Dvije muhe jednim udarcem! I treca: Klaus.
Pokušali smo jučer stupiti u kontakt s predsjednikom Uprave Baker Tillyja Oliviom Discordijom, ali nije nam se povratno javio na pozive, niti nam je odgovorio na poruke. Zanimljivo je da je portal Index u međuvremenu otkrio kako je donedavna direktorica tvrtke Baker Tilly Hrvatska, koja se pak ranije zvala Baker Tilly Discordia, bila Bruna Discordia koja je svojedobno radila u Agrokoru. Radila je navodno na poziciji asistenta potpredsjednika za strategiju i spajanja i preuzimanja od 2006. do 2008. godine. Osnivači Baker Tillyja su, prema podacima iz sudskog registra, Olivio Discordia, Bruna Discordia i Nevenka Dujić. Bruna Discordia sredinom veljače ove godine brisana je iz sudskog registra kao članica Uprave, a jedini član Uprave postala je Nevenka Duić.
Iako se radi o relativno maloj tvrtki s oko 25 zaposlenih, Agrokor ih je angažirao da rade revizije za njegove tvrtke u Hrvatskoj, ali i inozemstvu.
Znaci oni su sumnjivci?
bit ce kolindi opaka frka pred putinom zbog tode…nisu bez vraga plasirali info sad da rh vrati lovu…bit ce svega tu jos ..stisnut ce rusi opako..
Koliko se pominjalo da su dugovi koncerna? Ako ruska banka ( jedna) pominje milijardu i sto milijuna eura, a novi kredit je 480 milijuna eura, to sigurno nisu jedini krediti….Zna li itko kolika je zarada citave Hrvatske u jednoj turističkoj sezoni ?
Nekako mi se cini da nemamo predodžbe koliko je u stvari novaca tih već sitnih par milijardi eura.
Kao da smo slijepi pored zdravih očiju.
Opcenito je nevjerojatno neznanje koje vlada ne samo ovdje na forumu nego i cijeloj zemlji. Teoretizira se o tome da cijeli koncern ne vrijedi nista jer u imovini nema pokrica za dugove, a istovremeno dugove moze financirati iz dobiti koju generira. Nazalost, ovdje se umijesala drzava pa je buducnost zaista neizvjesna jer radi igrokaza drzave sada postoje subjekti kojima je mozda u interesu pokusati se naplatiti po jamstvima. Da je prepusteno trzistu, nitko se ne bi sigurno naplacivao iz jamstava jer im ne bi bilo isplativo vec bi jednostavno usli u vlasnicku strukturu koncerna i njime (su)upravljali ili ga preprodali. Nakon dolaska Alvareza (citaj, jasna namjera najveceg vjerovnika Sberbanke da konsolidira koncern) donio sam racionalnu odluku i kupio dionice jednog Agrokorovog dd-a (leda) po niskoj cijeni ali istovremeno sam ispao naivac jer nisam ocekivao da ce se planeri igrati nacionalizacije. Skola se uvijek placa😄. Treba iz ovoga nesto nauciti i iskoristiti saznanja u buducnosti.
Danko Sučević, ovlašteni revizior i stručnjak za krizni menadžment, u osvrtu na revidirane rezultate Agrokora za 2016. kaže da nije tako loše kako se očekivalo.
– Ukupno usklađivanje kapitala za 2015. godinu i 2016. godinu iznosi 13,4 milijarde kuna i nakon toga je ukupan gubitak iznad kapitala, odnosno negativan kapital, 2,5 milijardi kuna. To, ustvari, nije puno za firmu takve veličine. Ako se to stavi u odnos sa 50 milijardi obveza o kojima se priča, onda ispada da bi se s pet posto otpisa od tih 50 milijardi već pokrio gubitak iznad kapitala. Ono što meni nedostaje u cijeloj priči, jest operativna dobit svih kompanija. Jer, ako je ona pozitivna, onda je slika cjelokupnog koncerna možda još bolja.
Danko Sučević, ovlašteni revizior i stručnjak za krizni menadžment, u osvrtu na revidirane rezultate kaže da nije tako loše…
Ono što meni nedostaje u cijeloj priči, jest operativna dobit svih kompanija. Jer, ako je ona pozitivna, onda je slika cjelokupnog koncerna možda još bolja.
Ne mogu se oteti dojmu kako su Ameri stavili kajlu Rusima… a Vlada pak nama! Jer Sber je naglašavao da žele novac,da ih vlasništvo ne zanima. Ali ruski utjecaja se svi boje pa su Ameri smislili cijeli scenarij s obveznicama i roll up-om.
No ZAŠTO treba smanjiti cijenu ulaska budućim dioničarima velikim otpisima? To je pravo pitanje za prinudnu upravu…
Možda je to cijena za dva, tri mjesta u trilateralnoj i inim udruženjima, da se par fizičkih lica kojima su puna usta hrvatstva zbrinu u svojim privatnim interesima?!
Danko Sučević, ovlašteni revizior i stručnjak za krizni menadžment, u osvrtu na revidirane rezultate Agrokora za 2016. kaže da nije tako loše kako se očekivalo.
– Ukupno usklađivanje kapitala za 2015. godinu i 2016. godinu iznosi 13,4 milijarde kuna i nakon toga je ukupan gubitak iznad kapitala, odnosno negativan kapital, 2,5 milijardi kuna. To, ustvari, nije puno za firmu takve veličine. Ako se to stavi u odnos sa 50 milijardi obveza o kojima se priča, onda ispada da bi se s pet posto otpisa od tih 50 milijardi već pokrio gubitak iznad kapitala. Ono što meni nedostaje u cijeloj priči, jest operativna dobit svih kompanija. Jer, ako je ona pozitivna, onda je slika cjelokupnog koncerna možda još bolja.
Agrokor je izdao ca 900 milja obveznica eura. I za to jamčio svojim komppanijama. A te iste kompanije vrijede 2,5 milijardi manje nego što duguju. Odakle onda da Agrokor podmiri obvezničare.
Agrokor je problem jer su imali 20 milijardi imovine, a uzeli 40 milijardi duga. konsolidirano u pon će pokazati da imovina agrokora je x kuna, a dugovi x plus puno milijardi
smisao nagodbe je da ledo ili jamnica ne budu otjerani u stečaj zato što ne mogu platiti agrokorov dug, nego da dug agrokora bude oprošten koliko treba, a ostatak da vjerovnici naplate preuzimajući agrokor dionice u ledu, jamnici itd. i zato im treba živ ledo jer mrtav i otjeran u stečaj vrijedi jako malo, ali ako radi, onda može zaraditi kroz 5 ili 7 gof da novim vlasnicima otplati neotpisani dio dugova
smisao nagodbe je da ledo ili jamnica ne budu otjerani u stečaj zato što ne mogu platiti agrokorov dug, nego da dug agrokora bude oprošten koliko treba, a ostatak da vjerovnici naplate preuzimajući agrokor dionice u ledu, jamnici itd. i zato im treba živ ledo jer mrtav i otjeran u stečaj vrijedi jako malo, ali ako radi, onda može zaraditi kroz 5 ili 7 gof da novim vlasnicima otplati neotpisani dio dugova
Problem je što ova misao ne stoji.
Naime LEDO bi najbolje otplaćivao dugove ako je u STEČAJU!