| Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
|---|---|---|---|---|---|---|
DLKV | 3,65 | 2.323 | 636 | 3,64 | 3,70 | 1,09% |
Znate li vi zašto ne mogu dovršiti tu prugu?
[/quote]
Zato što su neorganizirani, imaju nesposobnu upravu koja bira voditelje projekata po načelu "mora biti manje pametan od nas"..
Dobri manageri biraju još bolje suradnike, a loši još lošije od sebe.
Kako prodaja vjetroelektrana može biti dobra vijest?
Što je sljedeće? Cinčaona? Gorica?
Što kad nestane imovine za prodaju?
[/quote]
prodali su udio u Unidalu, sada je to čisto vlasništvo Uniora s petogodišnjim ugovorom o isporuci proizvoda za izgradnju dalekovoda, očito je na djelu čerupanje onoga što vrijedi unutar grupe, a možda neki od tih kupaca zakucaju i na “glavna vrata”, to bi možda čak i odgovaralo malim dioničarima, ako ne bi ponuda bila elaborirana ka u MIV-a( bio 6-7000, sada nude 1000, strašno, kakav za.eb) po 2-3 kn
Ako je ta vjetroelektrana tako dobra investicija, sta jednostavno ne naprave drugu cim budu u mogucnosti? Ako nije, super sta su je prodali. Win-win…
Koji si ti od braće Grim? Imaju zaključak PSN kojeg se moraju držati. Nisu firma s vrećom novaca koja ne zna di bi uložila. Morali su se deinvestirati, znači prodati dio investicija da smanje kreditna opterećenja, oslobode novčane tokove. Firma je izašla iz PSN, cije je 8 kn a ne 80.
Pa o prodaji vjetroelektrana nema nikakve priče, to se moralo učiniti pod obavezno i to još davno.
Dobra stvar je što će im novci jako dobro doći jer su im trebali. Sad problema s likvidnosti više sigurno neće imati.
Znate li vi zašto ne mogu dovršiti tu prugu?
[/quote]
Zato što su neorganizirani, imaju nesposobnu upravu koja bira voditelje projekata po načelu "mora biti manje pametan od nas"..
Dobri manageri biraju još bolje suradnike, a loši još lošije od sebe.
Kako prodaja vjetroelektrana može biti dobra vijest?
Što je sljedeće? Cinčaona? Gorica?
Što kad nestane imovine za prodaju?
[/quote]
Kolega, ajde se odlucite, jel dobro da se izvrsavaju obveze iz PSN ili ne, proslih godina kad nisu prodali, onda je bila frka sta nisu prodali i platili kaznu, a sad kad su prodali sad opet ne valja… u svakom slucaju super da su prodali po znatno visoj cijeni od 70mil. Kn, da je ispod onda bi bilo lose.
A sta i kako ce biti dalje, budemo vidjeli
Vjerujem da će se većina forumaša složiti s gore iznesenim načelom. Međutim, kako znate da su manageri u ovom slučaju neorganizirati itd.? Donosite zaključak iz izvedbe ili imate saznanja i iskustva iz prve ruke?
Nadalje, nisam dublje proučavao, ali što se tiče tog dijela pruge, mislim da je bilo riječi o tome da je zapelo zbog nekih drugih dubioznih i/ili administrativnih razloga, a ne zbog toga što netko (Dalekovod) ne bi bilo sposoban izgraditi prugu.
Gledaj ja ti radim kao freelancer u jednom dijelu čime se dalekovod bavi -s tom razlikom da radom za renomirane svjetske kompanije i vidim koliko vremena treba da se napravi sličan posao kad se posao radi negdje vani . Razlika u Hr i vani je u organizaciji posla gdje se točno zna tko što radi i to je odgovoran za što. Npr vani nema šanse da materijal i oprema ne dođe na vrijeme gradililište pa ti 20- tak ljudi sjedi i čeka da nekakav kamion koji ne dođe jer je eto negdje zapeo ili nije sve potrebno stiglo jer ga je netko zaboravio utovariti. Ili na primjer da ono što dođe ne odgovara onome što je po specifikaciji trebalo doći ili na primjer neusklađenost projekata pa nastane prepirka ko je zaribao i to traje danima itd
Itd da skratim vani se striktno drže rokova i nema praznog hoda sve je isplanirano i sve se zna unaprijed. Vani se isti posao napravi u pola vremena.
Još nešto domaće kompanije nemaju kapacitet da hendlaju nekoliko većih poslova istovremeno jer nemaju dovoljno terenskih ljudi – šljakera koje ne plaćaju dovoljno pa su se ljudi razbježali pogotovo kad je i građevina uključena a uvijek jest pa se ne mogu javiti na veće poslove (koji nose najviše love) pa se moraju zadovoljiti manjim poslovima koji nisu baš profitabilni i tako u krug
@forumas
ovaj pad danas povezan je isključivo s uskakanjem malih u OPTE jer je tamo krenula akcija, a kako nemaju keša prodavali su danas DLKV 😉
Znate li vi zašto ne mogu dovršiti tu prugu?
[/quote]
Zato što su neorganizirani, imaju nesposobnu upravu koja bira voditelje projekata po načelu "mora biti manje pametan od nas"..
Dobri manageri biraju još bolje suradnike, a loši još lošije od sebe.
Kako prodaja vjetroelektrana može biti dobra vijest?
Što je sljedeće? Cinčaona? Gorica?
Što kad nestane imovine za prodaju?
[/quote]u sridu
http://www.dalekovod-proizvodnja.com/
Hvala na slikovitom pojašnjenju. Dakle, ništa novo na ovim prostorima. Ljudski čimbenik i balkanski mentalitet “već ćemo nekako”. Kada bi se taj organizacijski dio mogao poboljšati, poduzeće bi bilo grom gromova.
Tržišna cijena: 8 kn
Broj dionica: 24.719.305
Tržišna kapitalizacija: 197.754.440 kn
Prodaja vjetrenjača: 115.000.000 kn
Dakle, dobiveni novac za vjetrenjače iznosi oko 58% trenutačne tržišne kapitalizacije?
Bitno pitanje je kome su prodane vjetroelektrane. AKO su prodane nekakvim mirovinskim fondovima onda su sigurno preplaćene i opet novcima koji bi trebali biti nečije mirovine spašavaju Dalekovod.
Napominjem AKO
Hoćete reći da RH favorizira Dalekovod na način da, posredno, preko nekog mirovinskog fonda, kupuje Dalekovodovu imovinu po povlaštenoj cijeni odnosno cijeni koja bi bila viša od tržišne?
Ne vidim u tome logiku jer bi u tom slučaju RH bila isplatila onih 50 milijuna duga i ne bi došlo do sudskog spora. Ne bi li isplata duga bio jednostavniji način podrške?
Usput, zna li netko slučajno je li 115 milijuna loša, srednja ili dobra cijena za takvo poduzeće?