjelokupno gospodarstvo, što se odrazilo i na poslovanje INGRA Grupe, pogotovo u vidu raskida najznačajnijeg projekta – izgradnje vojne bolnice u gradu Alžiru. U skladu s novonastalom situacijom, u narednom razdoblju ne očekuju se novi ugovori na alžirskom tržištu te je u skladu s time Grupa usmjerila poslovne aktivnosti prema drugim potencijalnim tržištima na kojima je dobro poznata, a gdje za projekte koji su u pripremi posjeduje značajne reference. Grupa će aktivnije nastupati na natječajima na tržištima regije i to u Crnoj Gori (projekti niskogradnje), Bosni i Hercegovini (projekti niskogradnje i energetski projekti) i Albaniji (projekti niskogradnje i energetski projekti).
S obzirom na nepromijenjene poslovne okolnosti iz ranijih razdoblja (koje se prvenstveno odnose na otežano ishođenje bankovnih garancija neophodnih za aktivno sudjelovanje u postupcima javne nabave za veće infrastrukturne projekte na domaćem tržištu), Grupa će u narednom razdoblju modificirati poslovni model te će svoju osnovnu djelatnost, inženjering, ponuditi kao uslugu inozemnim kompanijama zainteresiranim za sudjelovanje na realizaciji infrastrukturnih projekata u Republici Hrvatskoj. U navedenu svrhu sklopljeno je više ugovora o poslovnoj suradnji s inozemnim kompanijama zainteresiranim za sudjelovanje na infrastrukturnim projektima. Projekti od interesa partnera odnose se na segment prometa i energetike gdje Grupa posjeduje reference i kvalificirane kadrove te poznaje lokalne propise i zakonske okvire. Pružanjem navedenih usluga Grupa želi zadržati postojeće i steći nove reference kako bi završetkom financijskog restrukturiranja, kada će biti u mogućnosti osigurati bankovne garancije, mogla samostalno sudjelovati u značajnim infrastrukturnim projektima koji su u najavi. Navedeno financijsko restrukturiranje za cilj ima smanjiti ukupne dugoročne obveze Grupe te
optimizirati troškove financiranja u skladu s trenutno dostupnim uvjetima.
Grupa također aktivno sudjeluje na manjim natječajima u području niskogradnje i visokogradnje. Za sudjelovanje na takvim natječajima formirani su manji konzorciji koji sudjeluju na natječajima za obnove pročelja, razne vrsta sanacija i sličnim manjim projektima. INGRA kao vodeći član konzorcija nastupa u ulozi glavnog izvođača i voditelja projekta. U narednom razdoblju očekuje se povećani angažman na manjim projektima i daljnje širenje aktivnosti.
Po provedenom organizacijskom restrukturiranju, a u svrhu povećanja operativne i financijske efikasnosti
poslovanja i prilagodbe novim tržišnim kretanjima te u skladu s Planom financijskog i operativnog restrukturiranja Društva usvojenog od strane vjerovnika u sklopu postupka predstečajne nagodbe, Grupa je započela s pripremom plana kadrovskog restrukturiranja.
Grupa aktivno radi na pripremi nekoliko vlastitih investicijskih projekata. Radi se pretežno o projektima vezanim uz izgradnju komercijalnih stambeno – poslovnih objekata te energetskim projektima. Ovisno o tržišnim kretanjima i predviđenim profitnim maržama, po dovršetku pripreme određenih projekata Grupa će donijeti odluku da li će pojedine investicije pokrenuti samostalno/u suradnji s partnerima ili će pripremljene projekte ponuditi natržištu potencijalnim investitorima zainteresiranima za ulaganje na domaćem tržištu, pri čemu bi tada Grupa na navedenim projektima ostala prisutna kroz inženjering i vođenje projekata.