Arenaturist d.d. – očitovanje o materijalnim činjenicama
Uprava društva Arenaturist d.d. očitovala se je o materijalnim činjenicama kako slijedi:
"Na današnjoj izvanrednoj glavnoj skupštini Arenaturist d.d. donešena je Odluka o redovnom smanjenju temeljnog kapitala Društva smanjenjem nominalnog iznosa dionica, kako je bilo objavljeno u pozivu za izvanrednu glavnu skupštinu."
Arenaturist smanjuje temeljni kapital za 611 milijuna kuna
PULA – Glavna skupština dioničara Arenaturista d.d. odobrila je danas prvu u nizu mjera planiranih sa svrhom obnove i unaprjeđenja proizvoda hotelskog i turističkog kompleksa Arenaturista, javljaju iz ove turističke tvrtke. Društvo planira značajno podizanje kategorija svojih objekata pomoću financijskih sredstava osiguranih putem domaćih ili međunarodnih banaka, te repozicioniranje Arenaturistovih objekata kao dijela međunarodne hotelske mreže Park Plaza. Društvo vjeruje da će mu korištenje kreditnih sredstava u svrhu jačanja i repozicioniranja vlastitog portfelja hotelskih i turističkih kapaciteta u budućnosti omogućiti maksimiranje povrata na kapital dioničara.
Današnja Glavna skupština dioničara odobrila je smanjenje kapitala od 611 milijuna kuna, koje će omogućiti povrat dijela kapitala društva dioničarima Arenaturista. Dioničari su odobrili maksimalno smanjenje dioničkog kapitala kako bi društvu omogućili što veću fleksibilnost u strukturiranju svojih financijskih aranžmana. Stvarni iznos kapitala koji će se vratiti dioničarima ovisit će o visini sredstava odobrenih od strane banaka koje će financirati projekt. Stoga bi raspoloživi iznos za povrat dioničarima mogao biti niži od 611 milijuna kuna. U tom slučaju bi iduća Glavna skupština dioničara, koja bi se održala za otprilike šest mjeseci, odlučila o konačnom iznosu za povrat dioničarima. Povrat kapitala neće se financirati prodajom imovine – društvo u ovom trenutku ne planira prodaju bilo kakve imovine.
U okviru daljnjih koraka svog restrukturiranja, društvo će zatražiti odobrenje svojih dioničara za prijenos većeg dijela svoje imovine na novu tvrtku u njegovom stopostotnom vlasništvu. Ta bi mjera omogućila maksimiranje financijske učinkovitosti kreditnih sredstava. Uz to će zatražiti odobrenje dioničara za promjenu sadašnje strukture upravljanja, koju čine Uprava i Nadzorni odbor, u anglosaksonski model upravljanja. Svrha takve promjene je neposredniji uvid dioničara u poslovanje društva. Obavijesti o sazivanju Glavnih skupština koje bi trebale razmotriti te promjene, uslijedit će u nadolazećim danima i tjednima.
Arenaturist Grupa u Puli posjeduje osam hotela i pet apartmanskih kompleksa s gotovo 3.000 soba i apartmana za smještaj turističkih putnika. Povrh toga upravlja s pet obalnih posjeda, koji se koriste kao turistički kampovi, te s nekoliko drugih objekata nedaleko Pule.
"Arenaturist se izrazito veseli obnovi svog portfelja te utjecaj koji će ona imati na istarsko gospodarstvo”, izjavio je predsjednik Uprave Arenaturista Igor Štoković. "Vrlo smo zadovoljni uključivanjem Park Plaze u vlasništvo i upravljanje poslovanjem, te s veseljem očekujemo spoj našeg lokalnog znanja s međunarodnim iskustvom s ciljem jačanja privlačnosti Arenaturista široj kategoriji gostiju." "Vrlo smo ushićeni zbog ulaska u Arenaturist", izjavio je Chen Moravsky, financijski direktor i član Uprave Park Plaze. "Društvo ima odličnu bazu imovine na fantastičnoj lokaciji. Unaprjeđenje hotela i apartmanskih resorta na višu razinu međunarodnih standarda kvalitete omogućit će reprezentativno predstavljanje Pule kao prvorazrednog područja iznimnih prirodnih ljepota svijetu, koje će privući rastući broj putnika.”
Arenaturist i Park Plaza zajednički pripremaju detaljan investicijski program za svoj portfelj, a detaljnu viziju projekta prezentirat će lokalnoj zajednici i predstavnicima medija na zasebnom događanju u Puli tijekom ljeta. Arenaturist očekuje da će se proces unaprjeđenja kapaciteta odvijati u fazama tijekom idućeg razdoblja od tri do četiri godine, stoji u priopćenju tvrtke.
VEĆINSKI INOZEMNI VLASNIK PULSKOG HOTELIJERA SMANJIO TEMELJNI KAPITAL UNATOČ PROTIVLJENJU VEĆINE DOMAĆIH DIONIČARA
Arenaturist se zadužuje za 1,3 milijarde kuna
Od planiranog zaduženja društvo će isplatiti 611 milijuna kuna dioničarima koji su to bili 23. svibnja, a još 100 milijuna eura planiraju uložiti radi podizanja kategorija objekata i repozicioniranja Arenaturista • Igor Štoković očekuje da će pulski hotelijer bez problema plaćati kamate i vraćati glavnicu od oko 200 milijuna eura iako su lani ostvarili neto dobit od svega pola milijuna eura
Tim arhitekata i dizajnera već radi na povećanju standarda u Arenaturistu
Napisao Paulo GREGOROVIĆ
Snimio Dejan ŠTIFANIĆ
PULA –
Na jučer održanoj izvanrednoj skupštini donijeta je odluka o smanjenju temeljnog kapitala Arenaturista sa 654,75 na 43,65 milijuna kuna te da će se razlika od 611,1 milijun isplatiti dioničarima koji su to bili tjedan dana prije njezinog održavanja, 23. svibnja. Odluku o smanjenju kapitala donijeli su većinski vlasnici, Goldman Sachs i Park Plaza, a podržali su ih tajni dioničari koji se kriju iza skrbničkih računa banaka i mali dioničar Mladen Miličić.
Na konferenciji za novinare koja je uslijedila Kurt Kuen, menadžer Park Plaze, najavio je ulaganje od 100 milijuna eura u grupaciju Arenaturist, koju osim d.d.-a čine i tri d.o.o.-a, i to tijekom iduće tri do četiri godine radi značajnog podizanja kategorizacije objekata i repozicioniranja društva kao dijela međunarodne hotelske mreže Park Plaza.
Rečeno je da će tih 611 milijuna kuna i 100 milijuna eura, odnosno ukupno 1,3 milijarde kuna priskrbiti zaduženjem kod domaćih i inozemnih banaka. Kemaldeep Manaktala, predsjednik Nadzornog odbora Arenaturista i predstavnik većinskih vlasnika, Goldman Sachsa i Park Plaze, rekao je da društvo neće uzeti obveze koje neće moći servisirati. Predsjednik Uprave pulskog hotelijera Igor Štoković odgovorio je da misli da neće biti problema s vraćanjem duga na pitanje potpisanog novinara iz kojih će izvora Arenaturist plaćati kamate i vraćati glavnicu od oko 200 milijuna eura u koju su uračunate dosadašnje obveze i budući krediti, iako su lani ostvarili neto dobit od svega pola milijuna eura.
– Uzimamo dugoročan kredit koji će omogućiti društvu unapređenje i repozicioniranje, a putem kojeg će moći vraćati kredite, zaključio je Štoković.
Nekretnine će prenijeti na tvrtku kćer i založiti ih kod banaka
Manaktala je rekao da pulski hotelijer neće prodavati nekretnine i da u ovom trenutku nemaju takav plan. On je zajedno s Kuenom iznio plan restrukturiranja koji počinje upravo odlukom o smanjenju kapitala i njegovom isplatom dioničarima.
– Za nekoliko tjedana Arenaturist i Park Plaza napravit će biznis-plan za narednih sedam godina. Njega ćemo predstaviti bankama od kojih ćemo tražiti kredite, a radi garancije založit ćemo nekretnine pulskog hotelijera. No, prije toga društvo će zatražiti odobrenje dioničara za prijenos većeg dijela imovine na novu tvrtku koja će biti u njezinom stopostotnom vlasništvu. Dobiven novac od kredita ići će novoosnovanoj tvrtki koja će zajedno s Arenaturistom otplaćivati kredite. Za svaki korak koji ćemo poduzeti sazvat ćemo skupštinu dioničara. Za šest mjeseci na skupštini ćemo odlučiti koliko će se točno isplatiti dioničarima. Moguće je da se isplati iznos manji od 611 milijuna kuna, a u tom slučaju bi se dio kapitala prenio u kapitalne rezerve društva, a ne na račun dioničara, ako se za to ne nađu sredstva. Sve ovisi o pribavljenim sredstvima od banaka, zaključili su Manaktala i Kuen, a Robin Bot-Miller iz Goldman Sachs Internationala dodao je da se neće mijenjati stečeno pravo na isplatu dijela kapitala, odnosno da ono pripada dioničarima koji su to bili 23. svibnja. Rekli su da Arenaturist i Park Plaza zajednički pripremaju detaljan investicijski program koji će prezentirati tijekom ljeta cjelokupnoj javnosti.
Mali dioničari se boje da društvo neće moći vraćati kredit
No, nisu svi dioničari bili suglasni s prijedlogom većinskih vlasnika. Većina domaćih dioničara (KD Investments, Goran Pivačić, Risto Prodanov i Hrvoje Vukić) izrazila je sumnju u namjere većinskih vlasnika. Pivačić je rekao da ima osjećaj da Manaktala izbjegava konkretno odgovoriti na brojna postavljena pitanja te da Arenaturist uzima kredit koji neće moći vraćati zbog čega će izgubiti nekretnine. Marko Varga, portfeljni menadžer KD Investmentsa, izjavio je da će takva odluka ugroziti temeljno poslovanje društva i kapital svih dioničara.
Njih je zanimalo je li planirana naknadna dokapitalizacija i pogotovo ona s isključenjem malih dioničara, potom smanjenje udjela malih dioničara te kao posljednja mogućnost – squezze out. Manaktala je odgovorio da nemaju u planu isplatu malih dioničara i preuzimanje svih dionica, a da je teško pitanje planira li se dokapitalizacija te da ne postoji plan dokapitalizacije s isključenjem malih dioničara. Bot-Miller rekao je da ne planiraju smanjiti udio malih dioničara.
Manaktala, Kuen i Bot-Miller branili su predloženu odluku riječima da će im ona omogućiti da počnu investicijski ciklus već ove zime. Manaktala je rekao da je odluka o smanjenju kapitala jedan od najboljih načina da se poveća vrijednost dionica društva i jedan od najučinkovitijih načina restrukturiranja temeljem njihovih dosadašnjih iskustava. Zaključio je da nemaju skrivenih namjera s Arenaturistom. Kuen je izjavio da nisu došli u Arenaturist nakratko kao bivši vlasnici, što potvrđuje ugovor o upravljanju koji su sklopili na 20 godina.
– Imamo tim arhitekata i dizajnera koji radi na povećanju standarda u Arenaturistu čime želimo proširiti tržište. Sve će to donijeti priliku za zapošljavanje lokalnom stanovništvu, zaključio je Kuen. No, prije isplate dioničara Arenaturist mora pozvati vjerovnike da prijave potraživanja. Na pitanje koliko iznose ta potraživanja Štoković je izjavio da će tek utvrditi taj iznos.
Kuen je zaključio da je njihov direktor Boris Ivesha rođen u Hrvatskoj (podrijetlom iz Premanture, op. a.) i da je ulaganje Park Plaze u Arenaturist zapravo njegov povratak u domovinu.
Tko je kome dužan, Medulin Arenaturistu ili obratno?
Igor Štoković nije želio komentirati pravomoćna rješenja Županijskog suda u Puli koja potvrđuju Općini Medulin vlasništvo nad zemljištem u četiri kampa u toj općini koje koristi Arenaturist. No, komentirao je nedavnu izjavu predsjednika medulinskog Općinskog vijeća Darka Lorencina da im je pulski hotelijer dužan desetke milijuna kuna za naknadu za korištenje kampova.
– Mi mislimo da nismo njima dužni, već oni nama, zaključio je Štoković.
Upitan za komentar te izjave medulinski načelnik Emil Jukopila rekao nam je da misli da je Arenaturist nedvojbeno dužan Općini, a ne obrnuto, a očekuje da će i ta presuda uskoro postati pravomoćna.
Arenaturist ostaje bez Nadzornog odbora
Arenaturist, vjerojatno prvi u Hrvatskoj, zamijenit će njemački anglosaksonskim modelom upravljanja, odnosno umjesto Nadzornog odbora i Uprave imat će Upravni odbor. Na skupštini je rečeno da je svrha takve promjene neposredniji uvid dioničara u poslovanje društva. To je omogućio zakon od 1. travnja ove godine, a pulski hotelijer će to učiniti vrlo brzo. Naime, 29. lipnja istječe mandat sadašnjem sazivu NO-a koji je izabran 9. listopada. To znači da istekom mandata sadašnjim članovima on neće biti produžen, niti će biti izabrani novi članovi. No, novim članovima će se pojačati dvočlana Uprava koja će se ubuduće zvati Upravni odbor.
Štoković je najavio da će se u narednih mjesec dana sazvati skupština na kojoj će biti donijeta takva odluka. Tada će dioničari glasati i o rasporedu lanjske dobiti prema prijedlogu Nadzornog odbora i Uprave, odnosno da se lanjska dobit od 3,57 milijuna kuna rasporedi u rezerve i zadržanu dobit.
-Glas Istre
da ga skratimo=ARNT pušiona teška…..a sad prekasno za pobjeć….prenisko ošla
Korporativno upravljanje: U Arenaturistu i Nexe grupi američki model
Dva mjeseca nakon što su dobili mogućnost izbora modela korporativnog upravljanja, dvije su tvrtke najavile da će preuzeti anglosaski, monistički model. To su Nexe grupa iz Našica u vlasništvu Ivana Ergovića i pulski Arenaturist, kojega je preuzeo hotelski lanac Park Plaza.
Park Plaza preuzeo je Arenaturist početkom travnja, a već prošloga tjedna pala je odluka o monističkom modelu upravljanja koji je zastupljeniji u SAD-u i Velikoj Britaniji, a kod nas je legaliziran tek od 1. travnja.
Vlasnici izabiru
Zbog pristupanja EU Hrvatska je mijenjala Zakon o trgovačkim društvima pa vlasnici dobivaju mogućnost izbora. Autor Zakona i stručnjak za korporativno upravljanje dr. Jakša Barbić ne vjeruje da će vlasnici dioničkih društva masovno napuštati dualistički model.
Nisu to učinili ni Slovenci, gdje je u dvije godine samo 20-ak tvrtki promijenilo ovlasti uprave i nadzornih odbora. Pojednostavnjeno, u monističkom modelu upravljanja članovi nadzornih ili upravnih odbora profesionalci su koji su operativno svakodnevno uključeni u upravljanje tvrtkama, a u dualističkom, njemačkom modelu, glavnu riječ u dnevnoj operativi ima uprava.
Monistički model upravljanja biraju tvrtke u obiteljskom vlasništvu, pa tako i ne iznenađuje što je među prvima ‘hrvatski kralj cementa’ Ivan Ergović sebe pronašao u takvoj organizaciji.
Upravni odbori
Temeljna razlika je u tome što u dualističkom ustroju tvrtke postoje tri organa upravljanja, a u monističkom dva. U monističkom ustroju dioničkog društva uloge nadzornog odbora i uprave spajaju se u upravnom odboru koji jedini vodi tvrtku i nadzire što se u njoj događa.
U toj varijanti izvršni direktori imaju manje samostalnosti te mogu ‘letjeti’ iz tvrtke bez suviše objašnjenja. Prije nego što je smijenjen s mjesta predsjednika uprave Podravke i prebačen u Nadzorni odbor, koji je ustrojen po dualističkom, njemačkom modelu, Darko Marinac govorio je da bi monistički ustroj bio odlično rješenje za Podravku.
Kada bi ta tvrtka preuzela anglosaski model, tada bi funkcija predsjednika NO-a za Marinca bilo pravo promaknuće, a ne samo utješna stepenica. Sve dok mora namirivati stranačke interese u Koprivnici, Podravka je daleko od toga da uvede politiku čvrste ruke u upravljanju tvrtkom, što monistički sustav u osnovi jest.
da ga skratimo=ARNT pušiona teška…..a sad prekasno za pobjeć….prenisko ošla
😉 mozda i iznenadi …. kad nase trziste reagira u neznanju i hodanju po utabanim stazama …. zamisli se da ostvare najavljeni d.o.o. i prodaju ga (ili se zaduze sto nakraju dode na isto) po punoj cijeni preuzimanja cca 160m EUR …. vrate dionicarima povrat kapitala i ostane 50-tak mEUR casha …koja je onda vrijednost dionice?
Koliko vrijedi samo pozicija hotela pored amfiteatra? To sto je tamo sada jedna oronula ljepotica, danas sutra moze biti jedan hotel sa 5 zvjezdica …. pogledaj si fotke
Ostali hoteli i naselja su na samoj obali? Mislis da je to "for free" uz trosan 3 zvjezdice hotel ili je obrnuto?
Goodwill ARNT je u eksluzivnim lokacijama na kojima posluje, a ekipa iz Park Plaze je to prepoznala (nije im bilo ni tesko kad im je CEO iz Premanture)
Evo već su iznenadili ali neugodno. Blokada!!!
A meni bilo žao kad sam izašao na 500. A vidi sad. [bye]
Ljudi,šta god bilo da bilo ali mene uvijek iznenadi jedna ,a ta je da i u ovom "silasku" netko uredno kupuje..
Neka budala ili?…
Hina:
Skupština Arenaturista odobrila smanjenje kapitala
Glavna skupština dioničara Arenaturista odobrila je prvu u nizu mjera planiranih sa svrhom obnove i unaprjeđenja proizvoda hotelskog i turističkog kompleksa Arenaturista, navodi se u priopćenju koje je u petak ta kompanija dostavila Zagrebačkoj burzi.
Društvo planira znatno podizanje kategorija svojih objekata pomoću financijskih sredstava osiguranih putem domaćih ili međunarodnih banaka te repozicioniranje Arenaturistovih objekata kao dijela međunarodne hotelske mreže Park Plaza. Društvo vjeruje da će mu korištenje kreditnih sredstava u svrhu jačanja i repozicioniranja vlastitog portfelja hotelskih i turističkih kapaciteta u budućnosti omogućiti maksimiranje povrata na kapital dioničara.
Glavna skupština dioničara odobrila je u petak smanjenje kapitala od 611 milijuna kuna, koje će omogućiti povrat dijela kapitala društva dioničarima Arenaturista. Dioničari su odobrili maksimalno smanjenje dioničkog kapitala kako bi društvu omogućili što veću fleksibilnost u strukturiranju svojih financijskih aranžmana.
Stvarni iznos kapitala koji će se vratiti dioničarima ovisit će o visini sredstava odobrenih od strane banaka koje će financirati projekt. Stoga bi raspoloživi iznos za povrat dioničarima mogao biti niži od 611 milijuna kuna. U tom slučaju bi iduća glavna skupština dioničara, koja bi se održala za otprilike šest mjeseci, odlučila o konačnom iznosu za povrat dioničarima. Povrat kapitala neće se financirati prodajom imovine – društvo u ovom trenutku ne planira prodaju bilo kakve imovine.
U okviru daljnjih koraka svog restrukturiranja društvo će zatražiti odobrenje svojih dioničara za prijenos većeg dijela svoje imovine na novu tvrtku u njegovom stopostotnom vlasništvu. Ta bi mjera omogućila maksimiranje financijske učinkovitosti kreditnih sredstava. Uz to će zatražiti odobrenje dioničara za promjenu sadašnje strukture upravljanja, koju čine Uprava i Nadzorni odbor, u anglosaksonski model upravljanja. Svrha takve promjene je neposredniji uvid dioničara u poslovanje društva. Obavijesti o sazivanju glavnih skupština, koje bi trebale razmotriti te promjene, uslijedit će u nadolazećim danima i tjednima.
Arenaturist grupa u Puli posjeduje osam hotela i pet apartmanskih kompleksa s gotovo 3000 soba i apartmana za smještaj turističkih putnika. Povrh toga upravlja s pet obalnih posjeda, koji se koriste kao turistički kampovi, te s nekoliko drugih objekata nedaleko od Pule.
"Arenaturist se izrazito veseli obnovi svog portfelja te utjecaju koji će ona imati na istarsko gospodarstvo", izjavio je predsjednik Uprave Arenaturista Igor Štoković. "Vrlo smo zadovoljni uključivanjem Park Plaze u vlasništvo i upravljanje poslovanjem te s veseljem očekujemo spoj našeg lokalnog znanja s međunarodnim iskustvom s ciljem jačanja privlačnosti Arenaturista široj kategoriji gostiju."
"Vrlo smo ushićeni zbog ulaska u Arenaturist", izjavio je Chen Moravsky, financijski direktor i član Uprave Park Plaze. "Društvo ima odličnu bazu imovine na fantastičnoj lokaciji. Unaprjeđenje hotela i apartmanskih resorta na višu razinu međunarodnih standarda kvalitete omogućit će reprezentativno predstavljanje Pule kao prvorazrednog područja iznimnih prirodnih ljepota svijetu, koje će privući rastući broj putnika."
Arenaturist i Park Plaza zajednički pripremaju detaljan investicijski program za svoj portfelj, a detaljnu viziju projekta prezentirat će lokalnoj zajednici i predstavnicima medija na zasebnom događanju u Puli tijekom ljeta. Arenaturist očekuje da će se proces unaprjeđenja kapaciteta odvijati u fazama tijekom idućeg razdoblja od tri do četiri godine, zaključuje se u priopćenju.