Upravo da bi bile ovakve stope prihoda je potrebno i ulagat, to je neosporno, i da ovo je primjer u šta treba ulagat da bi se te stope ostvarile:
Dizanje cijene korisnicima u nebo nije znak da netko može održat rast marži kako bi zadovoljio svoje planove. Za to su potrebna sustavna ulaganja i širenje biznisa ( nove marine ), širenje ponude ( veći kapaciteti za veće brodove ), a marginalno i ostale usluge.
Samo za to su potrebne velike svote novaca koje ACI nažalost nema i to je bolna istina. Tolike novce neće moći nigdje nabavit osim ako država ne nađe strateškog partnera. A kako je vidljivo iz priloženog, ne da nema strateškog partnera ( pokušala se bacit udica domaćim fondovima al nije uspjelo ), već su očito odlučili da ga do daljnjeg neće ni tražit! Ja sam to tako protumačio iz navedenog.
Žalosno je da postoje takve dobre ideje a da je realizacija tih projekata nikakva i vrlo često propada na samom startu. Nemam ja ništa protiv razvoja turizma, a još manje protiv ovakvog plana, dapače, sve ovo šta je planirano bi bilo izvrsno kad bi se ostvarilo, al problem je u tome šta se neće ostvarit. Činjenica je da općenito investicije ovakvog tipa kod nas toliko sporo idu i da je jednostavno nemoguće držat korak sa potrebama korisnika da je to prestrašno i premučno za gledat. Identičan problem imate kod ulaganja u naše luke i željezničku infrastrukturu, šta se trebalo napravit još jučer, a koje je po strateškom planu i programu trebalo bit dovršeno upravo ovih dana il dogodine, bit će izgleda dovršeno, bez preuveličavanja, tek tamo za 10 do 15 godina ( npr.nizinska pruga do mađarske ).
Kod naših je političara uvijek bila dobra ona poslovica: obećanje ludom radovanje.
Tako dok nema strateškog partnera, dok nema žive love na stolu, nema ništa od ovih ulaganja, a pogotovo ne 10 postotnog rasta prihoda godišnje.
Projekcije su tu – kakve god one mogu prikazati potencijal tržišta.
Što se tiče projekcija isključivo vezanih za ovu tematiku uvjeren sam da će one doći na vidjelo nakon pristupa RH EU (njihov stvaran efekt).
Odlična pretpostavka – (trenutno) ACI d.d. nema sredstva koja bi mu omogućila izgradnju tri velike marine – na sjevernom, srednjem i južnom Jadranu. No možete li (po)tvrditi da će nova Vlada RH (koja god bude) biti (ne)zainteresirana za pokretanjem tog investicijskog ciklusa? Može li ona biti biti i dati "garanciju" za pokretanje tih tržišnih prilika?
Mislim da je itekako bitno da postoji inicijativa iz samog ACI-ja (pozitivna vibra), a idući potez je na većinskom dioničaru.
Srdačan pozdrav
Projekcije su tu – kakve god one mogu prikazati potencijal tržišta.
Što se tiče projekcija isključivo vezanih za ovu tematiku uvjeren sam da će one doći na vidjelo nakon pristupa RH EU (njihov stvaran efekt).
Odlična pretpostavka – (trenutno) ACI d.d. nema sredstva koja bi mu omogućila izgradnju tri velike marine – na sjevernom, srednjem i južnom Jadranu. No možete li (po)tvrditi da će nova Vlada RH (koja god bude) biti (ne)zainteresirana za pokretanjem tog investicijskog ciklusa? Može li ona biti biti i dati "garanciju" za pokretanje tih tržišnih prilika?
Mislim da je itekako bitno da postoji inicijativa iz samog ACI-ja (pozitivna vibra), a idući potez je na većinskom dioničaru.
Srdačan pozdrav
Ja naravno ne mogu dat nikakve garancije, a ni vi jednako tako. Država i garancije?
Vi se i dalje slobodno držite izgovorenih riječi, ja jedino vjerujem u djela.
Za mene je riječ isto šta i špekulacija, a toga smo se hvala lijepo dovoljno nagledali, pogotovo među domaćim firmama s dionicama na burzi.
Dok nema love, dok nema čvrstih planova i detaljnih dogovora ( pa barem onih najosnovnijih, kao npr ko bi bio investitor il iz kojeg uskog kruga, koliko bi se novca namaklo i kada i u šta bi se točno investiralo i kada, kojim tempom ). Dakle, dok nema gore navedenog, znači nema ni djela, znači i dalje smo samo na riječima, znači i dalje se samo špekulira. A dok se špekulira mogu se radit projekcije kakve god neko želi.
Tako postoje špekulacije da netko hoće kupit Kaštelanske staklenike kroz natječaj za 7000 kuna. Tako postoje i planovi da Kerum želi podić veliki kip Isusa na Marjanu.
Da li je to stvarno il su samo špekulacije, pokazat će se.
A do tada meni su i ksst, i taj kip i buduća ulaganja u ACI ista stvar – špekulacija.
No živi bili pa vidjeli, budućnost će pokazat. A ja sam sa svojom kritikom i pričom za ovdje gotov.
Violić je godinama u INA bio no name, prodavo je ulje, a iz anonimnosti ga je izvadio Frano Matušić i postavio za predsjednika Uprave ACI. Čim je sjeo na fotelju lik je doveo za savjetnika pravnika što je diplomirao u 30-oj godini sa radnim iskustvom 0 godina. Bi li vi ovakovom dvojcu bez kormilara dali da upravlja vašom jedrilicom a kamoli firmom? Ja ne bi.
Ipak, ACI je biser i prije ili kasnije to će ići u privatizaciju, ako Čačić (nažalost) sjedne u poziciju "bika koji sjedi" u ZG putuje to do Uskrsa u privatne ruke, a i Jadranka će napraviti isto u 2012. ako ostane pa valja biti in, tu sam za svaki slučaj, 15% portfelja, nek se nađe. Kockar sam u duši, a i zabavlja me ovo igra. I love this game rekla mi jedna gospođa na forumu.
Svaki put kad se spomene ACI bude neki rast, problem je po meni što svaki rast prihoda i dobiti ne prati rast prometa tako da ovo i nisu neke pametne vijesti…
Država nam je takva kakva je, možda bi bilo bolje da i nije kad vidimo kako ljudi preživljavaju danas.
I s obzirom tko nam, i na koji način vodi gospodarstvo za sada ne očekujem neke pomake u poslovanju ove firme.
Promjena poreznih zakona + megamarine + bolje iskorištavanje postojećih sadržaja = velika dobit i nama i njima.
I kao što Pero kaže trebalo bi malo cash-a bacit na stol, to bi nam svima podiglo raspoloženje. [smiley]
Ali osobno imam vjere da će se nama malim-a isplatit strpljenje, ne skoro ali oće.
Guštajte ljudi [wink]
Projekcije su tu – kakve god one mogu prikazati potencijal tržišta.
Što se tiče projekcija isključivo vezanih za ovu tematiku uvjeren sam da će one doći na vidjelo nakon pristupa RH EU (njihov stvaran efekt).
Odlična pretpostavka – (trenutno) ACI d.d. nema sredstva koja bi mu omogućila izgradnju tri velike marine – na sjevernom, srednjem i južnom Jadranu. No možete li (po)tvrditi da će nova Vlada RH (koja god bude) biti (ne)zainteresirana za pokretanjem tog investicijskog ciklusa? Može li ona biti biti i dati "garanciju" za pokretanje tih tržišnih prilika?
Mislim da je itekako bitno da postoji inicijativa iz samog ACI-ja (pozitivna vibra), a idući potez je na većinskom dioničaru.
Srdačan pozdrav
Ja naravno ne mogu dat nikakve garancije, a ni vi jednako tako. Država i garancije?
Vi se i dalje slobodno držite izgovorenih riječi, ja jedino vjerujem u djela.
Za mene je riječ isto šta i špekulacija, a toga smo se hvala lijepo dovoljno nagledali, pogotovo među domaćim firmama s dionicama na burzi.
Dok nema love, dok nema čvrstih planova i detaljnih dogovora ( pa barem onih najosnovnijih, kao npr ko bi bio investitor il iz kojeg uskog kruga, koliko bi se novca namaklo i kada i u šta bi se točno investiralo i kada, kojim tempom ). Dakle, dok nema gore navedenog, znači nema ni djela, znači i dalje smo samo na riječima, znači i dalje se samo špekulira. A dok se špekulira mogu se radit projekcije kakve god neko želi.
Tako postoje špekulacije da netko hoće kupit Kaštelanske staklenike kroz natječaj za 7000 kuna. Tako postoje i planovi da Kerum želi podić veliki kip Isusa na Marjanu.
Da li je to stvarno il su samo špekulacije, pokazat će se.
A do tada meni su i ksst, i taj kip i buduća ulaganja u ACI ista stvar – špekulacija.
No živi bili pa vidjeli, budućnost će pokazat. A ja sam sa svojom kritikom i pričom za ovdje gotov.
[/quote]
Samo ću (na)dodati : čovjek može umrijeti, države se mogu uzdizati i padati, ali ideje žive vječno.
Srdačan pozdrav
Violić je godinama u INA bio no name, prodavo je ulje, a iz anonimnosti ga je izvadio Frano Matušić i postavio za predsjednika Uprave ACI. Čim je sjeo na fotelju lik je doveo za savjetnika pravnika što je diplomirao u 30-oj godini sa radnim iskustvom 0 godina. Bi li vi ovakovom dvojcu bez kormilara dali da upravlja vašom jedrilicom a kamoli firmom? Ja ne bi.
Ipak, ACI je biser i prije ili kasnije to će ići u privatizaciju, ako Čačić (nažalost) sjedne u poziciju "bika koji sjedi" u ZG putuje to do Uskrsa u privatne ruke, a i Jadranka će napraviti isto u 2012. ako ostane pa valja biti in, tu sam za svaki slučaj, 15% portfelja, nek se nađe. Kockar sam u duši, a i zabavlja me ovo igra. I love this game rekla mi jedna gospođa na forumu.
Ne znam tko ga je izvadio iz anonimnosti, no svojevremeno se govorilo da je Bebićev prijatelj ( to nije toliko niti bitno, ukoliko čovjek korektno i pošteno odrađuje posao).
Hoteli Jadranka imaju drukčiju vlasničku strukturu, a prema tome i ciljeve :
Uz pomoć EBRD-a Jadranka je preuredila hotele Aurora i Vespera na Lošinju i time postigla zapažen rezultat.
To bi trebalo biti najranije 2014. Jadranka d. d. prema ugovoru s EBRD-om ima pravo prvokupa svojih dionica, no neslužbeno doznajemo da EBRD već traži moguće partnere i za lošinjsku tvrtku. Razlog, nije lako naći kupca za hotelsku tvrtku u Hrvatskoj.
http://www.vecernji.hr/bi…rofitabilan-clanak-206213
Srdačan pozdrav
[/quote]
Isprika; krivo interpretiran post. Srdačan pozdrav
Evo vam kolega matrix90 izvješće, ispada da nema ništa ekstra zarade u odnosu na isto tromjesečje iz 2010, a to znači oduzmite tih 4 milijuna koliko sam procjenjivao i fundamenti i dalje ostaju neatraktivni.
I kako sam rekao, kad se pogleda struktura ulaganja ove godine, uglavnom se svodi da se ovogodišnjih 50-ak milijuna trošilo na većinom nekakve marginalne stvari tipa nova stolarija, sanitarije, liftovi…kao to će podić buduće prihode? Koliki je rok povrata uloženog u stolariju?
I kako sam rekao opet ništa od dividende, kao razlog je da se pokrivaju gubici iz prethodnog razdoblja, a oni se sveli na svega 1 mil kuna, moš mislit jakog razloga.
Ma dionica za zaborav kažem vam.
Evo gdje se jedino trošilo za proširenje kapaciteta: U Supetarskoj Dragi uloženo je 2,9 milijuna
kuna od čega se najveći iznos od 2,4 milijuna kuna odnosi na produljenje gatova.
Dakle od 55 milijuna tek 5 posto je otišlo na širenje kapaciteta.
A praktički 85-90 posto prihoda se ostvaruje od vezova.
Novac se troši na sve osim na ono najbitnije. Toliko o pametnim investicijama o kojima smo pričali.
Evo vam kolega matrix90 izvješće, ispada da nema ništa ekstra zarade u odnosu na isto tromjesečje iz 2010, a to znači oduzmite tih 4 milijuna koliko sam procjenjivao i fundamenti i dalje ostaju neatraktivni.
I kako sam rekao, kad se pogleda struktura ulaganja ove godine, uglavnom se svodi da se ovogodišnjih 50-ak milijuna trošilo na većinom nekakve marginalne stvari tipa nova stolarija, sanitarije, liftovi…kao to će podić buduće prihode? Koliki je rok povrata uloženog u stolariju?
I kako sam rekao opet ništa od dividende, kao razlog je da se pokrivaju gubici iz prethodnog razdoblja, a oni se sveli na svega 1 mil kuna, moš mislit jakog razloga.
Ma dionica za zaborav kažem vam.
Evo gdje se jedino trošilo za proširenje kapaciteta: U Supetarskoj Dragi uloženo je 2,9 milijuna
kuna od čega se najveći iznos od 2,4 milijuna kuna odnosi na produljenje gatova.
Dakle od 55 milijuna tek 5 posto je otišlo na širenje kapaciteta.
A praktički 85-90 posto prihoda se ostvaruje od vezova.
Novac se troši na sve osim na ono najbitnije. Toliko o pametnim investicijama o kojima smo pričali.
Kolega bolje proučite izvješće. Srdačan pozdrav
Zanimljivost
Dogus holding najavila je vl. ulaganja u turizam – povećala je vlasnički udio u svom prvom projektu na Jadranu. Kao partner šibenkse tvrtke NCP u vlasništvu Gorana Prgina s kojom je počeo graditi prvu hrvatsku marinu za megajahte (rujan 2009.). Dogus u Šibenik planira uložiti 35-40 milijuna eura u razvoj marine i gradnju hotela s 5 zvjezdica koji će imati 120 soba. Kupnja zasad 50 posto udjela u dvjema zadarskim marinama Dalmaciji i Boriku dio je plana Dogus Holdinga o stvaranju brendiranog lanca marina od Turske do Istre.
…hrvatski branitelji u čiji je fond Vlada transferirala ACI, dubrovački hotel Maestral, Kaštelanske staklenike i Luku Rijeka. Tržišna vrijednost ovih dionica je oko 8,5 milijuna kuna, a nominalna više od 11 milijuna..
http://www.nacional.hr/clanak/118857/tvornice-radnicima-dionice-braniteljima