Nema novih dionica, to je bolji PSN nego ijedan do sada, ja Ingru već vidim na mnogo većoj cijeni.
http://zse.hr/default.aspx?id=47299 [emo_namigusa]
[emo_smijeh]
Koliki će ukupni iznos, svi vjerovnici, a po osnovi poziva na prijavu svih svojih tražbima + zatezne kamate… isti prijaviti?
Ha-ha-ha, obveznice izdaje Lanište, povezano s Arenom.
[/quote]
Očekujem pomamu za obveznicama…sigurno će ih biti prodano preko 5000 kuna…koliko treba proći da ponuda uspije???
Trebali bi i debeli, banana i Gmaz prijaviti potraživanja da im se nadoknadi razlika između 30 kupovne i sadašnje cijene…
http://www.business.hr/kompanije-9/otvorena-predstecajna-nagodba-za-ingru
Nagodbeno vijeće Financijske agencije (Fina) otvorilo je danas postupak predstečajne nagodbe nad građevinskom tvrtkom Ingra te sazvala prvo predstečajno ročište za 11 listopada, objavljeno je danas na internet stranicama Fine.
Ingra je prijedlog za otvaranje postupka predstečajne nagodbe podnijela 18. travnja ove godine.
Kao razloge za predstečajnu nagodbu, u dokumentima koje je dostavila Fini, Ingra navodi blokadu računa, neusklađenost bilance (neusklađeni novčani tokovi projekta Arena Zagreb i obveza prema vjerovnicima) i nemogućnost osiguranja likvidnosti i postizanja dogovora vjerovnika o restrukturiranju duga.
Račun Ingre blokiran je od svibnja 2012. godine, a iznos blokade na dan 31. ožujka 2013. godine je 179,8 milijuna kuna.
Sveukupne obveze iskazane u revidiranoj bilanci, 31. ožujka iznosile su 860,7 milijuna kuna, a ukupne dospjele obveze s kašnjenjem u ispunjenju više od 60 dana 630 milijuna kuna.
Ingrine obveze prema vjerovnicima koje ulaze u predstečajnu nagodbu iznose 1,28 milijardi kuna i to 835,1 milijuna kuna bilančnih obveza i 450,1 milijuna kuna vanbilančnih (garancije i sudužništva).
Najveći dio bilančnih obveza odnosi se na dug prema financijskim institucijama, 608,2 milijuna kuna.
Ukupni dug prema tijelima javne uprave i društvima u većinskom državnom vlasništvu je 40,2 milijuna kuna, a prema ostalim vjerovnicima 186,7 milijuna kuna.
Među mjerama financijskog restrukturiranja iz Ingre ističu refinanciranje i smanjenje postojećeg duga, stratešku orijentaciju tvrtke na osnovno poslovanje inženjeringa, fokus na inozemna tržišta te daljnje smanjenje troškova.
Preduvjet za ostvarenje strategije restrukturiranje je podrška poslovnih banaka u daljnjem poslovanju – izdavanje svih potrebnih garancija za realizaciju projekata, kao i ostalih instrumenta osiguranja plaćanja u međunarodnom i domaćem prometu, navodi se uz ostalo u dokumentima objavljenim uz predstečajnu nagodbu Ine.
Plan financijskog restrukturiranja koji predlaže Ingra zasniva se na usklađenju novčanih tokova od zakupa Arene s otplatom duga vjerovnicima. Novčani tokovi od zakupa nakon podmirenja duga BKS banci, prema planu financijskog restrukturiranja upotrijebili bi se za podmirenje najvećeg dijela duga prema vjerovnicima, što bi se postiglo izdavanjem obveznice društva Lanište d.o.o.
Preostali dug podmirio bi se prodajom neposlovne imovine odnosno refinanciranjem dijela duga osiguranog založnim pravima nad nekretninama do prodaje nekretnina ili preuzimanja od strane vjerovnika.
Mjere operativnog restrukturiranja obuhvaćaju optimizaciju broja zaposlenih uz zbrinjavanje viška, reviziju ugovora s dobavljačima, uvođenje nove organizacijske strukture, jačanje kontrole nad provedbom projekata i likvidaciju neaktivnih povezanih društava, itd.
Koliko vidim ključna rečenica u prijedlogu uspješnog provođenja PSN prema SVIM vjerovnicima je “Otpis svih kamata dospjelih do datuma pravomoćnosti PSN”. A to je vjerojatno već i dogovoreno sa većim vjerovnicima temeljeno na činjenici da su svjesni toga da u slučaju stečaja neće realizirati niti glavnicu od prodaje nekretnina na koje imaju založno pravo.
Ono što mi se u svemu ovom čini pozitivno je što se konačno pokušava stvari svesti u neki realni okvir, a ne baratajući fiktivnim vrijednostima na koje se onda kaleme kamate od čega u konačnici nitko nema ništa. Ni firma ni banke ni dioničari. Ovako se stvari čiste, firma se vraća core biznisu (inžinjering) i idemo ispočetka.
Najneugodnije iznenađenje od svih PSN.
Dosada je svaka predstečajna magodba donosila povećanje kapitala bilo zbog
dokapitalizacija/SWAPA/otpisa glavnica i zateznih kamata,oprosta i otpisa od strane države što bi popravljalo bilančnu poziciju.
Kod INGRE ništa od toga.Dapače revizor podrezao imovinu pa je sada BV ispod
10 i to sa stanjem 31.03.
Pribroji tome još pet mjeseci nerada i ingraških gubitaka iz poslovanja
vjerovatno BV nije veći od 5/pet/kuna.Možda se uskoro zaleti i u negativni
BV,ne baš kao OPTE ili MAGMA.
INGRA je rizična investicija i kao takva nebi trebala biti zastupljena više od
5% u portfelju.
Nakon lijepog uzleta,vjerovatno ćemo nazad.Ekipa koja je znala za predstečajnu nagodbu vas je dobro nakrcala.Dok su kobajagi kupovali i pumpali BID naivni su tukli po ASKU.
Vrijeme je za tutanj.
U INGRI samo krv,znoj i suze,ako sindikat ne odluči drukčije.