Prihodi od prodaje su iznosili 4,18 milijardi kuna, i povećani su 15,4 posto u odnosu na godinu ranije.
Na rast prihoda od prodaje, kako se navodi, pozitivno je utjecala puna godina konsolidacije Grupe Žito, a rast je ostvaren usprkos negativnom utjecaju tečajnih razlika u ukupnom iznosu od 54,4 milijuna kuna.
Konsolidacija Grupe Žito započeta krajem 2015., kao i nastavak ulaganja u odjel Nova tržišta, obilježili su kretanje ostvarene EBITDA u 2016, koja je porasla 0,2 posto.
Ostvaren je novčani tok iz poslovnih aktivnosti od 476,7 milijuna kuna odnosno rast za dodatnih 202,5 milijuna kuna što je uz povoljne uvjeti kreditiranja omogućilo nastavak investiranja u nove tvornice Belupa te razvoj novih segmenata poslovanja i tržišta, navodi se u priopćenju.
Ukupno su kapitalna ulaganja u daljnji razvoj poslovanja u 2016. iznosila 594,2 milijuna kuna i veća su 2,2 puta u odnosu na 2015. godinu.
Strateško poslovno područje Prehrana je uslijed pozitivnog utjecaja pune godine konsolidacije Grupe Žito ostvarilo 19,4 posto više prihode, usprkos značajnog negativnog utjecaja tečajnih razlika te negativnih trendova u kretanju ključnih potkategorija u regiji Adria.
Prihodi od prodaje strateškog poslovnog područja Farmaceutika iznosili su 815,2 milijuna kuna i povećani su 1,3 posto. Bez utjecaja tečajnih razlika, segment Farmaceutike ostvario bi rast prihoda od 3,4 posto. Vlastiti brandovi ostvarili su rast prihoda od 5,5 posto, ponajviše uslijed širenja poslovne suradnje na tržištu Rusije.
Prihodi Podravke od prodaje prvi put iznad 4 mlrd kuna
Promatrano po tržištima Grupe Podravka, glavni pokretač rasta u promatranom razdoblju je regija Rusija, ZND i Baltik koja je ostvarila 35,8 posto više prihode. U protekloj godini rast prihoda od prodaje ostvarila je i regija Nova tržišta, za 5,4 posto.
"Protekle godine po prvi puta grupa Podravka ostvarila je prihod od prodaje veći od 4 milijarde kuna kojem je značajan doprinos dala uspješna prva godina integracije Žita", poručio je predsjednik Uprave Zvonimir Mršić.
Uz brojne druge aktivnosti godinu će, kako je poručio, pamtiti i po isplati dividende prvi puta nakon deset godina u iznosu od 7 kuna po dionici.
Iskazano je veliko povjerenje investitora koje se ogleda u refinanciranju uz najnižu cijenu duga u regiji, rekao je u priopćenju.
Prošla je godina, dodao je Mršić, bila godina velikih iskoraka Podravke u nove segmente poslovanja, kao što je Food Solution uz inovacije u segmentima Prehrane i Farmaceutike.
Lansirane su brojne inovacije poznatih brandova u hrani te novi lijekovi u kategorijama receptnih i bezreceptnih lijekova Belupa. Započeli su kreiranje nove poslovne divizije Nutraceutika koja koristi sinergijski efekt iz dvaju baznih segmenata hrane i lijekova.
Cilj – udvostručenje prihoda do 2021.
"Tijekom 2016. nastavljena je daljnja internacionalizacija poslovanja uz ubrzanje započetih aktivnosti vezanih uz iskorak Podravke na tržišta Bliskog Istoka, Afrike i Kine. Belupo je pred dovršetkom investicijskog ciklusa od 500 milijuna kuna, a kada sredinom ove godine započne proizvodnja u dvije nove tvornice, koji će stvoriti 100 novih radnih mjesta, značajno će utjecati na rast bruto nacionalnog proizvoda, povećanje izvoza te poboljšati opću percepciju domaće industrije", poručio je Mršić prilikom objave nerevidiranih rezultata poslovanja za 2016. godinu
Istaknuo je da je Uprava Podravke izradila novi petogodišnji plan s jasnom ambicijom udvostručenja prihoda Podravke do 2021. godine..
U 2016. cijena dionica Podravke s rastom od 13 posto pratila je rast domaćih dioničkih indeksa Crobex i Crobex10 koji su pojedinačno rasli 18,1 posto i 17,1 posto, zaključuje se u priopćenju.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Podravka je objavila priopćenje za medije u 9.44. Sve informacije su u tom priopćenju, novinar ih je samo kopirao.
Mršić je velemajstor samopromocije. Kako je frajer tempirao objavu rezultata, sat i pol prije sjednice Skupštine Podravke..Kakav je to perfidni demagog koji lakonski kaže, „ ja sam bio u Podravki, pa sam otišao u politiku pa sam se vratio.“ Uz dužno poštovanje, PR koji je radio Mršić svojedobno u Podravki je mlaćenje prazne slame. Tu nema biznisa. To je idealan posao za nekoga tko zna vrhunski brbljati i promovirati u Mršićevom slučaju uglavnom sebe.
Ono na što treba odgovoriti Mršić je: da li sam ja na čelo Podravke zasjeo preko javnog natječaja? Odogovor je nisam. Mene je instalirala politika, SDP, čiji sam član, i kao podoban su me instalirali u Podravku. Da li sam imao konkurenciju kada sam biran, od ljudi koji su stvarno iz biznisa, koji znaju posao? Odgovor je nisam. To je sukus svega. Vrhunski hohštapler Mršić treba uvijek pogledati ova dva detalja prije nego se počinje hvastati kako je napravio ovo ili ono. Da nije bilo politike, PR stručnjak Mršić, uz pjesmu „ja volim samo sebe“ nikad nigdje ne bi dobio posao, jer kao niti njegov šef Milanović nikad u životu ništa konkretno nije radio.
viewer@ Mi ne znamo da li se “prica nastavlja dalje”,treba vidjeti tko ce biti. S njim bi se sigurno nastavila jer svi se slazemo da je on izravno preko Partije dosao bez ikakvih referenci i potrebnog obrazovanja. Bio je konkurent Milanovicu za predsjednika SDPa i Milanovic ga je utisao Podravkom,cak se hvalio da mu je “omogućio da se obogati”! To je beskrupulozno jer si je odredio dvostruko vecu placu od premijera i milijunski portfelj dionica! Slažem se da treba prestati sa takvim bljutavim politickim kadroviranjima i vidjet cemo koga će postaviti…
@ms4, ne osporavan navode o “partijskom kadroviranju”, ali zar nije žalosno što se ta priča jednostavno nastavlja dalje. Sad će vlada, koja ima 25% dionica postaviti svog čovjeka a ostalih 75% dioničara samo će reći “amen”! To je problem hrvatske ekonomije i sustava općenito. Vlada se još uvijek, na svakoj sjednici, bavi kadroviranjem, do najnižih razina. Pleković se prije neki dan primio lopate u Dugopolju, kao da nema drugog posla, dok Flixbusevi svaki dan putuju puni, ka zapadnoj Europi. Nažalost ništa se ne mijenja u matrici ponašanja, neovisno tko je u vladi!
Uključite se u raspravu