HT (Hrvatski Telekom d.d.)

Naslovnica Forum Tržište kapitala Hrvatska HT (Hrvatski Telekom d.d.)

Forum namijenjen svim temama vezanim za dionice, obveznice i druge vrijednosne papire te trgovanje istima u Hrvatskoj.
Zadnja izmjena 25.12.2024. u 18:23
OznakaVrijednostPrometKoličinaKupovnaProdajnaPromjena
HT
39,95
51.932
1,300
39,80
40,10
0,25%
Podaci su preuzeti sa ZSE uz odgodu od 15 minuta.

malo poduzi intervju, ali neke stvari se daju iz njega iscitati…

Intervju – Ivica Mudrinić, predsjednik Uprave T-HT-a
DTK je dio naše bilance

Vaš link

Ako je sve pod kontrolom, idete presporo. "Mario Andretti"

Ma mogu misliti da za Kalmeta zaštitio nacionalne interese, čim je ugovor u tajnom sefu. Ajde bogati jesmo i mi ko mala djeca. Otkad se netko tko štiti nacionalne interese boji pokazati ugovor kojim ih je zaštitio????

Bolje prekasno nego nikad.

Pripreme za IPO počele. Možete spremati pare. Gradovi postali svjesni da je kabelska kanalizacija u vlasništvu HT-a. HT će plaćati pravo služnosti za zemljište.

HT je ove godine krenuo sa uvodjenjem sustava za upravljanje radnim ucinkom odn. vezivanje isplate place djelatnika u odnosu na ispunjenje jasno postavljenih i definiranih ciljeva koji su integrirani u strategiju kompanije. iz toga se moze doci do nekih pretpostavki:
– HT je (kao i svi veliki poslovni sustavi) odlucio krenuti sa ovim sustavom tek kada je shvatio da im kola krecu nizbrdo (zestoka konkurencija, pitanje dtk, politika i dionice)
– usprkos tome sto ima naznaka da im kola krecu nizbrdo, zbog tromosti samog sustava i ogromnih prinosa zahvaljujci infrastrukturi iz proslosti, prvi veci negativni efekti bili bi vidljivi za par godina
– prvi pozitivni efekti uvodjenja sustava za upravljanje radnim ucinkom ce biti vidljivi najranije tek u 2008.g. odn. realnije u 2009.g.

moja procjena je da ce se konacno nesto promijeniti u pristupu T-HT grupe u odnosu prema korisnicima i trzistu, a posredno preko toga i na rezultate poslovanja u narednim godinama, tako da ta dionica kada nam dodje u ruke moze postati i dugorocnija investicija a ne samo kratkorocna. ja sam to sve fino napisao, a vrijeme ce pokazati. uglavnom. za pocetak je najvaznije da IPO bude sto prije, a onda cemo vidjeti kako ce se situacija razvijati…

Ako je sve pod kontrolom, idete presporo. "Mario Andretti"

Moje pitanje Sanaderu i Mudriniću. Gdje je moje (ima nas na stotine tisuća) pravo na vlasništvo u T-HT-u s obzirom da sam i ja uložio u razvoj infrastrukture 3000 DEM (dva tel. priključka)?


Moje pitanje Sanaderu i Mudriniću. Gdje je moje (ima nas na stotine tisuća) pravo na vlasništvo u T-HT-u s obzirom da sam i ja uložio u razvoj infrastrukture 3000 DEM (dva tel. priključka)?

Nazalost, mozes se zaliti upravi vodovoda iliti pisi kuci propalo. To je jos 1999 drFT lijepo DT-u poklonio u tvoje ime (i imena svih nas ostalih)


tako da ta dionica kada nam dodje u ruke moze postati i dugorocnija investicija a ne samo kratkorocna. ja sam to sve fino napisao, a vrijeme ce pokazati. uglavnom. za pocetak je najvaznije da IPO bude sto prije, a onda cemo vidjeti kako ce se situacija razvijati…

Dilema ti je na mjestu, samo što ću početi vjerovati u tht kao dugoročnu investiciju tek kad me račun u to uvjeri, (rast zarade), dotad je ne mogu gledati dugoročno isplativu.
Pozdrav

Ja sam previše čekao i mudrovao za INA-u, mogao sam si to priuštiti, a čitajući i slušajući “pametne analitičare”, nisam imao hrabrosti uložiti i strašno sam ogorčen na sebe tako da mi se to neće dogoditi sa T-HT Hrvatskim telekomom.

14.04.2008.


Ja sam previše čekao i mudrovao za INA-u, mogao sam si to priuštiti, a čitajući i slušajući “pametne analitičare”, nisam imao hrabrosti uložiti i strašno sam ogorčen na sebe tako da mi se to neće dogoditi sa T-HT Hrvatskim telekomom.

nemoj zaliti za propustenim prilikama. umjesto toga trazi nove. a kada se odlucis na neki potez i odigras krivo, opet nemoj zaliti nego trazi izlaz iz nezgodne situacije.

to su pretpostavke na kojima ja nastojim zivjeti i raditi. u svakom poslu postoji mogucnost pogreske, jedino se treba truditi ispraviti gresku, pogotovo ako ona nanosi stetu nekom drugom…

Ako je sve pod kontrolom, idete presporo. "Mario Andretti"

Sve su analize dobre pa čak i one koje nisu se pokazale točnima. Na primjer temeljem jednog analitičara jednog investicijskog fonda kako dionice ine kratkoročno neće donijeti neku veliku vrijednost na tržištu, donio sam odluku da moja obitelj kupi te dionice. Razlog je bio što se poklopilo da veći dio analitičara zaintereisranih fondova su željeli da obezvijede dionice kako bi veći dio dionica ostao na slobodnom tržištu gdje bi se fondovi pojavili kao kupci. Tako se nešto slično radi i pred privatizaciju T.HT-a. No tko voli nek izvoli, ima dosta dobrih razmišljanja po ovim forumima od starijih i iskusnijih te profesionalaca koji rade na burzama, samo ih treba pravilno pročitati, razumjeti i mora se domijeti odluka. kolega NIKOS jhe dao odlično razmišljanje.

dan je pametniji od noći


šanto: ” Moje pitanje Sanaderu i Mudriniću. Gdje je moje (ima nas na stotine tisuća) pravo na vlasništvo u T-HT-u s obzirom da sam i ja uložio u razvoj infrastrukture 3000 DEM (dva tel. priključka)? ” Nazalost, mozes se zaliti upravi vodovoda iliti pisi kuci propalo. To je jos 1999 drFT lijepo DT-u poklonio u tvoje ime (i imena svih nas ostalih)

Molio bih da konačno postanetete svjeni da je HT samo jedna u nizu kompanija koju je vlada proglasila državnom (prije je bila društvena) i kao takvu prodala. Sve ove priče oko plaćanja priključka i ulaganja u nešto su stvarno smiješne. Onda bi mogli na isti način govoriti i o HEP-u i elektrodistribuciji, plinu, vodovodu, kanalizaciji, cestama za koje smo dobivali obveznice….
Zašto nitko ne piše da i danas priključak plina košta 15000 kuna, struje 10000- 20000, priključak na vodu ne znam koliko (uz to plaćamo i onih 50% vode koje se izgube u distribuciji.
Mislim da što prije prihvatimo činjenicu da je kanalizacija od HT-a, a HT je je hrvatska firma neovisno tko će biti vlasnik dionica to ćemo se više moći koncentrirati na to da li se isplati kupiti dionice ili ne.

http://www.poslovni.hr/36656.aspx

Rezultati za 2006.

New Report

Close