Oznaka | Vrijednost | Promet | Količina | Kupovna | Prodajna | Promjena |
---|---|---|---|---|---|---|
ADPL | 10,70 | 15.877 | 1,484 | 10,55 | 10,85 | 0,46% |
AD Brodovi su prodani jer AD Plastik više ne može gubiti vrijeme i energiju na bilo što van core business-a, Isto je ranije napravljeno sa proizvodnjom gumenih proizvoda (RIS), metalnih dijelova (Muć), medicinskih dijelova…AD Plastik = AutoDijelovi Plastik. Core business je proizvodnja autodijelova za 1.ugradnju. Uostalom, AD Brodovi imaju Salonu 37 koja je no.1 u svojoj klasi za 2007, ali je problem niska cijena. Većina narudžbi koje AD Brodovi dobivaju su za Salonu 37 – nerentabilni brod. AD Brodovi će trebati velike promjene jer ne može se istovremeno proizvoditi 50-tak brodova godišnje i konkurirati sa niskom cijenom. Salona je brod koji je preskup za charter, ali nedovoljno poznat i isprofiliran za regate. U situaciji u kojoj je AD Plastik danas: – dugoročni ugovori sa Renault, Peugeot, Ford, BMW potpisani do 2012 – širenje na ruskom i rumunjskom tržištu gubljenje vremena i energije na AD Brodove bi bilo kontraproduktivno. Trenutno se u Rusiji proizvodi 1,7 mil automobila godišnje, a plan je 2,5 mil u 2010. Ilustracije radi maksimalni kapacitet Revoz-a je 220.000 kom/god. Rumunjsko tržište je još perspektivnije na srednji rok jer su zakoni isti kao u EU, kapital je siguran, a radna snaga i energija debelo ispod prosjeka EU. Zašto ruski partner ? Sigurnost ulaganja, zaštita, olakšice…. Nažalost, većina dioničara na hrvatskoj burzi spada u daytradere i špekulante, dok dugoročno (ili barem na srednji rok) nitko i ne razmišlja. Fondovi to koriste i svojim sitnim igricama dizanjem i spuštanjem cijena jeftino dolaze do perspektivnih dionica. Na forumima se to pripisuje ESOP-u što nema veze s mozgom. ESOP dionice su samo neotplaćene dionice koje se smanjuju kako se otplaćuju. Da ne ispadne da samo drukam, ovo je moj zadnji post na ADPL temu u 2007. Pozdrav svima.
Potpuno se slazem sa vama samo jos jedan bitni razlog ali daleko najvazniji vazano za brodove je taj da su konstantni GUBITAS(mislim na AD BOATS) i dobro je da su ih prodali.
meni je drago da su AD BOATS prodani.
mo’s mislit kolike su sanse slovensko-hrvatske tvrtke pored talijana i skandinavaca. jedni osvajaju dizajnom i imageom a drugi kvalitetom i inovativnoscu. o lobiranjima i drzavnoj podrsci da i ne pricam.
ako je ADPL znacajan igrac u autoindustriji neka tamo i ulaze.
ovim potezom su sigurno postali konkurentniji u osnovnoj djelatnosti i interesantniji za neko preuzimanje.
RESTRUKTURIRANJE SOLINSKA TVRTKA OKREĆE SE SAMO AUTOINDUSTRIJI
AD Plastik prodao kćeri
http://www.slobodnadalmacija.hr/20071031/novosti07.asp
Evo i u slobodnoj par detalja. Pozdrav plasticarima.[smiley9][smiley9][smiley9]
ako ode gore doci cu vam cestitati, ako ode dole doci cu vas isto pozdraviti…[smiley1]
p.s. neovisno o svemu, [color=blue]mislim[/color] da je prodaja ad brodova dugorocno los potez.
OVISNO naravno o svim mogućim faktorima moje mišljenje je da ćeš ti i takvi ko ti ulaziti oko 400
ps. nitko nezna kad će koja dionica uskoro gore
pozdrav
Pozdrav svima. ” Potpuno se slazem sa vama samo jos jedan bitni razlog ali daleko najvazniji vazano za brodove je taj da su konstantni GUBITAS(mislim na AD BOATS) i dobro je da su ih prodali.
slažem se
pozdrav Leonu
Jedrilice iz ad boatsa su cjenjene od strane regatijera i čarteraša jer se radi o vrhunskim proizvodima,po dizajnu
,završnoj obradi,maritimnim svijstvima.U to sam se i osobno uvjerio jedreći na njima.U kratko vrijeme stekle su svjetsku popularnost i mogu se staviti uz bok najjačih svj. proizvođača.
Međutim , ovim kapacitetom proizvodnje i troškovima s brodovima nema neke zarade,potrebno je puno ulaganja u produktivnost proizvodnje i povećanje kapaciteta.Za to ,s obzirom na usmjerenost adp ka autoindustriji,nema vremena ni sredstava,pa je ova prodaja jako logićan potez.
naravno da je logičan potez treba se usmjeriti u profitabilniju granu
1. OAO SPIK 1.259.875 30,00 Osnovni račun
2. PREVENT-ZLATAR D.O.O. 682.471 16,25 Osnovni račun
3. PREVENT GLOBAL D.D. 399.299 9,51 Osnovni račun
4. ZAGREBAČKA BANKA D.D. 166.375 3,96 Skrb. račun
5. PBZ D.D. 160.033 3,81 Skrb. račun
6. AD PLASTIK-ESOP D.O.O. 81.203 1,93 Osnovni račun
7. PBZ D.D. 69.400 1,65 Osnovni račun
8. BOBAN JOSIP 64.290 1,53 Osnovni račun
9. PBZ D.D./NOVA LJUBLJANSKA BANKA 45.376 1,08 Skrb. račun
10. Grupa računa na kojima je uknjižena ista količina vr. papira 35.788 0,85 –
Ukupno: 70,58
danas je lijepo vidjeti kako se na ADPL nadmudruju malo ozbiljniji igraci za razliku od strke i panike malih na vecini dionica.
imam osjecaj da ce ovaj za sada smijesan promet uskoro eksplodirati … ocekujem prema gore obzirom na velicinu naloga na kupnji [smiley2]
do sada seadpl dobro držala, i prodaja je bila stabilna, vjerujem da će uskoro biti blagi oporavak ove dionice, osim ukoliko netko ne zaigra obratnu vrtnju
AD PLASTIK D.D./REDOVNA NA IME ADPL-R-A
Vlasnik računa Stanje [%] Vrsta računa
1. OAO SPIK 1.259.875 30,00 Osnovni račun
2. PREVENT-ZLATAR D.O.O. 682.471 16,25 Osnovni račun
3. PREVENT GLOBAL D.D. 399.299 9,51 Osnovni račun
4. ZAGREBAČKA BANKA D.D. 166.375 3,96 Skrb. račun
5. PBZ D.D. 160.033 3,81 Skrb. račun
6. AD PLASTIK-ESOP D.O.O. 79.653 1,90 Osnovni račun
7. PBZ D.D. 69.400 1,65 Osnovni račun
8. BOBAN JOSIP 64.290 1,53 Osnovni račun
9. PBZ D.D./NOVA LJUBLJANSKA BANKA 45.376 1,08 Skrb. račun
10. Grupa računa na kojima je uknjižena ista količina vr. papira 35.788 0,85 –
Ukupno: 70,54
ESOP olaksan za jos 1.550 komada