Pshaw bljedoliki Nathane da li vi to iskreno vjerujete u Cateks ili samo pokusavate kopirati nas iz Varteksa?
[smiley2]
poštovani kolege, doista Vam ne bi preporučio bilo koje vino agromeđimurja, jer ako ne želite imati problema sa glavoboljm od prevelike kočine sumpora i s kiselinom uželucu, onda se klonite toga…
a kolega rogi, istina je da se svake godine pokriva nekoliko hektara novih nasada… ali je isto tako da se svake godine sve više hektara odumire zbog zastarjelosti nasada…
AGMM poznajem jaako dobro, ali nije istina da managament nije dobar, tu managementa NEMA, pomalo to izgleda na stihijsko vođenje po već naučenom principu … a to je nasljeđeno još iz onog doba kada je došla direktiva: ove godine morate proizvest toliko tona jabuka, toliko tona vina itd … a razvoja, marketinga, vizije, misije ? nema …
Postovani bljedoliki Alesar, koje vino AGMM preporucujete, da ga Kucilo provjeri ( dosta mi je ovih sumporasa na nasem usranom trzistu ). Ako je stvarno dobro kao sto kazete uvrstiti u ga u svakodnevni meni.[smiley2]
pa samo ne “Štrigovčanec” od Agromeđimurja 🙂
evo moj izbor najboljih vina hr po regijama:
1.) Međimurje – Graševina – proizvođač, Cmrečnjak
2.) Krk – Vrbnička Žlahtina – proizvođač Toljanić
3.) Daruvar – Sauvignon – (berba 2004) – proizvođač badel 1862
i naravno crno – Dingač Barique
…AGMM poznajem jaako dobro, ali nije istina da managament nije dobar, tu managementa NEMA, pomalo to izgleda na stihijsko vođenje po već naučenom principu … a to je nasljeđeno još iz onog doba kada je došla direktiva: ove godine morate proizvest toliko tona jabuka, toliko tona vina itd … a razvoja, marketinga, vizije, misije ? nema …
Ovo je prilično točno, zato sam i napisao da se sredinom 2007. očekuju promjene. Sljedeća skupština će biti prijelomna.
Gospodo navalite u Čanićevu ul. – početal – ulaz iz Ilice, ( iza Reljkovićeve i Trga francuske revolucije ) vinoteka AGMM pa probajte što je vino ( rifuza, buteljke ) jabučni sok bez konzervansa, jabuke, a znade biti i krumpira, luka. Pravi dučanćić!
Stabilna firmica koja do sada nikada nije bila u gubitku!!![smiley2]
Sve najbolje….!
Pshaw bljedoliki Nathane da li vi to iskreno vjerujete u Cateks ili samo pokusavate kopirati nas iz Varteksa?
[smiley2]
Moja vjera u Cateks nadilazi vasu u Manitua dragi crvenokosce[smiley2]
Od 2002 g. nema značajnijih promjena u aktivi osim što se smanjivao temeljni kapital i pozicija dug. financijske imovine za cca 11 mln kn.
Neznatno smanjenje dug. mat. imovine (sa 107 mln kn u 2002 na 101 mln kn) je rezultat veće amortizacije po godinama (prosječno 6,5 mln kn) od investicija (od 3,5 mln do 6 mln kn).
Kako je državna poljoprivredna politika prijašnjih godina bila nejasna i nedovoljno usmjerena na razvoj (što potvrđuje izrazito veliki uvoz i jaki uvoznički lobiji), nesređeno tržište gdje je vladala velika nelikvidnost, te veliki problemi oko samog plasmana proizvoda, bolje je bilo ne ići u veće investicije jer bi povrat investicije i plasman proizvoda bio upitan.
Njihove investicije su bile usmjerene na zadržavanju i unapređenju postojejećih proizvodnih procesa. Nadalje preuzimanja u poljoprivrednom sektoru su bila rijetka, a vlasnička struktura poljorpivrednih tvrtki je bila i još uvijek su većinom pod kontrolom države, tako da se bilo kako preuzimanje nije moglo obaviti bez političkog pristanka (jedini kupci Agrokor, Žito, Božjakovina). Kako ne postoji čvrstva vlasnička struktura u Agromeđimurju, širenje van Medjimurske županije nije im bilo u fokusu.
Meni su kod Agromeđimurja važne slijedeće činjenice:
– odlična bilanca koja omogućava veliki potencijal tj. rast i razvoj
– vodeći regionalni proizvođač sa značajnim tržišnim udjelom u RH u proizvodnji jabuka
– rast od 11% prihoda u odnosu na isti period prethodne godine
– nejasna vlasnička struktura koja osigurava da će u srednjoročnom razdobljuu sigurno doći do okrupnjavanja ili preuzimanja
– realni BV je daleko ispod trenutne cijene
– poticajna državna politika u poljoprivrednnoj proizvodnji naročito u voćarstvu i vinogradarstvu
– prodaja proizvoda je lakši, a tržište je sređenije tj. nema nelikvidnosti i postoji nekoliko velikih otkupljivača.
Za mene u svakom slučaju više pozitivnih elemenata od negativnih za ulaganje u AGMM.
Od 2002 g. nema značajnijih promjena u aktivi osim što se smanjivao temeljni kapital i pozicija dug. financijske imovine za cca 11 mln kn. Neznatno smanjenje dug. mat. imovine (sa 107 mln kn u 2002 na 101 mln kn) je rezultat veće amortizacije po godinama (prosječno 6,5 mln kn) od investicija (od 3,5 mln do 6 mln kn). Kako je državna poljoprivredna politika prijašnjih godina bila nejasna i nedovoljno usmjerena na razvoj (što potvrđuje izrazito veliki uvoz i jaki uvoznički lobiji), nesređeno tržište gdje je vladala velika nelikvidnost, te veliki problemi oko samog plasmana proizvoda, bolje je bilo ne ići u veće investicije jer bi povrat investicije i plasman proizvoda bio upitan. Njihove investicije su bile usmjerene na zadržavanju i unapređenju postojejećih proizvodnih procesa. Nadalje preuzimanja u poljoprivrednom sektoru su bila rijetka, a vlasnička struktura poljorpivrednih tvrtki je bila i još uvijek su većinom pod kontrolom države, tako da se bilo kako preuzimanje nije moglo obaviti bez političkog pristanka (jedini kupci Agrokor, Žito, Božjakovina). Kako ne postoji čvrstva vlasnička struktura u Agromeđimurju, širenje van Medjimurske županije nije im bilo u fokusu. Meni su kod Agromeđimurja važne slijedeće činjenice: – odlična bilanca koja omogućava veliki potencijal tj. rast i razvoj – vodeći regionalni proizvođač sa značajnim tržišnim udjelom u RH u proizvodnji jabuka – rast od 11% prihoda u odnosu na isti period prethodne godine – nejasna vlasnička struktura koja osigurava da će u srednjoročnom razdobljuu sigurno doći do okrupnjavanja ili preuzimanja – realni BV je daleko ispod trenutne cijene – poticajna državna politika u poljoprivrednnoj proizvodnji naročito u voćarstvu i vinogradarstvu – prodaja proizvoda je lakši, a tržište je sređenije tj. nema nelikvidnosti i postoji nekoliko velikih otkupljivača. Za mene u svakom slučaju više pozitivnih elemenata od negativnih za ulaganje u AGMM.
Konkretan e-mail kakvih bi trebalo biti više na ovom forumu.
Pohvala bez nikakvog ali.[smiley2]
A jel imaju oni kakvu zaštitu tih voćkica ako udari tuča koja nije rijetka u tim krajevima, hi,hi,hi, ne bih volio da moja investicija strada od Manituovog ( bilo opravdanog, bilo neopravdanog ) gnjeva?[smiley2]
A jel imaju oni kakvu zaštitu tih voćkica ako udari tuča koja nije rijetka u tim krajevima, hi,hi,hi, ne bih volio da moja investicija strada od Manituovog ( bilo opravdanog, bilo neopravdanog ) gnjeva?[smiley2]
Molim moderatore da opomene pojedine sudionike rasprave na ovoj temi i na drugim temama (FNVC, HOMS,VARTEKS,…) da prekinu sa svojim prepucavanjem. Ako na ovaj neargumentiran način žele dokazivati onoj dugoj strani da izbor dionica koje su kupili nije dobar neka to učine na privatnim adresama.
Fima i dalje kupuje i penje se na 7. mjesto, a kako su uvijek i prije bili upoznati s događajima u svojoj regiji očito da će se i ovdje nešto značajno dogoditi u slijedećoj godini.
Mene najviše interesira tko bi mogao biti iza skrbničkog PBZ-a odnosno da li je to možda Agrokor? Agrokor je najveći klijent PBZ-a, a Međimurska banka je u grupi PBZ-a.
Po proizvodnom programu (voće, vina, tov svinja) i po niskoj zaduženosti Agrokoru bi najviše odgovarala kupnja ove tvrtke. Ujedno sinergija bi bila najbolja za obje tvrtke.