Za Maestrale 15 zainteresiranih, za Plat 10 i Imperijal 11 zainteresiranih tako da za Jadroplov ostaje 21 zainteresirani investitor….
U biti nije ovo ni loše, zainteresirani će otkupiti ponudbenu dokumentaciju, obaviti dubinsko snimanje i dobiti početnu cijenu, a sve drugo je mašta, koliko će ponuditi onaj drugi, tako da ponude od 300-400 kn bi mogle pljuštati, jer onaj tko se odlučio kupiti Maestrale,u cijeloj investiciji dizanja Maestralana na 4-5 zvijezdica koja će lako preći i 100 mil. eura neće biti presudno za ovu poziciju platiti 15 mil. eura za 100% dionica po 200 kn ili 25 mil. eura po 360 kn….
Evo sto pise bloger;
Prije dva mjeseca je izašao novi European Hotel Transactions 2013 (naravno, u njemu nisu sve transakcije), jasno, ne mogu vam navoditi sve iznutra, ali zanimljive su neke stvari:
– prilično veliki Hotel Zlatna obala Sutomore 2*(!!) je otišao za 32.000 eura po sobi, ovdje možete vidjeti da se prodavao kao imovina (za double check da vidite da se radi o EV)
– Vila Magnolia prodana od strane Liburnia za 4 mil. eura (broj soba i valuacija po sobi je tu manje važna, ali je cijena zanimljiva)
– Las Dunas Beach Hotel and Spa kraj Marbelle je prodan za 182.000 eura po sobi (još jedan podatak koji pokazuje da se vjerojatno teško može argumentirati da 5* u Dubrovniku vrijedi ispod 200.000 eura po ključu, pa nas ne treba čuditi da Valamar praktički ruši odličan 4* President i na njegovom mjestu ide 5* President)
LORENCIN U ŽUPI DUBROVAČKOJ: Orlando će biti Sheraton, natječaj za Kupare oko 15. svibnja!
“…kazao je ministar Lorencin istaknuvši kako Župa dubrovačka ima potencijal. ‘Na jesen ćemo znati novog vlasnika Plata, a za Kupare natječaj će biti raspisan oko 15. svibnja’ zaključio je.”
izgleda da će se to sa natjećajima odužiti, nažalost tako je to….
Bilo je za pretpostaviti da će se to odraditi tek iza sezone. Ali ako netko od zainteresiranih žuri može on i sutra dati javnu ponudu pa nek se otvori nadmetanje 🙂
8.150.331,00 kn gubitak za 1 q. lani u istom razdoblju 8.421.959,00 kn. manji gubitak rezultat je smanjenja troškova električne energije. zaključak: ove je godine zima bila toplija za 3,5 stupnja.
eto nam nove teme za doktorsku disertaciju:”utjecaj mjesečevih mijena na prihode u hrvatskom turizmu”.
Naravno da će Maestrali ove godine još bolje poslovati i povećati dobit, ali to je sve sada nebitno i P/E i P/B, jednostavno čekamo obavezujuće ponude i početnu cijenu….
Kod Maestrala vam argument sa Uskrsom ne igra. Hoteli Maestrala su zatvoreni i nemaju prihoda u 1Q, a prošle godine su imali cijelih 56.000 kn prihoda za Uskrs.
Sve turističke tvrtke u prvom kvartalu iskazuju gubitak, a samo rijetke tvrtke (ja znam za jednu 🙂 )prihodom pokrivaju troškove uposlenih. Dobar dio ima i zatvorene hotele ili dio kapaciteta. Linearna amortizacija ih gura u gubitak no budući da amortizacija ne utječe na cashflow to nije neki problem.
Kod Maestrala je problem broj radnika koji su na plaći i u ovom dijelu godine pa je trošak od 4,5 mil kuna to što žulja.
Maestrali se u ovom periodu zadužuju da bi isplatili plaće i obveze.
Kad jednog dana to svedu na upola manje ili uspiju držati barem jedan hotel otvoren i pun izvan sezone to će biti ok.