tipso

Ako se tvoj zadnji komentar odnosi na mene onda si pobrkao loncice i to ti nije prvi put.
Bilo bi vrijeme da napises nesto konkretno mada cisto sumnjam da ce se to ikad dogoditi.
Zivio ti meni!

Zztop

Mali dioničari su već u plusu koji su kupovali ispod 40, a brutalni prihodi i dobit trasiraju put za moguću višestruku dobit u budućnosti s obzirom na potencjjal za koji su ispunjeni uvjeti (Merkator i zaokružena velika ulaganja od 2,3 milijarde u proizvodne kapacitete).

Već ove godine moguće je probijanje prihoda od 2 milijarde.
Tako da ima prihoda i za male i velike a o mogućoj dividendi to ćemo vidjeti hoće li je biti i kada.

Ali dok dionica ovoliko skače tko misli o dividendi, a tek je krenula.

Činjenica je da ovdje odnedavno protekom vremena ulaznica postaje sve skuplja za biti u ovome klubu.

P.S.

Što će tek biti ako se uskoro upetljaju MF-ovi ovdje.

Kad mi je knjigovođa objasnio sličnu situaciju u jednoj od naših firmi,/zašto minus zaboga???/ gdje smo prisiljeni , usprkos izvrsnom rezultatu 2013.g. prikazati gubitak zbog, ogromnog ulaganja koje stoji u izvješću…skužila sam što se događa s Beljem, i odmah kupila dionice prije 2-3 tjedna…pa, evo…ide …..svaka škola košta!

ZZtop
po tvome najbolje bi bilo kad Belje ne bi prikazalo dobit nego konstantan gubitak jer tada bi mali bili maximalno zasticeni od velikih koji im nista ne bi mogli preoteti osim samih gubitaka naravno. Ta teorija zavjere po kojoj veliki nemaju drugog posla nego se samo bave otimacinom od malih naravno ne pije vodu

Getro danas

U veljači 2010. Mercator-H postao je vlasnikom branda Getro, te u dugoročni poslovni najam preuzeo 16 funkcionalnih trgovačkih centara diljem Hrvatske kao i pripadajućih poslovnih objekata u ukupnoj površini većoj od 110 000 m2.

Ovim povezivanjem Mercator-H je povećao svoj tržišni udio na hrvatskom tržištu i postao drugi najveći trgovački lanac u Hrvatskoj. Provedba strateškog povezivanja dio je Mercatorove strategije rasta i ostvarivanje vizije najvećeg trgovca prehrambenih proizvoda u regiji jugoistočne Europe.

Getro je prvi hrvatski Cash&Carry trgovački lanac, a ujedno i prvi lanac koji je u Hrvatskoj utemeljio trgovačku marku. Proizvodi Getro trgovačke marke poznati su kao oni s najširom ponudom pod privatnom robnom markom u Hrvatskoj. Budući da se društvo Mercator-H u svom poslovanju opredijelio za poticanje i razvoj domaće, lokalne proizvodnje, nastavit će tradiciju razvoja trgovačke marke i davati prioritet hrvatskim dobavljačima i proizvođačima kroz linije Getroa. Prednosti suradnje lokalnih dobavljača s Mercatorom znači potvrdu kvalitete proizvoda, ali i mogućnosti stalnog povećanja asortimana i širenja na tržišta izvan granica Hrvatske kroz Mercatorovu mrežu trgovina u jugoistočnoj regiji.

Cilj branda Getro

Širokim asortimanom i najboljim omjerom cijene i kvalitete pružiti užitak i zadovoljstvo u kupovini uz najveću vrijednost za vaš novac.

http://www.getro.hr/firm_profile/1-getro-danas

Getro drži oko 9% udjela u maloprodaji.

Zašto se pišu takve gluposti kakav Getro, Getro je samo teret Mercatoru u tu trgovinu kad se uđe sablasno prazna a cijene nemaju veze sa ničim po artiklu 5 kn razlike nego u drugim trgovačkim lancima. Getro je bio in prije 15 godina sad je totalni out. Najveći konkurenti konzumu su po meni kaufland, plodine i lidl.

zanimljivo kako svi zaboravljaju na interspar (nakon ovih preuzimanja dioninih trgovina u sve je većem zamahu)

Ekipa ma rast prihoda uopce nije upitan, pitanje je profitabilnosti poslovanja, i nakana velikog vode 😉

Kiliki je ukupni omjer K/P, dansa nemam gledalicu.
Hvala

k 89.. p 31500

Obzirom na zadnje izvješće Belja, koje je u bitnome popravilo poslovanje, te ja najavilo mogučnost promjene višegodišnjeg trenda gubitaka, dionica bi mogla biti ogroman potencijal. Najviše ovisi o izvješću za idući kvartal.

Poboljšanje poslovanja ( trajno ) Belja bi moglo biti logično iz 3 razloga:

1. Saniranje svih gubitaka smanjenjem nominale dalo bi naslutiti da su Uprava i vlasnik odlučili poslovati pozitivnije u buduće naravno u mjeri koliko je to moguće.Odgovorno korporacijsko upravljanje tvrtkom to bi i inaće nalagalo.
2. Eventualna prodaja Leda, o ćemu se pisalo u zadnje vrijeme,je veliki gubitak za profitabilnost Agrokora, logički zaključak se može nametnuti okretanje trenda Belja obzirom na višegodišnja velika ulaganja
3. Višegodišnja velika ulaganja konačno bi se trebala početi efektuirati

Ovo nije nagovor na kupnju ili prodaju dionice BLJE-R-A

lp