g-đa Renči po čemu je ovaj današnji menadžment Adrisa lošiji od drugih sličnih kompanija izlistanih na burzi tipa Zaba, Atlantic, Podravka, ERNT, Valamar, HT i sl. Vrlo sam optimističan u razvoj Rovinja kao turističke destinacije, marketinška ulaganja su zaista velika, a i lokacija je izvrsna Mediteran u srcu Srednje Europe.
Ovaj management je iznimno los. Gubitak kapitala kroz razne posudbe agrokoru i ulaganja uljanik i bog zna sto jos je ocoj firmi smanjio kapital za najmanje 1 /5 . To da je ulagano u uljanik zbog lokalpatriotskih razloga jednostavno nije istina. Ulagali su jer su zo stari drugovi jos iz SFRJ. Znali su sve, ali bas sve, sto se dogadja sa Agrokorom. Pa po Zagrebu se medju obicnim pukom sirila prica kako Ivica Todoric j njegova djeca i obitelj odlaze ( godinama ) nekakvoj vračari u Palmoticevu ulicu trazeci pomoc i savjete jer su pod stresom od poslovanja Agrokora. Zamislite tek tu razinu managementa. Kruzila je prica kako se zavrsavale seanse da je sve u redu jer ce sve to Rusi kupiti. Takva razina managementa je nesto u sto je Adris ulagao !?. Pa to je za nevjerovati.
A glede investicija Adrisovih koje su se realizirale. Povrat je vrlo neefikasan. A tek kada gledati ukupni investirani i neinvestirani novac i povrat to je jos neefikasnije.
Hilton Imperial Dubrovnik je obnovljen – pogledajte koliko dobro izgleda
3/5/6 mjesto. koliko je adris sveukupno koštao hilton pitaj boga s onim mjestom koje je kupljeno iza hiltona stara pošta/palača http://www.seebiz.eu/maistra-kupuje-palacu-pile-u-dubrovniku/ar-120277/
i kaj je s tom palačom.Vjerojatno to treba renovirati.
https://novac.jutarnji.hr/novcanik/najveca-ovogodisnja-investicija-cini-perjanicu-raskosnih-hotela-u-uvali-luksuza/8677331/
Vrhunskoj svjetskoj destinaciji kao što je Dubrovnik “valjda” pripada i super luksuzni hotel kakvog ima Adris, je li netko sumnja u to, ja jedino sumnjam u apartmanski turizam na otocima i obali u nerazvijenim destinacijama, jer sam još u osamdesetim godinama prošlog stoljeća čuo od starijih Nijemaca, ma da djeca su nam otišla na safari u Keniju. Pitanje je trenutka kada će Poljacima, Česima i Slovacima dosaditi auto destinacije u Hrvaskoj, te će se odvažiti i ukrcati na avion i putovati na egzotična mjesta.
Još da svoje hotele opreme defibrilatorima da im gosti ne umiru …. no korporativna birokracija se tome ne može tako lako dosjetiti
Fino, otvoren je i hotel Park. Moram priznati da na slikama izgleda super.
Mogu se složiti da dionice iz trezora previše dijele menadžmentu, ali menadžeri ne rade besplatno, mogu se složiti da su spalili novac u Uljaniku, mogu se složiti da su previše potrošili na luksuz u hotelima, ali će i korisnici luksuza (gosti) isto tako platiti za usluge hotela, slažem se da su izgubili više od milijardu kuna u Agrokoru, ali i mnogi drugi su izgubili pa im je i danas vrlo rizična Fortenova jedan od glavnih kupaca što Adrisu više nije osim u minimalnim iznosima preko Cromarisa, ali poslovni adrenalin mi podiže pitanje kakav rezultat će biti objavljen za prva 3 kvartala 2019.godine ili ukupni rezultati za 2019.godinu. Turizam rast prihoda i dobiti (hotel Park, HUPZ /Zagreb i Dubrovnik/ . Osiguranje rast prihoda i dobiti koliki (CROS udijeli u Sava Re i Triglav). Zdrava hrana rast prihoda i dobiti koliki.
Cros je trenutno pod pritiskom konkurencije što se vidi iz izvještaja osiguravatelja za veljaču. Kao i sam Adrs, Cros osim biznisa ima glavnu vrijednost u novcu, 7,5mlrd fin. ulaganja, a knjigovodstveno se to neutralizira ogromnim tehničkim pričuvama.
Hotel Park bi prema projekcijama trebao ostvarivati blizu 100k noćenja. Ako tome pridodamo i potrošnju, bit će zanimljivo vidjeti koliko će prihoda ukupno ostvariti kao i ebitda maržu.
Kad uzmem neku prosiječnu cijenu u inače velikom rasponu + potrošnja dolazim do brojke koju sam nekoliko puta računao i brojka je brrr!
Naravno, treba gledati smještajnu jedinicu, a ne pojedinačno noćenje. Kažem, brojke su ogromne, treba vidjeti kad se sve pokrene.
g-đa Renči po čemu je ovaj današnji menadžment Adrisa lošiji od drugih sličnih kompanija izlistanih na burzi tipa Zaba, Atlantic, Podravka, ERNT, Valamar, HT i sl. Vrlo sam optimističan u razvoj Rovinja kao turističke destinacije, marketinška ulaganja su zaista velika, a i lokacija je izvrsna Mediteran u srcu Srednje Europe.
Ovaj management je iznimno los. Gubitak kapitala kroz razne posudbe agrokoru i ulaganja uljanik i bog zna sto jos je ocoj firmi smanjio kapital za najmanje 1 /5 . To da je ulagano u uljanik zbog lokalpatriotskih razloga jednostavno nije istina. Ulagali su jer su zo stari drugovi jos iz SFRJ. Znali su sve, ali bas sve, sto se dogadja sa Agrokorom. Pa po Zagrebu se medju obicnim pukom sirila prica kako Ivica Todoric j njegova djeca i obitelj odlaze ( godinama ) nekakvoj vračari u Palmoticevu ulicu trazeci pomoc i savjete jer su pod stresom od poslovanja Agrokora. Zamislite tek tu razinu managementa. Kruzila je prica kako se zavrsavale seanse da je sve u redu jer ce sve to Rusi kupiti. Takva razina managementa je nesto u sto je Adris ulagao !?. Pa to je za nevjerovati.
A glede investicija Adrisovih koje su se realizirale. Povrat je vrlo neefikasan. A tek kada gledati ukupni investirani i neinvestirani novac i povrat to je jos neefikasnije.
[/quote]
da adris ima financijski top rekao je Vanđelić još prije par godina a zašto ti novci nisu već pametno uloženi i realizacija koja ide jako sporo spasio je AV kada je realiziran HUPZ i sada sa zakašnjenjem od
godinu dana novootvoreni hotel u Rovinju.Adris je objavio svoje želje ali slovenci zahebavaju a što čeka
država sa ACI možda se sada počelo raspetljavati sa izlazom Dogusa iz ACI pa ostaje činjenica da je sve neefikasno.
zamolio bi Vas da elaborirate zašto adris ne bi vrijedio 100 eura?