1. Neznam kakva korist će bit od tog sastanka u četvrtak – ponovno mlaćenje prazne slame. Bio je i prije 10 ak dana sastanak u vladi i nije ništa riješeno tada.
2. Ova proizvodnja je već shebena – nema šta više shebat.
3. Pojavljuje se teza tipa "radnici ne rade i šta hoće – plaću".
Naime radnike RJ koristi radnike kao pijune i taoce i kao sredstvo ucjene prema vladi i državi.
Neka DIOKI pošteno podjeli ljudima otkaze kao tehnološkom višku kao što je napravila željezara Sisak – da ljudi mogu normalno ići tražit drugi posao ili bavit se nečim drugim.
Dokle god DIOKI (čitaj RJ) ne djeli otkaze ljudima kao tehnološkom višku znači da ih koristi kao taoce i pijune u svojoj igri.Tako ljudi plaću ste pošteno zaradili i da niste ništa radili.
I opet šta ti to vrijedi kada je najveći vjerovnik HAAB iz Klagenfurta koja je u vlasništvu Austrije.
S hipotekama na operativnoj imovini i zemljištu za LNG terminal.
Ne Zakonom niti dekretom nego kroz sudski proces (stečajni postupak, ovršni postupak,…). Dionica je ionako sam komad papira tako da te papiriće koje držiš u sefu u Švajcarskoj – vrlo brzo ti neće vrijedit ništa. Društvo u stečaju će izdat nove dionice i onda će se vidjet kome i koliko…
ne sjedne li uskoro koja uplata , UPRAVO TO ĆE SE I DOGODITI ! a što se ježića tiće ( njega nije briga za ljude " pozvao ga je čovjek ( sa skupa na krku ) da dođe kod njega na ručak , pritom ga uvjeravajući da je siguran u to da bi iz njegove kuće izašao gladan "! vjerujte mi kad kažem da ga to nije niti naj manje pogodilo . uostalom da mu je stalo prodao bi onaj mercedes CL600 mislim , pa bi bar vratio ono što su mu radnici posudili .
[/quote]
ima sva obilježja psihopate, ne treba vas to čuditi, to je bolest. on bi prodao svoju mamu u živo roblje za par nula na računu, to nije uzrečica to je fakat. to je bolest strašna koja uništava njega i njegovu okolinu, ta bolest nastaje kada se subjekt i objekt zamjene mjesta. Normalni ljudi rade za novac da bi im bilo u redu u životu, ili onim što rade dobivaju novac, a takav bolesnik počinje živjeti za novac i samo zbog novca. prokletsvo je to vjerujte mi, bolje bit gladan nego imat tu bolest. makar si čovjek, on nije i nikad neće ni biti. da bi bio čovjek moraš imati sposobnost empatije, a to psihopate nemaju.
I opet šta ti to vrijedi kada je najveći vjerovnik HAAB iz Klagenfurta koja je u vlasništvu Austrije.
S hipotekama na operativnoj imovini i zemljištu za LNG terminal.
A postoji i nezastarjevenje privatizacijske pljačke, tako da mu se i po toj osnovi može pokrenut proces i oduzet. Petrač je i izrazio želju da če svjedočit kako je RJ došao do DIOKI firme.
na stranu šta je RJ nesposoban, Madžari će svakako iskoristiti slabosti našeg društva. Kažem, opet se povijest ponavlja ali ne treba ih kriviti za to. Sami smo si krivi. Evo jednog od razloga zašto Dioki više neće startati:
MOL gets lean in petrochemicals
20 February 2012 00:00 [Source: ICB]
© Rex Features
The short- and medium-term strategies of Hungarian chemical producer TVK and its parent company, MOL, are to cut costs and optimize production, says Zsolt Petho, CEO of TVK.
One of MOL’s main aims is to strengthen its presence in central-eastern Europe and to become a strong European player. "We are not trying to be global players, that is not our aim, but we certainly pay a lot of attention to the European markets," says Petho.
Petho has been CEO since June 2011. He began his career at MOL in 1998, taking up various executive positions such as polybutadiene commodity director, fuel products director and sales director of the southern Hungary region. In 2006, he was appointed director of refining and marketing.
Since Petho took over as CEO, two major construction projects have been approved which he believes will strengthen the company’s position in the region.
Slovnaft – MOL’s Slovak subsidiary – operates a 210,000 tonnes/year steam cracker in Bratislava, Slovakia, built in 1975. MOL will reconstruct this plant with unchanged nameplate capacity. The reconstruction work will start this year, and the cracker is expected to open in 2015. "We thought if we reconstruct the steam cracker, we should do something with the LDPE [low density polyethylene] plants as well. The question was what to do with the ethylene. In the end, we decided to go with a new, expanded-capacity LDPE plant," says Petho.
Downstream from the cracker, there are three LDPE plants under MOL’s ownership with a total nameplate capacity of 180,000 tonnes/year. These will be replaced by one new, 220,000 tonnes/year LDPE plant in Bratislava, Slovakia. It will produce nearly 30 types of polyethylene from food applications to thick and thin-walled foils. Energy consumption will decrease by nearly 5%. Construction of the LDPE line is to start in 2013 and start-up is planned for November 2015
The cracker reconstruction and the new LDPE plant will cost about €300m and is the largest investment in the chemical industry in central Europe.
The LDPE facility will use LyondellBasell’s tubular technology to replace the old autoclave system. MOL expects the more modern plant will require less maintenance, be more energy efficient and as a result, will reduce production costs.
The second project is a new 130,000 tonne/year butadiene (BD) plant costing €100m which is expected to open in 2014 at an undisclosed location. "Whatever fuel drives a car, it will always need four tires and a replacement tire in the boot, so butadiene will always be needed," says Petho.
With the construction of the two new plants, MOL seeks to become a major player in the central-eastern Europe The company will market its products in a 1,000km radius from the axis between Tiszuaujvaros and Bratislava. Already, 95% of its 1.2m tonnes/year polymer output is sold in central-eastern and western Europe. Upstream, MOL operates five refineries in Hungary, Slovakia, Croatia and northern Italy, providing a total refining capacity of 23.5m tonnes of crude oil distillation per year, or 470,000 bbl/day.
petchems merged with fuelIn addition to upgrading production upstream, MOL and TVK restructured downstream last year. Its retail arm (gasoline stations), the sales and marketing offices and the petrochemical segments have been merged under one umbrella, called the MOL Downstream Division, lead by Ferenc Horvath.
Petho believes that by integrating parts of the business, reducing waste and by becoming more energy efficient, the company can be more competitive. "Our focus will be to fully integrate MOL and TVK and to produc
1. Neznam kakva korist će bit od tog sastanka u četvrtak – ponovno mlaćenje prazne slame. Bio je i prije 10 ak dana sastanak u vladi i nije ništa riješeno tada.
2. Ova proizvodnja je već shebena – nema šta više shebat.
3. Pojavljuje se teza tipa "radnici ne rade i šta hoće – plaću".
Naime radnike RJ koristi radnike kao pijune i taoce i kao sredstvo ucjene prema vladi i državi.
Neka DIOKI pošteno podjeli ljudima otkaze kao tehnološkom višku kao što je napravila željezara Sisak – da ljudi mogu normalno ići tražit drugi posao ili bavit se nečim drugim.
Dokle god DIOKI (čitaj RJ) ne djeli otkaze ljudima kao tehnološkom višku znači da ih koristi kao taoce i pijune u svojoj igri.Tako ljudi plaću ste pošteno zaradili i da niste ništa radili.
[/quote]
Bilo tko od radnika može pokrenuti stečaj. Čak ne mora niti platiti sudsku pristojbu. Zašto radnici to ne čine, evo neka odgovore ovi koji se javljaju na forum.
Čekamo promjenu zakona, da budemo prvi na platnom spisku!
1. Neznam kakva korist će bit od tog sastanka u četvrtak – ponovno mlaćenje prazne slame. Bio je i prije 10 ak dana sastanak u vladi i nije ništa riješeno tada.
2. Ova proizvodnja je već shebena – nema šta više shebat.
3. Pojavljuje se teza tipa "radnici ne rade i šta hoće – plaću".
Naime radnike RJ koristi radnike kao pijune i taoce i kao sredstvo ucjene prema vladi i državi.
Neka DIOKI pošteno podjeli ljudima otkaze kao tehnološkom višku kao što je napravila željezara Sisak – da ljudi mogu normalno ići tražit drugi posao ili bavit se nečim drugim.
Dokle god DIOKI (čitaj RJ) ne djeli otkaze ljudima kao tehnološkom višku znači da ih koristi kao taoce i pijune u svojoj igri.Tako ljudi plaću ste pošteno zaradili i da niste ništa radili.
[/quote]
Bilo tko od radnika može pokrenuti stečaj. Čak ne mora niti platiti sudsku pristojbu. Zašto radnici to ne čine, evo neka odgovore ovi koji se javljaju na forum.
[/quote]
Zato jer im odgovara igrati se skrivača i glumiti žrtvu. I sraćkati po forumu kako su oni pametni i sposobni pa sve do nezamjenjivi. [yawn]
Lijep kaže RJ, Ina je prenapumpala cijenu Diokija u elaboratu na 520 miliona kuna.
I to je živa istina. Dioki vrijedi oko 400 miliona kuna. Kolike su ono obaveze?
Vaš link
400 milja kako da ne [cool]
Ma nece Dioki propast,previse je tu novca i interesa.Neka netko stavi neko izvjesce sa sastanka danasnjeg.
Treba jos malo izdrzat i sve ce doc na svoje….
ako čovjek dođe na posao onda je vjerojatno zaslužio plaču,ako mu nitko nije osigurao sirovine za rad
pa nije taj radnik kriv za to
dakle radnika treba platiti i dati mu da radi
lopove treba u zatvor ,sve je to svima jasno,
ali i dalje radnici čekaju stvarno neznam što obečanje ludom radovanje.
dioki-evci čekaju da im netko riješi problem
prijetite vičite prije 20 godina radnik se popeo na kolonu i prijetio uništenjem
POKRENITE SE PROLETERI!!
OKLJEVATI U AKCIJI ISTO JE KAO I NE USPJETI!!
PERICULUM IN MORA
res,non verba!!!
na stranu šta je RJ nesposoban, Madžari će svakako iskoristiti slabosti našeg društva. Kažem, opet se povijest ponavlja ali ne treba ih kriviti za to. Sami smo si krivi. Evo jednog od razloga zašto Dioki više neće startati:
The cracker reconstruction and the new LDPE plant will cost about €300m and is the largest investment in the chemical industry in central Europe. [/b]
Kada čitaš trebaš čitati pažljivo inače ćeš izvući krive zaključke kao u ovom slučaju:
Dakle zbog ovih 300 milijuna eura – upravo zbog toga će Dioki ponovno raditi kao nikada do sada.
Dioki na dvije lokacije raspolaže upravo s tolikim kapacitetima kolike će ovi graditi i platiti 300 milijuna eura.
A imamo mi i još postrojenja i planova.