Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
---|---|---|---|---|---|---|
DDJH | 15,10 | 2.371 | 157 | 15,20 | 18,00 | 0,00% |
Kao mali ulagač svjestan sam jedne stvar: što prije država izađe iz ovoga bolje za DDJH-primjer državne brige je PTKM. Bakić je već na niz primjera dokazao da misli unaprijed. Puno nestručnih ljudi koji ne znaju svoj posao ubija sve državne tvrte -pogledajte željeznicu, autoceste, Petrokemiju, a mislim da ni se HEP-om nije bolja situacije, jer slabo ulažu u budučnost. Kad se iz DDJH izbaci balast koji troši novce, možda se ta para uloži u razvoj. Vojni program ne trpi tehnološku zaostalost. Primjer vam je M-84. Taj tenk je odavno već zaostao. Danas tenk bez termovizije, modularnog oklopa, veće snage, ne možeš ni ponuditi na tržištu i zu DDJH stoji. Isto bi se moglo desiti sa transporterom. DDJH može na temelju toga izrasti u perjanicu tehnološkog razvoja, sa novim tehnologijama, mladim stručnjacima iz područja elektronike, strojarstva….i mislim da je Bakić toga svijestan, da je proces spor i mukotrpan, bome je……
http://www.moj-posao.net/JobCollege/Details/62052/Predstavljen-projekt-Nagrada-Donacijeinfo-vrijedan-milijun-kuna/2/
nisu li selectio i djuro na istoj adresi ? 🙂
tako je neko spomenuo u postu prije
@accountant:
Ne bi si davao na važnosti toliko da je što ja kažem gdje će cijena indikator, samo sam naveo da neke stvari ovdje definitivno nemaju smisla.
Svi navodi ovdje stavljeni o udjelu NB su krivi, ima 1.798.419 / 10.153.230 = 17,71%. Osim njegovih 18 milijuna jedino je značajnije ušao PBZ koji je također od prije unutra pa i oni u biti čuvaju ili spašavaju svoju poziciju, kako si tko tumači budućnost DDJH. Što NB radi mi moram priznati nije jasno, ne vidim izlazni scenarij osim da netko odluči preuzeti kompaniju pa da izađe van u jednoj transakciji.
To pak ne vidim jer sam Mazal u direktnoj komunikaciji s investitorima kaže da je posao na istoku na jako jako jako dugom štapu (možda malo manje nego dobitak na lotu), a u planovima i prezentacijama to nije niti u fusnotu stavljeno jer ne želi preuzeti odgovornost jednog dana kada bude 1/1 da od toga nema ništa.
Druga stvar, opet sam Mazal kaže da je EBITDA marža (ne neto nego EBITDA!!!) od 10% plafon i kada bi to ostvarivali dugoročno bili bi presretni. A sada tu uzmite trošak obrtnog kapitala koji po riječima opet njega i financijskog direktora zavrte dva puta godišnje i ostane… skoro pa ništa.
Dakle nebitno je što bilo tko uključujući i mene misli, ali ignoriranje onoga što kaže Uprava je već malo zabrinjavajuće.
Od novog dokapa se također radi velika priča, a u biti je samo stvar o dopuni prethodno željenih 150 milijuna kuna koji nisu prikupljeni već je prikupljeno samo 50 nakon smanjenja minimalnog iznosa. Da su to mogli dobiti od bilo kog drugog osim fondova već bi dobili, a fondovi neće sudjelovati jer banke vlasnici nisu uključeni pa nemaju što spašavati kao kod nekih drugih sličnih kompanija koje su kasnije iz ovog ili onog razloga propale. Ionako je cilj dokapa smanjenje ovisnosti o obrtnom kapitalu i smanjenje financijskih rashoda kako bi nakon tako niske EBITDA ostalo nešto i za neto dobit. A pitanje je koliko nakon ovih 50 milijuna odlazi na to, a koliko na otpremnine i slične stvari koje Država godinama tolerira.
Naravno, ako netko ulaže radi potencijalnog posla s Arapima ok, ali onda je možda bolje igrati loto pa se zarada ne mora dijeliti s ostalim dioničarima 🙂
Sad kad se Agrokor raspao problem je za sve te uhljebe iz Agrokora naći adekvatno uhljebničko mjesto. Ali evo vidim da se radi na tome. Očekujem i otvaranje nekih novih državnih bespotrebnih agencija a sve s ciljem da jadni uhljebi iz Agrokora ne ostanu nasukani bez plaće. Žao mi ljudi, opast će naglo broj posjetitelja Facebook-a u vrijeme radnog tjedna!
Sad kad se Agrokor raspao problem je za sve te uhljebe iz Agrokora naći adekvatno uhljebničko mjesto. Ali evo vidim da se radi na tome. Očekujem i otvaranje nekih novih državnih bespotrebnih agencija a sve s ciljem da jadni uhljebi iz Agrokora ne ostanu nasukani bez plaće. Žao mi ljudi, opast će naglo broj posjetitelja Facebook-a u vrijeme radnog tjedna!
to je lako riješiti, managere iz PTKM prebaci u DDJH, a iz DDJH u PTKM 😉
Sad kad se Agrokor raspao problem je za sve te uhljebe iz Agrokora naći adekvatno uhljebničko mjesto. Ali evo vidim da se radi na tome. Očekujem i otvaranje nekih novih državnih bespotrebnih agencija a sve s ciljem da jadni uhljebi iz Agrokora ne ostanu nasukani bez plaće. Žao mi ljudi, opast će naglo broj posjetitelja Facebook-a u vrijeme radnog tjedna!
to je lako riješiti, managere iz PTKM prebaci u DDJH, a iz DDJH u PTKM 😉
[/quote]
pa ustvari da. Đuro voli izazove. Sada kada je riješio problem u PTKM ide dalje. Veliki menađeri idu samo naprijed. To im je zapisano u DNK. Navodno, ukoliko sjedne za volan bolida DDJH, prvo će od NN kupiti Mekko. I spreman je za to dati ogromne novce. DDJHu je potreban zaokret u poslovanju pod hitno.
od tih 900 000 kom po 20,00 ima danas računa malo počastiti ove po 27,00