Bosqar Invest akvizirao je Mlinar, najveću kompanije domaće pekarske industrije. Transakcijom vrijednom 100 milijuna eura, kojom Bosqar, inicijalno tehnološka tvrtka koja je ovo proljeće odlučila zakoračiti u novi (četvrti) segment poslovanja – onaj hrane – postaje većinski vlasnik Mlinara. S manjinskim udjelom u vlasništvu Mlinara ostaje i dosadašnji većinski vlasnik fond MidEuropa uz još nekoliko partnera. Poslovni dnevnik prvi donosi intervju s Mladenom Veberom, predsjednikom Uprave Mlinara, koji otkriva što će ovo preuzimanje značiti za Mlinar. Veber je uvjeren da tvrtku čeka bolja budućnost ističući da su i sami spremni za akvizicije.
Ovog ljeta ste najavili prodaju Mlinara, istaknuvši da je izlazak investicijskog fonda MidEuropa pitanje vremena. Prodaja je sada i objavljena. Bosqar Invest, s partnerima, ulazi u vlasništvo Mlinara, s time da će Bosqar biti većinski vlasnik. Jeste li pregovarali samo s Bosqarom ili je bilo još zainteresiranih?
Točno, najavio sam prodaju Mlinara, ali ne zato što sam imao kristalnu kuglu, već zato što je to bio logičan slijed aktivnosti. Postojeći fond, naime, ima svoj životni ciklus te je uobičajeno da nakon nekog vremena izađe. A što se tiče vašeg pitanja, da, bilo je kontakata i s drugim kompanijama, poput strateškog vanjskog partnera iz zapadne Europe. Međutim, dogovor je otišao u drugom smjeru.
Tko je bio zainteresirani strateški partner iz zapadne Europe?
To je bio Europastry, ozbiljan španjolski proizvođač i distributer smrznutih pekarskih proizvoda. Bilo je još zainteresiranih, no Bosqar i Europastry su bila dva glavna ponuđača. Odluka je pala na Bosqar.
Zašto na Bosqar? Čime su se istaknuli?
To pitanje bi bilo bolje uputiti dosadašnjem vlasniku, fondu MidEuropa, nego meni. Iz svoje perspektive mogu samo dati pretpostavku zbog koje se MidEuropa odlučila za Bosqar. Pretpostavljam da ih je na takvu odluku navela dugogodišnja suradnja na više projekata s Bosqarom. Ona na neki način garantira da će se dobri i pozitivni odnosi koji postoje na drugim projektima preslikati i na ovaj. Vjerojatno je povijest tog odnosa navela MidEuropu da suradnju s Bosqarom proširi i na Mlinar. Također, ovom akvizicijom MidEuropa ostaje manjinski partner u Mlinaru što znači da će i dalje uživati benefite onoga što su započeli preuzimanjem 2019. godine. Činjenica da će ovom suradnjom ostati dio Mlinara sigurno je imala težinu u pregovorima. Novost je i što će ovaj put u vlasničku strukturu biti involviran i menadžment Mlinara. Ono što mene osobno itekako čini zadovoljnim jest činjenica da ćemo ovom akvizicijom baštiniti dobre strane onoga što smo dobili pod vlasništvom MidEurope dok ćemo s novim investitorom dobiti nove inicijative i novu energiju. Ova nova suradnja trebala bi Mlinaru donijeti dodatan iskorak, a svim partnerima dodatne benefite.
Kakva su vaše očekivanje od novog vlasnika?
Moja su očekivanja vrlo pozitivna. Smatram da ćemo s Bosqarom dobiti novu energiju i nova znanja, posebno u financijskom segmentu i onom akvizicija u kojem su u relativno kratkom periodu napravili značajan iskorak. Mlinar je danas zdrava kompanija s velikim potencijalom. S vlasnikom koji će mu dati novi impuls smatram da nas čeka dobra i svijetla budućnost.
Hoće li se operativno što mijenjati?
Ne, moj tim i ja ostajemo operativno voditi kompaniju uz nadzor novog i starog vlasnika, odnosno partnera. Pohvaljujem činjenicu da nam je omogućeno da i sami investiramo u kompaniju. Time pokazujemo da imamo zajedničke interese. A cilj nam je uistinu veliki. Plan nam je udvostručiti poslovanje u sljedeće tri do četiri godine.
Mlinar će sada biti dio četvrte vertikale poslovanja Bosqara u kojoj je trenutačno jedino slovenska Panvita, poljoprivredno-prehrambena kompanija koju su akvizirali ovog proljeća. Hoćete li surađivati s Panvitom?
Uključivanje Mlinara u Bosqarovu prehrambenu vertikalu, kao proširenje njihovog nedavnog ulaganja u Panvita Grupu, otvara uzbudljive prilike za rast. Vidim mnogo mogućnosti za suradnju Mlinara i Panvite, od segmenta nabave do prodaje. Koristeći resurse, snagu i brojne konkurentne prednosti obiju grupacija bit ćemo spremniji realizirati prilike za daljnji razvoj i tržišni iskorak u regiji.
Sada i vi postaje suvlasnik. Koliki će biti vaš udio?
Za mene zadovoljavajući.
Zašto ste odlučili uložiti u Mlinar?
Zato što imam povjerenje u ono što smo do sada napravili i zato što vidim dodatni potencijal za napredak. Znam što, s jedne strane, moj menadžment i ja možemo napraviti, dok nam se, s druge strane, s novom strukturom vlasnika otvaraju nove mogućnosti. Rekao bih da je s krajem ove godine Mlinar završio prvu fazu, odnosno fazu otkupa od prijašnjeg vlasnika. Bio je to životni ciklus u kojem je bilo dosta turbulentnih situacija, što objektivnih, što subjektivnih. Kad kažem objektivnih mislim na koronakrizu, potres koji je utjecao na naše poslovanje zbog maloprodajnih objekata u Zagrebu, rat u Ukrajini. S druge strane, kompaniju je trebalo transformirati. Mojim dolaskom napravljena je velika transformacija u upravljanju Mlinarom, uz jak fokus na timski rad, te vidimo ogromne pomake. Sve što smo postigli ostvareno je organski, odnosno vlastitim sredstvima. Povećali smo prihode, profitabilnost, mnogo smo investirali u zadovoljstvo radnika, a pritom smo značajno smanjili zaduženost. Usto, ostvarili smo i značajan uzlet na vanjskim tržištima. Kompanija je sada dobro postavljena. Smatram da možemo napraviti dodatne iskorake te da je Mlinar spreman i za akvizicije.
Mlinar planira akvizicije?
Mislim da je to logično. To je i ideja koju novi vlasnik po svojoj provenijenciji donosi. S dobro posloženim i uhodanim sustavom spremni smo na nove iskorake.
Što biste i gdje kupovali?
Naši planovi za iduću godinu, koji su vrlo ambiciozni, temelje se na organskom rastu, dakle ne uključuju akvizicije. Međutim, to ne znači da se one neće dogoditi ako se otvore prilike. Sigurno ćemo u sljedećim mjesecima razgovarati o tome s novim vlasnicima. Spremni smo za njih i veselimo im se.
Prošlo je pet godina od kada je MidEuropa postala većinski vlasnik Mlinara. Što biste istaknuli kao najveće benefite njihovog ulaska u Mlinar?
MidEuropa donijela je korporativnu kulturu i upravljanje. To se ogleda i u našim poslovnim rezultatima koji bi, vjerojatno, bili i mnogo bolji da se nismo suočili, kao uostalom i naši konkurenti ali i gospodarstvo općenito, s nizom već spomenutih kriza.
Ostatak intervjua u kojem predsjednik Uprave Mlinara govori o rezultatima poslovanja Mlinar Grupe, planovima za 2025., budućim kretanjima cijene kruha te stanju na tržištu pekarske industrije pročitajte u tiskanom izdanju Poslovnog dnevnika koji izlazi 23. prosinca.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu