matrix90: ” Ekipa s Atlantic grupe ulaže u kompaniju i u kadar. ” Nadam se da ulazu i u tebe. Ja ne bi besplatno pisao p***arije.
Kolega, to nisu p********, već naprosto surova realnost, ili kako se kaže: istina. Ako Vas zanima pošaljem Vam materijale vezano za ulaganja u pogone, stručni kadar, te prošle akvizicije i njihov tijek prilagodbe u ovoj grupi.
Naprosto ne komentirajte ono, o čemu kratko rečeno nemate pojma, već ako imate nešto zanimljivo i kvalitetno priložite.
Hvala
Pozdrav wunderkindu, iako naš posljednji razgovor nije dobro prošao.
No nema veze: Errare humanum est.
matrixe, sve je to normalno! [kiss]
Ova agrokormanija je samo posvađala ljude na forumu.
Šteta što nema doajena hrvatskog dioničarstva više među nama, da nam on na samo sebi svojstven i jednostavan način da viđenje ovog možebitno preuzimanja.
Pozdrav g. Medo, gdje god bili.[cry]
Ne da je posvađala nego i odbija da se komunicira sa nekima…….
Tu se pokazuje jal i ljubomora pojedinih članova foruma.Ustvari to je normalno ali ovo već pokazuje da su mnogi članovi poput onih na portalima gdje pljuju,psuju na svim informacijama….
Ljubomora,zavist….to je bolest.
Kad je prije 3-4 godine Adris odradio skok ( za koje nitko nije mogao ni sanjati ) bilo mi je super drago za sve one koji su tu dionicu imali,kao i na INI( iako sam ja to propustio ).
Svakim danom sam sve manje na forumu jer me počinje odbijati.Sretno svima.
patrick: ” matrix90: ” Ekipa s Atlantic grupe ulaže u kompaniju i u kadar. ” Nadam se da ulazu i u tebe. Ja ne bi besplatno pisao p***arije. ” Kolega, to nisu p********, već naprosto surova realnost, ili kako se kaže: istina. Ako Vas zanima pošaljem Vam materijale vezano za ulaganja u pogone, stručni kadar, te prošle akvizicije i njihov tijek prilagodbe u ovoj grupi. Naprosto ne komentirajte ono, o čemu kratko rečeno nemate pojma, već ako imate nešto zanimljivo i kvalitetno priložite.
Nisam komentirao ATGR management, nego ekipu koja pise na ATGR forumu, drago mi je da ste se upravo vi javili.
Veci mergeri predstavljaju rizik i u vecini slucajeva snizavaju credit rating i cijenu dionice. Firma za koju radim je napravila 10-tak mergera preko milijarde $ i 100-njak manjih akvizicija u zadnjih 10 godina pa mozda ipak imam malo pojma o akvizicijama iz prve ruke.
Da se vratimo na temu, ovako bi mozda izgledao okvir za neki case study za MBA domacu zadacu u slucaju Agrokor/Migros.
Ovaj merger vozi nekoliko megatrendova:
Skori ulazak HR u EU i neulazak Turske
– hedging u slucaju jaceg ulaza nekog EU retailera u HR
– retaileri u EU posluju na granici profitabilnosti i tamo nema mogucnosti za sirenje, regija od Turske do Irana ima projicirani double digit growth za sljedecih 10 godina, lanci poput Carrefoura, Pande i Geanta se opako guraju u regiju
– tezak izlazak Agrokorovih brandova na EU trziste
Todo je na radaru velikih proizvodjaca hrane poput Nestlea i Unilevera
– 4. ili 5. proizvodjac sladoleda u Europi
– 2 ili 3. proizvodjac smrznute hrane u Europi
– bez jakih brandova (na EU razini)
– distribucijski kanal na trzistu od 70 miliona ljudi (samo Turska)
Turska ima viskove hrane
– dobivanjem ovakve pozicije na turskom trzistu hrane Todo dobiva nize ulaze za plasman turskih proizvoda u EU i Balkan
– tezak ulazak turskih brandova na EU trziste
Ja na osnovu ovog mislim da je Migros potencijalno dobar merger. Downside cijele price je da je Turska totalno netransparentna zemlja, ali mozda bas zato on ima vise sanse za uspjeh.
Ono sto znam o Migrosu je da je na prodaju vec nekih 3 ili 4 godine i da se jos nije nasao netko tko bi ponudio dovoljno. Imaju oko 300 prodajnih lokacija, oznacenih sa M, MM i MMM gdje su M najmanji a MMM dosta veci od Superkonzuma. M su prisutni u vecini turistickih mjesta u Turskoj. Migrosa ima i u Azerbejdzanu, Rusiji i Turkmenistanu. Ta regija do Irana ce biti zlatni rudnik u sljedecih 10 godina.
patrick: ” matrix90: ” Ekipa s Atlantic grupe ulaže u kompaniju i u kadar. ” Nadam se da ulazu i u tebe. Ja ne bi besplatno pisao p***arije. ” Kolega, to nisu p********, već naprosto surova realnost, ili kako se kaže: istina.
Surova realnost je da si prije skoro 2 mjeseca platio 935 kuna nesto sto si mogao kupiti po 830,a danas vrijedi 880. Ostalo nisu cinjenice nego percepcija, ali o tome mozemo na tvom podforumu, a ovdje samo u kontekstu “zasto bih se prije kladio na Todorica nego na Tedeschija”.
…Downside cijele price je da je Turska totalno netransparentna zemlja, ali mozda bas zato on ima vise sanse za uspjeh.
Msilim da je to ključni moment koji je odbio europske igrače, a našem Todoriću je to igra na domaćem terenu.
patrick: ” …Downside cijele price je da je Turska totalno netransparentna zemlja, ali mozda bas zato on ima vise sanse za uspjeh. ” Msilim da je to ključni moment koji je odbio europske igrače, a našem Todoriću je to igra na domaćem terenu.
Ne bi vjerovao sto rade europski igraci na trzistima treceg svijeta, da to rade u EU zavrsili bi u zatvoru nekoliko puta.
Glavni razlog odbijanja retailera je $$$, s obzirom da Todo nije klasicni retailer njemu vrijedi ipak malo vise IMO. Dosle su do mene price da je merger gotova stvar, ali ja sam ipak 8000 milja udaljen od HR.
Nisam komentirao ATGR management, nego ekipu koja pise na ATGR forumu, drago mi je da ste se upravo vi javili.
Veci mergeri predstavljaju rizik i u vecini slucajeva snizavaju credit rating i cijenu dionice. Firma za koju radim je napravila 10-tak mergera preko milijarde $ i 100-njak manjih akvizicija u zadnjih 10 godina pa mozda ipak imam malo pojma o akvizicijama iz prve ruke.
Da se vratimo na temu, ovako bi mozda izgledao okvir za neki case study za MBA domacu zadacu u slucaju Agrokor/Migros.
Ovaj merger vozi nekoliko megatrendova:
Skori ulazak HR u EU i neulazak Turske
– hedging u slucaju jaceg ulaza nekog EU retailera u HR
– retaileri u EU posluju na granici profitabilnosti i tamo nema mogucnosti za sirenje, regija od Turske do Irana ima projicirani double digit growth za sljedecih 10 godina, lanci poput Carrefoura, Pande i Geanta se opako guraju u regiju
– tezak izlazak Agrokorovih brandova na EU trziste
Todo je na radaru velikih proizvodjaca hrane poput Nestlea i Unilevera
– 4. ili 5. proizvodjac sladoleda u Europi
– 2 ili 3. proizvodjac smrznute hrane u Europi
– bez jakih brandova (na EU razini)
– distribucijski kanal na trzistu od 70 miliona ljudi (samo Turska)
Turska ima viskove hrane
– dobivanjem ovakve pozicije na turskom trzistu hrane Todo dobiva nize ulaze za plasman turskih proizvoda u EU i Balkan
– tezak ulazak turskih brandova na EU trziste
Ja na osnovu ovog mislim da je Migros potencijalno dobar merger. Downside cijele price je da je Turska totalno netransparentna zemlja, ali mozda bas zato on ima vise sanse za uspjeh.
Ono sto znam o Migrosu je da je na prodaju vec nekih 3 ili 4 godine i da se jos nije nasao netko tko bi ponudio dovoljno. Imaju oko 300 prodajnih lokacija, oznacenih sa M, MM i MMM gdje su M najmanji a MMM dosta veci od Superkonzuma. M su prisutni u vecini turistickih mjesta u Turskoj. Migrosa ima i u Azerbejdzanu, Rusiji i Turkmenistanu. Ta regija do Irana ce biti zlatni rudnik u sljedecih 10 godina.
Kvalitetan post. Svaka cast kolega [thumbsup]
Na Todoricevim dionicama opet krece cirkus
Na Todoricevim dionicama opet krece cirkus
da da kolega krecemo ponovno izgleda zahuktava se sve, ima li netko da nema nesto iz agrokora[lol]
Kak to misliš?
Samo na Ledu su se pojavile 2 transakcije (ali dogovorene-stavljeno i prodano u sekundi ) a ostalo niš.