Zapeli ste za te jabuke ko da ste svi redom iz afrike [lol] .Proizvodnja jabuka je sporedna stvar kad je u pitanju agmm.Osim toga da ne prodaju ni jednu jabuku,još bolje.Jabučni sok odlično rade i još bolje prodaju…za to jabuka ne mora biti prvoklasna.Ni vino nije najvažnije za ovu firmu….da su malo pametniji punili bi vodu pošto imaju vlastite bunare.Samo…najprije treba razjuriti trutove i svete krave i postaviti sposobne ljude.To je glavni problem agmm-a,taj polupismeni kadar.Svi redom su informatički nepismeni,neki neznaju ni faks poslati.. [cry]
Poduzetnik iz Belice dominira hrvatskim tržištem krumpira
Mirjan Dodlek, suvlasnik tvrtke Dodlek d.o.o. iz Belice od rujna ove godine u sastavu Agrokor koncerna, najveći je poduzetnik na tržištu krumpira u Hrvatskoj, prema podacima manager.hr. Ove će godine preko Konzuma, te nešto preko Plodina i Mercatora, na tržište isporučiti između 15 i 17 tisuća tona, što je za tvrtku sa šest zaposlenih respektabilna brojka. U postrojenje za pakiranje, pranje i sortiranje krumpira Dodlek je uložio 10-ak milijuna kuna, dok u skladišne kapacitete i distributivni centar, koji će financirati i Konzum, ulaže 25 miljuna kuna.
Opširnije čitajte na stranicama Večernji list/manager.hr, broj 1165 od 15.10.2008. godine.
Mogu ti reći samo jedno. Tvoje želje, tvoji snovi.
Ne poznaješ situaciju u AGMM i ne znaš o čemu govoriš. Ove godine je na Skupštini bilo jako puno glasova (ne dioničara nego glasova).
nisam dugo gledao agmm,ali evo prilike da se baci pogled.čini mi se da je fima bila na 2500 ulazila,ali to je odokativno,davno je to bilo.
što se tiče agmm,izgleda da se firma lagano raspada,a to je prije svega razlog jer nema vlasnika,već je svi polako čerupaju,prasence po prasence.
prihodi su im dramatično pali,a i sektor je stisnut konkurencijom iz uvoza,što će biti samo više i gore u budućnosti.
market cap je smiješan u svakom slučaju, i ne sumnjam da će kolarek uspjeti naći novog strateškog partnera.
nije mi baš jasan odnos sa pipunićem,ali ne bi rekao da za njega kupuje,jer koliko mi se čini pipunić je za ipkk uzeo kredi od 100 milja kuna,i ima dosta posla da ga sredi kako treba kad već grbešić nije htio.
prije mi se čini da kolarek misli na agmm zaraditi duplo da vrati gubitak sa ipkk.nije loša oklada,treba nam više ovakvih igrača.
Što se događa sa zgradom u Ruđera Boškovića, gdje im je sjedište, vezano uz zahtjev za povratom imovine / baš te zgrade/ ? Ako ostanu bez poslovne zgrade, moraju izgraditi novu, to bar nije
problem. Ipak , zahtjev za povratom imovine je ozbiljan…?!
Ma nista se tu ne raspada, niti im prihodi padaju, ako malo bolje pogledate oni su dogurali sa 70-75 na 90 mn prihoda u zadnjih par godina. Povecali proizvodnju svinja sa novom farmom u Belici, povukli sve moguce kredite od IPARDA, SAPARDA za taj projekat. Da bude jasno jedna stvar, IPARD i SAPARD je kreditirao dobre projekte i pod dobrim uvijetima. Nisam siguran dali u 2010 ili 2009 su dobili kredu od HABOR-a cime su refinancirali skuplje krede sa tom jeftinom kredom. Prema tome da je tamo sve u rasulu i nista nevalja, nikad nebi dobili povjerenje tih kreditnih institucija. Jedini realni problem te kompanije je uprava koja nema ambicije. Sa druge strane imaju odlicne strucnjake u svinjogojstvu, vocarstvu itd. Dal imaju trenutno porblema sa likvidnoscu, vjerojatno da. No tko ih danas nema u HR ?
Pustite kolega Darzo prihode [lol]. Pustite silne IPARDE i SAPARDE i HABORE. Uprava je problem, likvidnost je problem, a i ta silna svinjogojska i vinarska proizvodnja ne donosi dobit već godina. Iskreno se nadam da će se nešto vrlo skoro preokrenuti, no čisto sumnjam u to.
Držim fige Kolareku i svaka mu čast na cijenama po kojima je dobio te pakete. Nije mi samo jasno zašto je prodavač davao takve diskonte… No valjda tu svi imaju neku računicu [lol]
Sve su to nagađanja prijatelji dragi.
Sve nas interesira koji je motiv kupnje dionica "broja jedan" trenutno i da li ima još jačeg igrača iza sebe.
Ja veliki diskont objašnjavam kreditiranjem, stvarna cijena bi bila veća.
Sa gospodinom u naočalama iznad se slažem ali ne u potpunosti, likvidnost je problem cijele Hrvatske.
Zašto svinjogojska proizvodnja, a uz nju i vinogradarska ne bi u postale profitabilne?
Slažem se da tu management mora odraditi bolji posao, uz više ambicija, ulazak u strateške projekte sa većim igračima i sve ostalo što bi podiglo vrijednost i prepoznatljivost ove kompanije.
Sa gospodinom u naočalama iznad se slažem ali ne u potpunosti, likvidnost je problem cijele Hrvatske.
Zašto svinjogojska proizvodnja, a uz nju i vinogradarska ne bi u postale profitabilne?
Slažem se da tu management mora odraditi bolji posao, uz više ambicija, ulazak u strateške projekte sa većim igračima i sve ostalo što bi podiglo vrijednost i prepoznatljivost ove kompanije.
Svinjogojstvo – zato jer su premali i ne znaju efikasno proizvesti, a još manje prodati proizvedeno.
Vinogradarstvo – ne znaju napraviti dobro vino (na stranu izborne i slične bobice). Komercijala im ne ide. A drugo, položaj njihovih vinograda je loš.
Dakle i luzeri iz Vodogradnje se velikodušno riješili svojih papira ? [bye]
Još mu fali nešto malo više od 1% za obvezu javne ponude.
Mislim da neće stati jer treba iskoristiti ovo depresivno razdoblje i niske cijene, a uostalom za dvije godine se ulazi u EU i sada se pozicije zauzimaju (ove i slijedeće godine). Napomenuo bih da je gubitak prethodnih godina bio zbog manipulacija s vrijednostima zaliha – dakle više knjigovodstveno nego stvarno.
Od poljoprivrednih tvrtki jedni su od rijetkih koje imaju vrlo nisku zaduženost, a razlika između kratkotrajne imovine i kratkoročnih obveza je 40 mln kn, a što je manje od trenutne tržišne kapitalizacije (34 mln kn). Što bi Buffet rekao, u tom slučaju dugotrajna imovina se dobije besplatno (umanjeno za dugoročne obveze).
Prosjek tromjesečni će zbog nikakvog prometa biti između 850 i 900kn [cry]