[pray]
Što te muči?
Croatia osiguranje širi svoju mrežu osiguranja i u Makedoniji„Cilj nam je osvojiti 10 posto udjela na makedonskom tržištu. Naši planovi za novo društvo u Makedoniji vrlo su ambiciozni, iako smo svjesni da postoji jaka međunarodna konkurencija“, naglasio je Hrvoje Vojković
.
Hrvoje Vojković je svečano otvorio novu poslovnicuS ciljem širenja prodajne mreže u Makedoniji, Croatia osiguranje je u Ohridu otvorilo novu poslovnicu za neživotna osiguranja. To je prva takva poslovnica tvrtke kćeri Croatia osiguranje, društvo za osiguranje u neživotu koje je započelo s radom u lipnju ove godine i u koje je uloženo 3,25 milijuna eura. Do kraja godine planiraju se otvoriti poslovnice i u Strugi, Bitoli i Gostivaru.
Croatia osiguranje se u prvoj fazi na makedonskom tržištu neživotnih osiguranja usmjerilo na osiguranja motornih vozila. No, u iduće tri godine planira se ulagati i u poljoprivredna osiguranja, ali i u dodatno zdravstveno osiguranje koje ima veliki potencijal na tom tržištu.
„Cilj nam je osvojiti 10 posto udjela na makedonskom tržištu. Naši planovi za novo društvo u Makedoniji vrlo su ambiciozni, iako smo svjesni da postoji jaka međunarodna konkurencija“, naglasio je Hrvoje Vojković, predsjednik Uprave Croatia osiguranja otvarajući poslovnicu na Ohridu.
Na makedonskom je pak tržištu životnih osiguranja Croatia osiguranje prisutno od sredine 2005. godine. Ovo društvo kćer bilježi iznimne poslovne rezultate pa je tako do kraja lipnja ove godine povećalo ukupne prihode za 56 posto, na 7,86 milijuna kuna te bruto premiju za 38 posto, na 5,68 milijuna kuna. To ga čini društvom s najvećim ostvarenim rastom u odnosu na polugodišnje rezultate 2008. godine među ostalim tvrtkama kćerima.
Predsjednik Uprave Croatia osiguranja naglašava da se ulaganja u regiju moraju nastaviti i nemaju alternative želi li kompanija ojačati svoju konkurentsku poziciju u regiji prije ulaska Hrvatske u EU. Dvanaest društava kćeri Croatia osiguranja ostvarilo je do kraja lipnja ove godine bruto dobit u iznosu od 74,77 milijuna kuna, što je 9 posto više od dobiti ostvarene u istom razdoblju prošle godine koja je iznosila 68,63 milijuna kuna. Sva društva kćeri poslovala su sa dobiti, a najbolje rezultate u regiji bilježe Milenijum osiguranje, Beograd i Sigurimi, Priština koji su ostvarili rast dobiti od čak 33 posto.
Poslovnica na Ohridu otvorena je u sklopu Međunarodnog regionalnog društva osiguravatelja, a u čijem su radu sudjelovali i Vlado Ošust, regionalni direktor Croatia osiguranja za Slavoniju te Dragan Lazareski, predsjednik Uprave makedonskog Croatia osiguranja, društva za osiguranje u neživotu.
bankamagazine/national
Prodaja Croatia osiguranja kao spas za proračun, ali i burzu
http://www.seebiz.eu/hr/osiguranje/prodaja-croatia-osiguranja-kao-spas-za-proracun,-ali-i-burzu,58448.html
što mislite, po koliko bi to država htjela prodati?
Zadnja ponuda koju su dobili je bila 100 milijuna eura prije puno godina… sadašnja tržišna kapitalizacija je duplo veća od toga…
Vi koji ste unutra kao manjinski dioničari baš očekujete neku veliku premiju na ovu cijenu ili biste bili zadovoljni i nečim razumnim obzirom na ovo vrijeme?
Ja se samo nadam da će ova privatizacija kada dođe do nje razriješiti se tako da kupac bude domaći! 😉
Bojim se cijene po kojoj bi to išlo… ali ja bih vam dao jednu simboličnu premiju na ovu tržišnu cijenu i to je to – svi zadovoljni! (kupite prethodno dionice preuzimatelja i sve 5, ako mislite da je cijena ne baš visoka i tako ste hedžali stvar, kroz dionicu preuzimatelja ćete profitirati)
Ako pak država ovo proda strancima – tada je definitivno dokazala za čije interese radi jer bi to stvarno već prevršilo svaku mjeru, svu financijsku industriju bi do kraja predali strancima u ruke time a domaćima koji su spremni investirati u RH dali poruku da ovdje nisu dobro došli. Ne dijelimo kapital na domaći i strani – ali to bi onda trebalo značiti da domaćem i ne podmećemo klipove pod noge na svakom koraku nego da je barem ravnopravan stranome – stranci za sada daleko šišaju domaći kapital u ovoj industriji i privatizacijama unutar nje – toliko o ravnopravnosti!
Pri cijeni preuzimanja ja se povodim cijenom koju su
talijani prije skoro točno godinu dana dali za jednog od
najvećih osiguravatelja u srbiji DDOR Novi Sad(preko 20 % tržista)
Cijena preuzimanja je bila oko 10 580 dinara što znači
ukupni prihodi x 1,8 , a 1230 dinara im je bila Knjigovodstvena vrijednost.
http://www.belex.rs/trgovanje/vesti/hartija/DDNS
Ispravak, 1240 dinara je bila knjigovodstvena cijena.
Pri cijeni preuzimanja ja se povodim cijenom koju su
talijani prije skoro točno godinu dana dali za jednog od
najvećih osiguravatelja u srbiji DDOR Novi Sad(preko 20 % tržista)
Cijena preuzimanja je bila oko 10 580 dinara što znači
ukupni prihodi x 1,8 , a 1230 dinara im je bila Knjigovodstvena vrijednost.
http://www.belex.rs/trgovanje/vesti/hartija/DDNS
ali kako valuacije tog preuzimanja prevodiš na valuacije CROS? To je nekakva presložena transformacija da bi bila iole pouzdana.
Nema šanse da iz tako šturkih podataka/"valuacija" tog osiguravatelja izračunaš "usporedive valuacije" za CROS, obzirom koliki je potencijal rasta srpskog osiguravaljeta na domaćem tržištu a koliki je već udio CO na svom domaćem tržištu i kakav uopće misliš da je položaj CO, da li je moguće tako veliki udio još povećavati i koliko, posebice treba uzeti u obzir da izlaskom države iz vlasničke strukture se jedan dio klijenata potencijalno gubi (državna poduzeća i institucije koje su po nalogu ovdje osigurani)…
Lakše bi bilo ići ispočetka ovdje u procjenu nego gledati relativno spram drugog potpuno drugačijeg osiguravatelja i drugačijeg položaja na tržištu i time potencijala za rast.
Ovdje jednostavno treba uzevši sve u obzir (i posljedicu potpunog prepuštanja tržištu CO od kojeg je do sada djelomična bilo zaštičeno) pretpostaviti buduće (vjerojatno manje, ali koliko manje??) udjele na tržištu i u skladu s time buduće prihode/premiju, pa onda uzeti u obzir sve rashode (koji će biti pojačani procesom restrukturiranja i prilagodbe novim/potpuno tržišno otvorenim uvjetima poslovanja) i na temelju toga procijeniti nekakav slobodni novčani tok narednih godina na temelju kojega izračunati nekakav DCF kao osnovu za vrednovanje – to je jedini put, gleati relativno spram sasvim drugačijeg osiguravatelja u sasvim drugačijem tržištu i sasvim drugačijeg položaja na tom tržištu i u drugoj državi a čije preuzimanje je odigrano i jednom drugom vremenu… pretrivijalno je.
Ovdje jedino možda različiti ljudi dolaze do različitih očekivanja glede budućih tržišnih udjela CO, te ono najvažnije buduće profitabilnosti tog smanjenog ili ne smanjenog (kako tko gleda…) obima poslovanja… a i na kraju može doći do određenog neslaganja glede diskontne stope koju se koristi prilikom izračuna DCF… tako da će različiti ljudi dobiti različite procijene… a niti jedna ne može biti tako trivijalizirana da se ide uspoređivati sa nekim sa kim se nema nikakve veze niti po čemu.
Na kraju krajeva, ti razni ponuđači svoje ponude nude… pa onaj tko prodaje, ponude može ili prihvatiti ili ne prihvatiti, u svakom slučaju cijenu ne određuje prodavač nego kupci. A prodavač može biti ili pamet ili manje pametan… u svojoj procjeni da li prihvatiti neku ponudu ili ne… najveća pogreška koju čine mnoge države je da neke svoje nekadašnje perjanice gospodarstva sentimenatalno previše cijene i sve pristigle ponude nazivaju čak i "skandaloznima" i tako iz godine u godinu, udjeli poduzeća opadaju, vrijednost je sve manja i na kraju ne mogu prodati niti po "skandaloznoj cijeni" koju su kupci nudili prije 10 godina. Meni je školski primjer ovoga Bugarska sa svojim Bulgartabac-om, nekada 2. proizvođačem na svijetu, prije gotovo 10 godina imali ponudu na 200 milijuna EUR od BAT-a, a danas neće uspjeti prodati niti za 150 milijuna EUR premda su valuacije u industriji porasle, ali kakva korist kada je ovaj izgubio sva tržišta, na svom sa 90 % pao na 40 %, postao gubitaš… Tako je to kada se privatizacije odgađaju a konkurencija radi svoj posao – nitko ne može pod državnim upravljanjem uspješno savladavati globalnu konkurenciju (osim dok mu država ne namješta poslove, ali osim toga – državno vlasnitšvo niš korisit – stoga sam ja za privatizaciju CO, čim prije – a po cijeni kakva biti mora ja to ne znam… vi valjda koji ste ovdje bolje znate, ali samo neka se to odradi na vrijeme!)
Usklađivanjem normi i poslovanja pravnih subjekata u RH pa ako hoćete i načina života građanstva sa
normama EU, porasti će i premije osiguranja jer iste višestruko nadmašuju prosjek po glavi stanovnika nego kod nas, čak i u novim članicama EU.
Po meni je tržište osiguranja u RH još uvijek u povojima i tek ga čeka uspon, neki proizvodi poput osiguranja od profesionalne odgovornosti u RH pojavili su se tek nedavno.
Ono što je bitno to je da je kolač na hrvatskom tržištu osiguranja već podijeljen tojest pozicije su zauzete.
Nažalost Croatia osiguranje je jedan period prespavala i tako izgubila dio tržišta, no još uvijek je lider na hrvatskom tržištu osiguranja i ima priliku za impakt u regiju.
Što se tiče privatizacije, ne smatram da je država propustila priliku za prodaju , naprotiv mišljenja sam da se može postići viša cijena tim više ako u portfelju Croatia osiguranja ostanu premije naplaćene od državnih osiguranika.
Naravno da prihodi nisu jedino što određuje cijenu
kod CROS-a ali gledajući da je prošle godine i erste banka prodala
svoj osiguravajući sektor za ukupni prihodi x 1,2 meni je to sasvim dobar pokazatelj
da prodaja ne bi smjela biti ispod ukupne premije.
Što se tiće tržišnog udjela on još moze pasti ali generalno premija po stanovniku
je kod nas izuzetno niska gledajući se sa zapadnim susjedima.
Premija kod nas iznosi oko 350 dolara po stanovniku dok u sloveniji ona
već prelazi 1000 dolara.
Proizvodi Croatia osiguranja d.d. od sada i u poslovnicama Hrvatske pošte
http://www.nacional.hr/clanak/69305/proizvodi-croatia-osiguranja-dd-od-sada-i-u-poslovnicama-hrvatske-poste
U sklopu Euromoney konferencije za jugoistočnu Europu koja s radom počinje sutra u Dubrovniku, CROATIA osiguranje će primiti veliko priznanje za jednu od vodećih osiguravateljnih kompanija u srednjoj i istočnoj Europi.
pokaži ostale vijesti: Objave za medije
* članak
Euromoney: Croatia osiguranje jedna od vodećih kompanija u srednjoj i istočnoj Europi
Vezane vijesti
* Vojković otvorio poslovnicu CO-a u Ohridu
* Po policu osiguranja u poštu
* Croatia osiguranje i dalje na liderskoj poziciji
Na svečanoj ceremoniji nagradu će predsjedniku Uprave CROATIA osiguranja Hrvoju Vojkoviću uručiti Richar Ensor, predsjednik Uprave Euromoney-a.
„Ovo je najljepši mogući poklon za 125 godišnjicu poslovanja. Kada vaš rad prepozna međunarodna institucija takve tradicije i neupitnog kredibiliteta poput Euromoney-a, onda znate da je vaša tvrtka na pravom putu. Ovakva nagrada dodatno dobiva na težini u vrijeme globalne krize jer dokazuje da smo se uspješno prilagodili novim uvjetima koji vladaju ne samo na domaćem, nego i na inozemnom tržištu“, ističe Hrvoje Vojković.
Deveti Euromoney SEE Investors Forum održava se u Cavtatu od 20. do 21. listopada ove godine. Glavne teme ovogodišnje konferencije su nastavak međunarodnih ulaganja te utjecaj globalne ekonomske krize na gospodarska kretanja u regiji. Euromoney konferencija čitavo desetljeće predstavlja jedan od vodećih investicijskih foruma u regiji, na kojem sudjeluju članovi vlada, ključni ljudi ekonomija jugoistočne Europe te međunarodni investitori iz više od trideset zemalja svijeta.