U petosatnom eksluzivnom intervjuu novinaru Expressa Željku Ivankoviću, prvom nakon izbijanja krize u koncernu nakon čega je donesen Zakon o postupku izvanredne uprave u trgovačkim društvima od sistemskog značaja za Republiku Hrvatsku, poručio je kako želi da Agrokor uspije te da podupire sve u tom smislu.
Tijekom intervjua Todoriću je najviše bilo stalo do toga da objasni svoju poslovnu strategiju, kako se i zašto Agrokor širio te sinergije i potencijale koje je pri tome postigao. Zatim je inzistirao na poslovnim pokazateljima neposredno prije nego što će upravljanje Agrokorom preuzeti Ante Ramljak. Nastojao je objasniti i koje je poslovne poteze planirao u 2017. i budućim godinama radi stabilizacije poslovanja najvećeg regionalnoga koncerna nakon što se proširio u još pet država, osim Hrvatske, te postigao veličinu kojom je, po njemu, mogao konkurirati na tržištu Europske unije, u koju je Hrvatska ušla 2013..
Todorić je inzistirao na tezi da su obveze koncerna bile savladive i da je za njih imao plan. Vjerovnici su predali potraživanja, a do kraja ljeta bit će objavljena konačna bilanca na temelju koje će se moći usporediti glavni poslovni pokazatelji, obaveze, dinamika njihova dospijeća, visina kamate, s prihodima i vrijednostima koje je Agrokor ostvarivao i ostvaruje.
Jasno je da koncern vrijedi više ako obaveze po kreditima s kamatom od osam posto refinanciraju u kredite s kamatom od dva posto.
Dok bitka za spas Agrokora nije zaista završena, Todorić u javnost ne želi izlaziti s više nego kratkim izjavama. Iako se javnosti – koja želi (i treba) čuti i njegovu stranu priče – praktički nije obratio tri mjeseca, otkad je napustio kormilo koncerna, razumno je razmišljati kako bi se dulje i cjelovitije uključivanje u raspravu vratilo njemu samom i kako bi bilo iskorišteno u aktualnom obračunu interesnih klanova. Todorić, prije svega, ne želi, kako je rekao Željku Ivankoviću, naštetiti Agrokoru. Stoga su se dogovorili da u ovom trenutku, radi vjerodostojnosti, Ivanković izravno informira javnost o tri Todorićeva stava.
– Želim da Agrokor uspije i podupirem sve koji djeluju u tom smislu – izrekao je Ivica Todorić svoju prvu, deklaratornu izjavu.
Druga je Todorićeva poruka povezana s prvom i nešto sadržajnija. On, dakle, smatra da uspjeh Agrokora podrazumijeva da opstane u onom obliku u koji je izrastao u posljednjih nekoliko desetljeća, dok ga je on vodio i razvijao, s poslovanjem u šest zemalja (BiH, Crna Gora, Srbija, Slovenija, Mađarska i Hrvatska), posebno u maloprodaji, koja mu je i omogućila rast prodaje proizvoda članica koncerna, najviše iz prehrambenog, ali i poljoprivrednog sektora. Za Todorića bi to predstavljalo “uspjeh”. Uz poslovnu, ta izjava ima političko-ekonomsku dimenziju. Upućena je Vladi te smjeru i načinu na koji ona vodi ekonomsku politiku.
– Takav je Agrokor motor hrvatskoga gospodarstva – dodaje Todorić. Zastupljenost hrvatskih proizvoda u Konzumu bila je 80 posto, u ostalim domaćim lancima 70 posto, a u Lidlu, primjerice, oko 20 posto. Kao što je poznato, kad je izbio slučaj Agrokor, niz je državnih dužnosnika i prigodnih komentatora optirao za rasformiranje Agrokora jer svojom veličinom navodno predstavlja sistemski rizik: ako poklekne Agrokor, pogođeni su svi. Prema Todoriću, riječ je o prilici, a ne o riziku.
Osim toga, ovim stavom Todorić na neki način očekuje i da se prizna njegovo djelo. Kad je Vlada preuzela Agrokor, dio je komentatora upućivao da se mora sačuvati ono što je u četvrt stoljeća sagrađeno. Poslije je taj moment nekako zametnut, no Todorić na njemu inzistira. I niz je dobavljača zahtijevao opstanak domaćeg prodajnog lanca, iako ih je potpredsjednica Vlade Martina Dalić donedavno upućivala na to da za svoje proizvode traže druge kupce.
I kao treće, Todorić ističe da je ta želja da Agrokor uspije (upravo ovakav, sa sinergijama) bila razlog zbog kojeg je odstupio i prepustio Agrokor Vladi. Bilo je očigledno da je praktički do posljednjeg trenutka bio uvjeren kako može svladati teškoće s kojima se koncern suočio pa je pitanje bilo zašto je odstupio. Okolnosti i sukobi očito su vodili u slom.
Angažirao odvjetnike
Ivica Todorić nedavno je angažirao najpoznatiji odvjetnički dvojac Jadranku Sloković i Čedu Prodanovića, njegov sin Ante Todorić angažirao je odvjetnike Jasnu Novak i Franu Olujića, sina poznatog zagrebačkog odvjetnika Željka Olujića.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Škegro i bulumenta sumnjivih kompetencija svesrdno rade da se gazdina želja i ispuni! I bit će tako uz pomoć Knightheada! A gazda još uvijek na slobodi!? Neprocjenjivo!
Nakon sto je ovaj “poduzetnik” poharao drzavu ove smo godine imali najveci mortalitet od kada postojimo. Ne smije se niti izreci javno koliko je vise ljudi umrlo nego prosle godine u prva 3 mjeseca. Od razdjelnika, hladnih stanova, malim mirovina, pothranhenosti i nedosratka adekvatne zdravscene skrbi imali smo pomor umirovljenika. Kao u predindustrijskom razdoblju umirovljenici umirali od studeni, gladi i bolesti. Nekolicina ” poduzetnika” je jednostavno unistavala drzavu, a pri tome je bila nesposobna za proizvesti bilo kakvu dodanu vrijednost. U isto vrijeme nekolicina ” poduzetnika” i ” filozofa” koji ulazu tudje novce prikazujuci se kao da su to njihovi novci optuzuju drustvo za ” drustvenu zlovolju ” koja je kriva za propadanje drzave .
Nakon te izjave Todorića banke su naručili novi novac za kreditiranje od matičnih banaka.
Dobavljači pohrlili s gratis robom. Čak ni prijevoz robe ne ulazi u cijenu proizvoda.
Ono K zapravo je oznaka za KARItas.
pitaj dionicare ledo, jamnice, i svih tvojih “perjanica” sto misle o tebi i tvojim poslovnim dosezima
Uključite se u raspravu