Sa današnjim danom cca 12000. Samo tko je prodao. Da nije Vikica. Sve što ja na mostu zaradim oni mi na ćupriji izgube. Anti talenti totalni.

Hebeš slovenski fond kad tu nema ni jedne Slovenke da uzme stvar u svoje ruke. Ovak sam to mogel dati i Bosancima da mi frate peneze. Bar bi znal na čemu sam. [lol]

Važeći podaci za uredovni dan 28.12.2009 .
CHROMOS AGRO D.D./REDOVNA CHAG-R-A
Vlasnik/nositelj računa Stanje [%] Vrsta računa
1. ČOVIĆ KRUNOSLAV 47.855 39,71 Osnovni račun
2. ČOVIĆ DAVOR 12.573 10,43 Osnovni račun
3. SOCIETE GENERALE-SPLITSKA BANKA D.D./KD VICTORIA FOND 9.972 8,28 Skrb. račun
4. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./KAPITALNI FOND D.D. 7.710 6,40 Skrb. račun
5. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./HPB GLOBAL – OIF S JAVNOM PONUDOM 6.353 5,27 Skrb. račun
6. PAŠKVALIN MAJA 5.266 4,37 Osnovni račun
7. SAKAČ IVA 5.100 4,23 Osnovni račun
8. CHROMOS AGRO D.D. (1/1) 3.953 3,28 Osnovni račun
9. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 3.660 3,04 Skrb. račun
10. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 1.981 1,64 Skrb. račun
Ukupno: 86,66

http://www.zse.hr/default.aspx?id=28512
Dividenda

Poštovane kolege, napravio sam analizu chag-r-a ovaj vikend i odlučio podijeliti sa vama jer slabo podataka je dostupno na ovom forumu. Analiza ide u 3 nastavka i stavio sam je na blog mojedionice.com tj. ovaj link http://forum.mojedionice.com/blog.php%5B/b%5D
Iskopirat ću ovdje u nastavcima ali radi preglednosti imate link.
Na web stranicama CHAG-r-a vele: Dobrodošli kročite cestom prema nama . Tu smo mi. Vodeća kemijska tvrtka u Hrvatskoj. Zakoračite na naše staze otvorite naše pretince, prošećite sa nama. Pružite ruku mi ćemo Vas voditi. Hvala što ste sa nama.

CHROMOS AGRO d.d. proizvodi sredstva za zaštitu bilja od svih poznatih štetnika, bolesti i korova koja se mogu primijeniti na svim poznatim uzgojenim vrstama. Kapaciteti tvrtke su impozantni: oko 25.000 t različitih proizvoda godišnje. Trenutno proizvodimo (bazno i licencno) oko 90 aktivnih tvari u barem 7 različitih formulacija, iz čega proizlazi oko 150 različitih konacnih proizvoda. Vrlo usko suradujemo sa najvećim kemijskim korporacijama kao što su SYNGENTA, BASF, Dow AgroSciences, Govan, Cinkarna… što u konačnici osigurava svjetsku kvalitetu proizvoda. Svi proizvodi udovoljavaju međunarodnim standardima kvalitete.
Usporedba sa Tvrtkom Syngenta po pokazateljima:
Trailing P/E (ttm, intraday):17.78
Price/Sales (ttm):2.19
Price/Book (mrq):3.38
Management Effectiveness
Return on Assets (ttm):7.51%
Return on Equity (ttm):21.05%
52-Week High (02-Dec-09)3:57.74
52-Week Low (07-Apr-09)3:36.49
Forward Annual Dividend Rate4:1.05
Forward Annual Dividend Yield4:2.00%

Naglasiti ću da se ova firma trenutno trguje blizu gornje granice koje je bila 57.74.

Usporedba sa tvrtkom Agrium Inc. (AGU) po pkazateljima:
Trailing P/E (ttm, intraday):27.78
Price/Sales (ttm):1.11
Price/Book (mrq):2.22

Management Effectiveness
Return on Assets (ttm):4.46%
Return on Equity (ttm):8.41%
52-Week High (11-Jan-10)3:71.11
52-Week Low (02-Mar-09)3:29.59
Forward Annual Dividend Rate4:0.11
Forward Annual Dividend Yield4:0.20%

Naglasiti ću da se ova firma trenutno trguje blizu gornje granice koja je bila 71.11.

Prosjek sektora na burzama je recimo P/B je iznad 3 te P/ S iznad 2 .
Čini mi se da su cijene dionica u sektoru pratkički podivljale (na pozitivno), što ukazuje na konjukturu u sektoru kemijske industrije, tj. na porast potražnje i rast cijena. Od prošlogodišnjeg dna na burzama u svijetu tijekom ožujka, dionice su odradile velik rast u nepunih godinu dana.
CHROMOS AGRO d.d.
Osnovni fundamentalni pokazatelji
P/S 0,24 4/09
P/E 5,49 4/09
P/B 0,16 4/09
BVPS 2.135,01 4/09
EPS 63,70 4/09
ROE 2,98% 4/09
ROA 2,05% 4/09
Dug/kapital 43,50% 4/09
Dividenda CHAG-R-A
2010. 2009. 2008.
Dividenda 20,00 19,00
Divid. prinos 5,71% 5,43%
Dakle, dionica je prije 2 godine vrijedila 1800 kn a u zadnjih godinu dana pala sa 700 kn na 260 kn te se trenutno trguje po 350 kn i tvrdim da je bezobrazno jeftina. U svijetu su firme sa kojima CHAG-r-a posluje ostvarile rast vrijednosti dionica u zadnjih godinu dana 200% i čak 300 % dok ovdje je u zadnjih godinu dana pad cijene sa 700 na 350.
Sumirajući, ovdje je situacija da cijena dionice se prepolovila od kraja 2008.godine, dok su vani indeksi rasli unatrag godinu dana preko 20%, a navedene firme koje surađuju sa CHAG-om i posluju u istoj industriji su udvostručili i utrostručili cijene svojih dionica.
Također Crobex je rastao preko 20% u 2009.godini a od svog dna i preko 40%, neke dionice su rasle i udvostručile cijene, pa dolazim do zaključka da po fundamentima i cijeni ovo neko masakrirao(dionički fondovi) te je iracionalna razina uz katastrofalnu nefikasnost tržišta.

Usporedba sa ove dvije navedene firme po pokazateljima dovodi do toga da je Chromos Agro jeftinija 12 puta ili čak 17 puta Usporedba sa Tvrtkom Syngenta. Dakle, trebala bi rasti 6 puta da bi došla do vrijednosti pola(čitaj duplo jeftinija) od ove koje strane firme zbog efikasnosti tržišta vani trenutno vrijede.
Zbog prisilne prodaje od strane OIF i silovanja tržišta došlo je do neviđenih razmjera.
Napomena, ova dionica daje svake godine dividendu što je na ovu cijenu 6% kao i kamata na oročenju u banci, što je još jedan apsurd i cijena je bezvezna ili bezobrazno jeftina.
Knjigovodstvena vrijednost je preko 2000 kn a dug je manji od 50 % te je jedna od najmanje zaduženih kompanija na burzi te još jedna nelogičnost niske cijene.
Zaključak je nepotreban ali napomena treba biti da ipak imaju problema jer teško naplaćuju izdanu robu te nekad uzmu manji kredit od banke kad im zatreba na računu sredstava.
Ovdje je riječ o proizvodnoj firmi, koja i vrši prodaju svojih proizvoda, firma ostvariva manju dobit ali stvara dodatnu vrijednost i posluje dugi niz godina sa dobiti i redovnom dividendom.
Probleme vide u sudstvu zbog kojeg teško se naplaćuju zbog otezanja nekih sporova.
Slaba je trgovina jer većina dioničara drži pozcije osim ovih nesretnih fondova koji su sad prislno rasprodavali silujući dionicu do najnižih povijesnih razina. Opasnost i dalje postoji jer je još čak 5 OIF u strukturi a 2 fonda su izešla.

Rezultati konkurencije koja djeluje i u Hrvatskoj.
BASF: Promet pao 19 posto, dobit prije poreza za 29 posto
Promet je u 2009. godini pao za 19 posto na 50,7 milijardi eura. Svi odjeli zabilježili su niži promet, uz iznimku odjela Performance Products (proizvodi višeg stupnja obrade) i odjela Agricultural Solutions (agrokemikalije). Dobit prije kamata i oporezivanja (EBIT) pala je za 29 posto, na 4,9 milijardi eura. Odjel plastike blago je poboljšao zaradu, dok je odjel za agrokemikalije postigao čak novi rekord. U preostalim odjelima zarada je pala, a u nekima i značajno.
Unatoč teškoćama na početku, cijena dionice kompanije BASF ostvarila je dobre rezultate tijekom 2009. godine. S porastom od 57 posto, odnosno 67 posto sa reinvestiranom dividendom, dionice kompanije BASF ostvarile su značajno bolje rezultate od prosjeka indeksa DAX 30 i EURO STOXX 50.
Nakon dramatičnog pada krajem 2008. godine i dodatnog opadanja početkom 2009. godine, iskorištenost kapaciteta BASF-ovih pogona bio je u mnogim segmentima poslovanja na najnižoj razini u povijesti. Tijekom godine potražnja se oporavila, posebno u Aziji. Kako sami navode, "zahvaljujući brzim i odlučnim mjerama prilagodbe kapaciteta i povećanja učinkovitosti, BASF je bio u mogućnosti poboljšati zaradu iz kvartala u kvartal".

Promatrajući dionicu unatrag 3 godine na grafu BASF nije puno padao/rastao kao što su neke druge na NYSE u svijetu. Dakle, tijekom 2007. je vrijedio iznad 50 eura po dionici a sada se kreće na razini od 41-44 eura po dionici skoro se vratilo na razinu prije krize. Kraj 2008. i početkom 2009. je pao na najniže razine od 22 – 25 eura po dionici.

Na dan 31.ožujka 2009. Chromos Agro vele da je bilo 138 dioničara, po glasovanjima na skupštinama vidim da ovdje određeni postotak dionica ima ZB global.
Hypo fondovi su napustili ovu dionicu i silovali je pred kraj 2009. godine a nasilan izlazak je odradio i KD Victoria koji ju je rasprodao očito u dogovoru sa upravom koja je tako napunila 10% trezorskih dionica.
Promatrajući rasprodaju i dokupio sam neku količinu ali su tako dokup napravili Hpb global OIF sa 1499 komada u 10.mjesecu 2009.godine.
RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. ( Raiffeisen Balanced OIF) na 9.mjestu povećao 571 komad u rasprodaji KD fonda.
U strukturi dioničara postoje još 2 fonda HPB Dionički na 10. mjestu i na 9.mjestu Raiffeisen C. Europe OIF!
Prošla cijena (recimo od 260 kn) Vam ne mora biti benchmark, odnosno sidrište. Ne radi se o tome da je to neka objektivna valuacija na koju bi trebalo primijeniti informacije koje

Radi se o potpuno slučajnoj cijeni koja je bila takva jer se čitavo hrvatsko tržište, a pogotovo neke dionice, raspada. Fondovi su u problemima i zbog nelikvidnosi su morali izlaziti iz nekih pozcija te su pokušali prodati na burzi rušeći cijenu te tako došli do razina na kojima su utopili toliku količinu dionica zahvaljujući upravi koja je sa trezorom stala na bid te su ih poklopili. Bagatela je cijena/260 kn/ i sa tim potezom je uprava pokazala da brine o svojim dionicama i firmi te signalizirala pozitivan efekt ostalim dioničarima kupujući 10% vlastitih dionica koji su vršili pritisak na cijenu. Nakon tog poteza, cijena se oporavlja i dokup su radili neki dioničari te smo došli na razinu od 350 – 400 kn sa napomenom da do 500 kn ima vrlo mali broj komada za kupiti.
Napomenuo bi da unatoč problemima koje imaju zbog teške naplate i zbog male likvidnosti koje rješavaju kratkoročnim kreditima su potrošili oko 5mil.kn na vlastite dionice i isplatu dividende te se to može ocijeniti kao briga za vlasnike(dioničare) te suluda cijena dionice(bezobrazno jeftina) kada u teškoj recesiji i lošoj naplati troše sredstva tj.novac kojeg posjeduju.
http://forum.mojedionice.com/entry.php?27-CHROMOS-AGRO-d-d-2-(dio)-nastavak – link
Zbog poteškoća u likvidnosti uprava je odgodila isplatu dividende te obvezu izvršila pred kraj godine. Također su kupili tada i vlastite dionice te skupa sa dividendom izdvojili oko 5 mil.kn za te svrhe. Mislim da uprava solidno kormilari u izuzetno složenim i teškim gospodarskim uvjetima te se trude na svim područjima poduzeti mjere koje maksimiziraju ukupnu korisnost ua dioničare te prevladavanje poteškoća u tekućem poslovanju.
Osim 2008. g. kad su iskazali gubitak, sve godine do sada ostvaruju prosječnu dobit na razini od 2 mil-12 mil kn. U 2008.godini je nastao gubitak jer su neka potraživanja otpisali tj.očistili su bilancu od rizičnih spornih potraživanja koja su upitna da li će se naplatiti u društvu banovci koje su preuzeli.
Ove godine dobit je 6,9 mil kn, što na trenutnu cijenu od 350 kn/dionici daje P/E manji od 6.
U 2008 su prikazali veliki gubitak, ali koji se nije dogodio iz poslovanja, nego su te godine kupili firmu Banovac, pa su čisteći bilancu kupljenje firme iskazali veliko "vrijednosno usklađenje i rezerviranje (36 mil), pa kad bi od gubitka (26 mil) odbili to usklađenje ispalo bi da je dobit bila 8-9 mil kn.
Vrijednosno usklađenje kod CHAG se javlja svake godine zbog problema u naplati te zbog ogromnog udjela kompenzacije otvorili vlastiti diskont u Dubravi (ZG) te prodaju robu ispod cijene.
Proizvodni program obuhvaća sredstva za zaštitu bilja (pesticide) od kojih se dobar dio izvozi u Europske zemlje kao što su Francuska, Italija, Belgija, Švicarska, Grcka i Rusija. Po prihodima prodaja u inozemstvu varira na razini 11 – 13 milijuna kn. Po mom skromnom razumijevanju i problema u naplati koje imaju(Hrvatska) trebali bi više izvoziti i okrenuti se postojećim tržištima te nekim novim. Dodao bih još i pohvalu, ne samo što je ovo proizvodna firma već i izvoze vani, mala količina ali malo je firmi koji se sa tim mogu pohvaliti.
U proizvodni program takoder je uključen i program proizvodnje i prodaje robe široke potrošnje i sjemenarstvo. Program robe široke potrošnje proizlazi iz višestrukih kompenzacija (jedna od varijanti naplate) koje su jako zastupljene na našem tržištu pesticida i kreću se u vrijednosti 10.000.000,00 – 15.000.000,00€.
Kompenzacijski poslovi su dobro uhodani zahvaljujuci našem odjelu kompenzacija i prodaji roba široke potrošnje u našim diskontima (Dubrava).
Ono što nije dobro je smanjenje prihoda, za koje rukovodstvo nalazi razlog u kriznoj godini i lošem vremenu i nije dobro da se praksa kompenzacije nastavlja. Mene zabrinjava pad prihoda u zadnjih 6 godina, uz pad dobiti premda sistemom kompenzacija se trude smatram da bi trebali koristiti instrumente osiguranja naplate.

Stoga prihodi uistinu opadaju, te je ovo vrlo mala fimra sa manje od 200 mil.kn prihoda, te bi možda u periodu od 5-6godina mogla biti preuzeta od neke veće korporacije iz inozemstva. BASF inozemna firma već posluje u Hrvatskoj preko svojeg d.o.o. i možda im oni uzimaju dio tržišta i prihoda ali triba kazati da unatoč konkurenciji se pokazuju kao vrlo žilavi te mislim da premda postoji mogućnost prodaje da Čović neće to učiniti.
Kratkoročna imovina uglavnom sastavljena od zaliha i potraživanja, uzimaju kratkoročne kredite i time rješavaju probleme likvidnosti. Problemi postoje jer od kratkotrajne imovine imati samo 3% likvidnih sredstava te preko 200 dana za naplatu potraživanja su stvari koje treba popraviti. Dakle, kratkotrajna imovina jest velika ali samo 7 mil.kn je tekuće jer se većim dijelom sastoji od zaliha i potraživanja te su prisiljeni koristiti kredite.
Dividenda je oko 20 kn i daje dividendni prinos oko 6 % . U prethodnoj godini je bila 19 kn, svake godine redovna te je u prošlosti iznosila 30 kn te prije čak i najviše 35 kn po dionici. Kako je padala dobit tako je i dividenda sve manja premda ispod 19 kn nije bila. Naglasio bi očiti trend pada prihoda i dobiti unazad 6 godina te vlasnici su se više kocentrirali kako se domoći većeg postotka vlasništva nego brige za poslovanje uz sve već navedene probleme. U svojoj nakani su uspjeli, obitelj Čović u top 10 su 2 kćeri PAŠKVALIN MAJA, SAKAČ IVA, sin ČOVIĆ DAVOR i tata ČOVIĆ KRUNOSLAV te imaju 59% vlasništva uz još 10 % kupljenih trezorskih dionica koje bi mogli podijeliti sebi kao nagradu iz poslovanja kako su već običaj imali napraviti.

Možda se smiluju i ostalim dioničarima pa podijele dividendu u obliku dionica ili vlastite dionice ponište. Već su u prošlosti i poništavali vlastite dionice pa eto možda se prošlost ponovi. Treba kazati da su trezorske dionice kupili za manje od 3 mil.kn i to 10% firme, bezobrazno nisko i svaka čast im na tome, bez obzira što naprave sa tim dionicama, nisu ih puno platili.
Dakle, nominala dionice je 500 kn, temeljni kapital 60-etak mil.kn a cijela firma trenutno vrijedi 38 mil.kn tržišne kapitalizacije/Mcap/. Knjigovodstvena vrijednost je trenutno oko 2000 kn tj. trenutno BVPS 2135 kn što daje vrijednost kapitala i rezervi(uključena i zadržana dobit koju su ostvarili dugi niz godina) od 231 mil.kn što dovodi do zaključka da je trenutna vrijednost suluda i trži se kao da bi trebala firma propasti što je po meni vrlo mali scenarij/niti 1 %/ tj.zanemariv rizik koji treba preuzeti. Po mojoj procjeni, Chromos Agro može izdržati još 150 mil. kn gubitaka prije ‘propasti’ (što god ona značila), odnosno barem 6-7 godine ovakvog maltretiranja kroz gubitke (ako ih uopće bude) koje su prikazali otpisom potraživanja u 2008.godini a već u 2009.godini je dobit iz poslovanja kao i svih godina od kada posluju. Spomenit ću da nije bilo preuzimanje Banovca d.d. i čišćenje bilance od spornih naplata i te godine bi bila dobit od 8-9 mil.kn u 2008. a ne gubitak.

Rukovodstvo je solidno u ovoj firmi te posjeduju veći udio, pogotovo što je familija stekla većinski udio, upravo sada je vrijeme za ulazak u ovu dionicu – kvalitetna firma, kvalitetna uprava, poduzeće u problemima ali se nazire izlaz, cijena bezobrazno niska, Čovići iskoristili krizu te su kupili dosta dionica jeftino. Smatram da rukovodstvo firme, obitelj Čović ipak fer odnosa prema ostali dioničarima jer isplaćuju redovnu dividendu te unatoč prikazanom gubitku u 2008.godini nisu odstupili od prakse isplate dividende koja iznosi 6% na sadašnju cijenu. Ukoliko cijena bude padala, taj postotak dividende može biti veći te daje određenu sigurnost i dostatan prinos da sve krene u negativnom smjeru(ne vjerujem u takav scenarij). U 12.mjesecu 2008.godine Paškvalin Maja je stekla 4444 dionice mimo burze od dvojca brokera(Lejo, Slišković) koji su upali u neke probleme zbog krize pa su čak prodali i društvo fintrade splitskoj banci, odnosno vršili su rasprodaju nekih pozicija i pretumbavanja.

Graham je rekao da svaka firma kojoj umnožak P/E broja i P/BV broja bude ispod 22 je povoljna za kupnju; kod CHAG taj broj oko 1.
Podržavam tezu o grahamovoj teoriji,da se nikada ne kupuje budućnost,već sadašnjost,naravno on misli na fundamente i kaže da se oni trebaju promatrati u dužem razdoblju npr. 5 – 7 godina,da bi slika bila potpuna tj da bi se izbjegao utjecaj ciklusa-trenda u pojedinim sektorima, kao što je kod nas bila građevina,brodarstvo te njemu je ključ podcijenjenosti p/b X p/e koji je manji od 22,a druga njegova teorija je da nikada ne bi preporučio brzorastuće firme koje npr. rastu 30% u prihodima godišnje
http://forum.mojedionice.com/entry.php?28-CHROMOS-AGRO-d-d-3-(dio)-nastavak – link
CHROMOS AGRO D.D./REDOVNA CHAG-R-A

Vlasnik/nositelj računa Stanje [%] Vrsta računa Mjesto
1. ČOVIĆ KRUNOSLAV 47.855 39,71 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA
2. ČOVIĆ DAVOR 12.573 10,43 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA
3. CHROMOS AGRO D.D. (1/1) 12.048 10,00 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA
4. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./KAPITALNI FOND D.D. 7.710 6,40 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
5. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./HPB GLOBAL – OIF S JAVNOM PONUDOM 6.353 5,27 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
6. PAŠKVALIN MAJA 5.266 4,37 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA
7. SAKAČ IVA 5.100 4,23 Osnovni račun ZAGREB, HRVATSKA
8. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 4.231 3,51 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA (Raiffeisen Balanced OIF)
9. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D. 1.981 1,64 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA (Raiffeisen C. Europe OIF)
10. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./HPB DIONIČKI – OIF S JAVNOM PONUDOM 1.816 1,51 Skrb. račun ZAGREB, HRVATSKA
Ukupno: 87,08

Razlog ovako niske cijene leži u činjenici da na cijenama 1500-2000 kn su je kupovali fondovi, a kako sada ne smiju imati dionicu s tako malom kapitalizacijom, moraju(nelikvidnost, rasprodaja udjelničara) je prodati, premda su drugi OIF u top 10 dokupljivali. To je iskoristio i sam CHAG da kupi 10 % u trezor. Treba igrati protiv KD Viktorije. Dugoročno ispravno. To je samo moje skromno mišljenje. Na KORF-r-a nakon rasprodaje KD Victoria cijena je duplo otišla gori.
Dakle, ovo je 10 najvećih dioničara i treba kazati da izvan top 10 je Zb Global OIF te Krnić iz uprave sa 1695 komada(dobio kao nagradu za uspjeh na poslu); Šoda sa 1394 komada šefica računovodstva. Zaključak se dade izvući da izvan top 10 je 15 000 komada dionica te oduzmemo 4000 koji je valjda u čvrstim rukama, dobijemo 11 000 komada a dioničara je oko 100-njiak dakle po glavi 110 komada prosječno što je vrlo mali udio raspoloživih dionica.
Nadodao bih još da kapitalni fond d.d. i ova 4 OIF-a drže 18% u top 10 a izvan je još ZB global i poviše navedeni plus preko 100 mali dioničara prema izvješću na dan 31.ožujka 2009.
Mana ove dionice je i izrazita nelikvidnost te slaba trgovina iz razloga malog broja dioničara te što ipak rijetko tko prodaje osim iznimnih situacija poput ove rasprodaje OIF-ova.
Sumirajući ono što su napravili u recesijskoj 2009. godini dolazim do ovih saznanja: ostvarili su dobit od 6,9 mil kn, isplatili dividendu i kupili vlastite dionice u vrijednosti 5 mil. Kn. Značajniji poslovni događaj koji se zbio je stjecanje preostalog vlasništva nad dionicama Banovaca d.d., tako da je Chromos agro d.d. vlasnik 99,97% dionica Banovaca d.d.
Promatrajući samo ove stavke, dolaziš do zaključka koliko je bolesno trgovanje dionicom(rasprodaja) na burzi zbog maltretiranja od strane Hypo i KD dioničkog fonda.
BANOVCI d.d. u 2006.godini su povećali temeljni kapital koje je ukupno iznosio 35 mil.kn.
U 2007.godini su uključeni u potpore poljoprivredi te imam informaciju da su dobili preko 2 mil. Kn kao poticaj od strane države. Bez obzira na vrijednosno usklađenje i prikazani gubitak pripojenog poduzeća Banovci(čišćenje bilance 2008.god.), nepobitna činjenica jest da se cijeli Chromos Agro vrijedi kao poduzeće kojeg su preuzeli i koji ima temeljni kapital 35 mil. Kn.