Dakle, kolega Plavi01, čekajmo da prođe neko razdoblje (tipa 5 godina), njihovi su poslovi, a bogme i zarada, dugoročni..
Kupnja 2/3 Crosa i Hupz je naprosto činjenica i to su vrhunske akvizicije.
Načelno se slažem da postoji zasigurno tvrtki koje bi bile zanimljive Adrisu. Kada pogledamo dosadašnji razvoj Adrisa, jasno je kako rade i razmišljaju dugoročno (što osobno svima preporučam da rade koji imaju dionice Adrisa). Dakle, kolega Plavi01, čekajmo da prođe neko razdoblje (tipa 5 godina), njihovi su poslovi, a bogme i zarada, dugoročni..
pa u globalu jesu ali mogli su biti i puno bolji rezultati a vjerojatno ih je zaštopala i država -recimo ACI-a
Ne mogu se složiti da bi bilo fijasko.. naprosto brojke govore drugačije. Ali, drago mi je da se slažemo oko HupZ i Crosiga jer su to bili dobri i promišljeni potezi… ništa čudno za ekipu iz Rovinja.
U svibnju neće biti stranih turista, a realno je da ih neće biti ni u lipnju. Pretpostavimo mogućnost za početak oporavka turizma u srpnju (recimo, dostiže se razina od 33% 2019.). U normalnim godinama u prvih sedam mjeseci ostvaruje se oko 55% turističkog prometa. Ako benevolentno pretpostavimo da će ukupan pad u prvih sedam mjeseci iznositi 75%, postavlja se pitanje koliki pad treba ostvariti u preostalih 45% godine da se za cijelu godinu postigne oko -50% turističkog prihoda što je nužno da bi ukupan pad izvoza roba i usluga bio samo 30%. Odgovor glasi: -25%. Dakle, pad turističkog prometa ne bi mogao biti veći od 25% u odnosu na prošlu godinu od kolovoza nadalje ako se želi završiti godinu na -50%. Procijenite sami koliko je to realno.
Hoteli čine oko 40% dodane vrijednosti u turizmu, takozvani privatni smještaj sa svim uključenim satelitskim učincima potrošnje turista 42%, a kampovi 18%. Kampovi bi se mogli oporaviti do željene razine jer ljudi na otvorenom su u manjem strahu, a među kampistima je i veći broj ljudi avanturističkog duha, no teško je zamisliti da će hoteli koje posjećuju stariji i konzervativniji gosti doći ičemu blizu -25% u drugom dijelu sezone. Također treba računati s time da će vlade naših glavnih emitivnih tržišta provoditi aktivne političke kampanje radi zadržavanja potrošača u zemlji. Naposljetku, sve počiva na pretpostavci da će se relaksacija mjera protiv zaraze nastaviti do kraja godine.https://arhivanalitika.hr/blog/vladin-programa-konvergencije-koliko-je-realan/
MAISTRA VRLO SIGURNA ZBOG ADRISA
Maistra je također do sada imala prilično velike investicije, od preko četiri milijarde kuna. Imaju 19 hotela, 11 turističkih naselja i šest kampova, a posluju na lokacijama Rovinju, Vrsaru, Zagrebu i Dubrovniku. Prihodi su im prošle godine iznosili oko 1,3 milijarde kuna, dok im je dobit prije poreza 187 milijuna kuna.
Dugoročne obveze su im oko milijardu kuna, a kratkoročne 369 milijuna kuna. Što se tiče financijske podrške, Maistra je tu u drugačijoj poziciji u odnosu na ostale kompanije jer je u sustavu Adrisa koji je i do sada financirao njihove projekte. Adris ima vrlo snažnu bilancu, poznati su po tome da uvijek imaju velike količine gotovine, te Maistri u svakom trenutku mogu izaći u susret s odgodom otplate kredita ili osiguranjem obrtnih sredstava.
Ono što im je minus u ovom trenutku jest izloženost Zagrebu i Dubrovniku, koji su avionske destinacije, a za koje se pretpostavlja da bi im povratak turista mogao biti nešto sporiji.
usporediti Maistru 2004. i danas
da točno je da brojke govore sve ali koliko je od 2004 uloženo u maistru (bez hupz ) i koliki je povrat na uloženo. Adris je jedino imal dobru kamatu od maistre na posudbu love
hilton/zgrada od pošte uz hilton i što je s njom koliko košta/zarada
trakavica/split/Marjan koliko košta plan/otvorenja/koliko još treba uložiti/zarada kada
cromaris ide se u gradnju tvornice za preradu ribe-nova ulaganja idu stalno
ulaganja u Rovinj se ne će vratiti nikada a možda i nešto prije
agrokor za sada teško da će se i u nagodbi sve vratiti
obveznice poštovani je to usporedio s argentinom ali ja bi to rađe usporedio sa kada se je sve znalo oko tode/rohe/vujčića a ispao je lexagrokor
staklena zgradurina u jagićevoj odraz je kako se ono u narodu kaže pijanog milijardera jer zgrade CO stoje prazne i što s njima odraz je lošeg gospodarenja kojeg je vodila pliva i na koncu je morala prodavat sama sebe da bi imala za otpremnine radnicima a teški keš je curio svaki dan od amera i onda propast uslijed poslovnih promašaja.
Kolega, čini mi se kako vas brojke/stvarnost konstantno demantiraju… pogledajmo dugogodišnji dvoznamenkasti rast svih Adrisovih kompanija. Plus ono što se često zaboravlja, Adris ima iznimnu novčanu poziciju, nikakva zaduženost… a to sve omogućava financijsku stabilnost i u ovim korona vremenima.
Vezano za turizam treba napomenuti da Adris više od 50% prihoda ostvari u neturističkom dijelu. Ne stoji baš da adris nije nakon prodaje duhana ništa napravio. Kupnja 2/3 Crosa i Hupz je naprosto činjenica i to su vrhunske akvizicije.
poštovani točno CO+slov.udjeli/dividende odlično i otvorene su kombinacije
turistički dio maistra puno uloženo: rovinj-split lijepo a kada će se vratiti uloženo
hupz akvizicija odmah daje rezultate i spašava ukupna ulaganja u turizam
cromaris pozitivan ali opet idu nova ulaganja
keš,loše gospodarenje agrokor/obveznice
od izjave o izlasku na londonsku burzu gdje su zahtjevni kriteriji izgleda ništa. Možda adris ne zadovoljava kriterije a to je i skupo,pa holding grupa/vlasnik.
puno potencijala i nadam se nekoj akviziciji.
cromaris pozitivan ali sada opet ide novo ulaganje
Adris je de facto turistička kompanija: HuPz, Maistra, Cromaris su debelo ovisni o turističkoj sezoni.
CO nije, ali također i on dosta ovisi, trebalo bi vidjeti koliko putnih osiguranja kroz turističke agencije godišnje plasira, dok za ostale materijalne turističke segmente osiguranja amo reć da neće imati utjecaja..
Drago mi je da se svi slažemo kako snažna Adrisova novčana pozicija omogućava stabilnost kompanije i u ovim izazovnim vremenima.
Drago mi je da se svi slažemo kako snažna Adrisova novčana pozicija omogućava stabilnost kompanije i u ovim izazovnim vremenima.
hear hear!!
adris/maistra radio hotel u DU/rovinju/zagrebu valjda su pokrili režije
ali idu svima zaposlenima plače dolje kako sam kupio vijest tako ju i objavljujem.
da se je tako gospodarilo i poslije prodaje duhana bio bi adrisov keš još jači
keš je kralj i vrijeme je da adris napravi neku povoljnu akviziciju na jesen a što bi se uklopilo u ovo doba krize turizma.
aci/omf/adris i hebeš koronu jer živjeti se mora