Digital Transformation Conference 2024, 5. Smart Industry BrainStorm održat će se 12. i 13. studenoga 2024. u hotelu Westin Zagreb (Kršnjavoga 1) s početkom u 9 sati
Udruga za promociju pametnih industrija usmjerena je na digitalnu transformaciju gospodarstva i na digitalnu transformaciju javne uprave, kroz ubrzani razvoj pametne industrije i industrijsku tranziciju.
U suvremenim vremenima kada djelatnosti često nose prefiks „pametan“, partnerskom suradnjom znanstvenika i stručnjaka s četiri fakulteta daju doprinos razvoju i ubrzanju primjene pametne industrije temeljem širenja primjene umjetne inteligencije, računalstva u oblaku, kibernetičke sigurnosti, obrade velikih količina podataka, suradnje u digitalnim ekosustavima. i mnogih drugih.
Djelovanje Udruge, između ostalog, temelji se na ključnim strateškim dokumentima: Strategija digitalne Hrvatske za razdoblje do 2032. godine; Strategija pametne specijalizacije do 2029.; Nacionalni plan razvoja javne uprave za razdoblje od 2022-2027 i Integrirani teritorijalni program 2021-2027 (u kojem je u regionalnim lancima vrijednosti već organizirano oko 1100 poduzeća u inovacijskim klasterima).
Organizatori konferencije:
- Ekonomski fakultet, Zagreb
- Fakultet elektrotehnike i računarstva – Inovacijski centar Nikola Tesla
- Fakultet organizacije i informatike, Varaždin
- Sveučilište u Dubrovniku: Centar za istraživanje digitalne transformacije – CREDO
- ILBA – Poslovna akademija za vodstvo i inovacije
- CroSI – Udruga za promociju pametnih industrija
- INFODOM Grupa
Uzimajući u obzir značaj pametnih industrija za ukupni razvoj zemlje, na godišnjoj razini sudjelujemo i suorganiziramo tri konferencije: Znanstvena konferencija “Smart Industry and Digital Ecosystems – SIDE” na MIPRO konvenciji (uz pokroviteljstvo 8 ministarstava RH i svjetske udruge IEEE); Stručna konferencija Poslovnog dnevnika “Smart Industry” i DTC 2024 konferencija, uz 5. Smart Industry Brainstorm”. Ovogodišnja DTC konferencija kroz tri sekcije fokusira se na digitalni rast i njegovu usmjerenost na poslovni rast te spremnost za budućnost i otpornost:
Sekcija 1: Mreža EU centara za digitalne inovacije – mreža EDIH i Digitalni Kompas EU/HR
Ubrzanje razvoja pametnih industrija i digitalne transformacije u gospodarstvu iu javnoj upravi.
Sekcija 2: Pametne industrije i AI u gospodarstvu – EU AI Act u fokusu
Digitalna transformacija, AI i kibernetička sigurnost za poslovni rast izvoznika te vlasnika/upravitelja kritične infrastrukture.
Sekcija 3: Digitalna transformacija javne uprave i OECD preporuke za inovacije u javnom sektoru
Ključni potencijali AI i pametnih industrija za digitalnu transformaciju te inovacije i kvalitetu usluga u javnoj upravi.
Prijava sudionika
Pozdravne riječi
Andrea Čović Vidović, zamjenica voditeljice Predstavništva Europske komisije u Hrvatskoj i voditeljica medija Predstavništva
Mreža EU centara za digitalne inovacije - mreža EDIH i Digitalni Kompas EU/HR
Pozdravna riječ: prof. dr. sc. Hrvoje Džapo Voditelj sekcije: prof. emer. dr. sc. Nedjeljko Perić
Keynote: MRRFEU: ITP Program i regionalni lanci vrijednosti - pametne industrije u Jadranskoj, Panonskoj i Sjevernoj Hrvatskoj
Keynote: Provedba Strategije pametne specijalizacije 2027. - TP7 Digitalni proizvodi i platforme - u fokusu
Keynote: Digital Triple Play - model za paralelno upravljanje digitalnom transformacijom, širenje umjetne inteligencije i povećavanje kibernetičke sigurnosti
Keynote: Kako iskoristiti potencijale Europskih centara za digitalne inovacije u digitalnoj transformaciji gospodarstva i javne uprave
Panel 1
Prof. dr. sc. Hrvoje Džapo, FER
Prof. dr. sc. Nina Begičević Ređep, Centar za predinkubaciju u pametnoj industriji, FOI
Jadranka Lovrić, FER
Prof. dr. sc. Leo Mršić, Algebra
Hrvoje Kalčiček, Grad Zagreb
Ivan Livić, Venduetech
Teme i pitanja panela:
1. Mreža Europskih centara za digitalne inovacije u implementaciji EU Industry 5.0
2. Kako istodobno voditi digitalnu transformaciju, širiti primjenu umjetne inteligencije i povećavati kibernetičku sigurnost?
3. ITP program: prvi SPIN poziv završen je i pripremaju se ugovori s inovacijskim klasterima
4. Kako akademska zajednica pridonosi razvoju strateških sposobnosti u šest perspektiva digitalne transformacije?
5. Kako se gradi inovacijski ekosustav klastera i kako se kroz suradnju stvaraju vrijednosti?
6. Digitalno upravljanje (Digital Governance): razvoj spremnosti za budućnost i izgradnja otpornosti
Pauza za kavu
Pametne industrije i AI u gospodarstvu - EU AI Act u fokusu
Partner sekcije: Hrvatski izvoznici
Pozdravna riječ: Davor Baković, predsjednik HIZ
Voditelj sekcije: izv. prof. dr. sc. Ernest Vlačić
Međuregionalna ulaganja u „Smart Development“ i skaliranje inovacija za sudjelovanje u globalnim lancima vrijednosti
Pametne industrije potpomognute AI kao katalizator konkurentnosti
Zaštita kritične infrastrukture - glavni izazovi u osiguravanju sigurnosti i otpornosti u kontekstu upravljanja kontinuitetom poslovanja
Napredne EU digitalne infrastrukture kao akcelerator za smart rješenja
Panel rasprava 2
PANELSITI:
Tomislav Pinter, EU DG Regio (online)
Vjekoslav Majetić, osnivač DOK-ING
Domagoj Šarić, Hrvatska gospodarska komora
Dr. sc. Zoran Aralica, EIZ
Prof. dr. sc. Slavko Vidović, osnivač INFODOM Grupe
Teme i pitanja:
1. Uloga pametnih industrija i umjetne inteligencije u povećanju konkurentnosti i održivosti u poduzećima i u gospodarskim granama
2. Inovacije pokretane paradigmom pametnih industrija potpomognute umjetnom inteligencijom (posebno za nastup na inozemnim tržištima)
3. Kritične infrastrukture: Sustavi kompleksnih arhitektura i zahtjeva na tehnologiju i sigurnost
4. Kako paralelno voditi digitalnu transformaciju (DX), širiti primjenu umjetne inteligencije (AI) i osigurati kibernetičku sigurnost (CS)?
5. Izazovi u pametnim industrijama: Od razvoja i zaštite kritičnih infrastruktura do tehnologija vodika
6. Suradnja između javnog i privatnog sektora u podršci poticanju razvoja i primjene pametnih industrija te razvoja „Green“ inicijativa i ESG usklađenosti
7. Utjecaj EU AI Akta na poslovanje, razvoj ekosustava i pametne industrije
Ručak i networking
Online radionice (po posebnom planu)
Primjena alata za kibernetičku sigurnost i zaštitu kritičnih infrastruktura u pametnim industrijama (rezultati EU projekta CIP4SI)
INFODOM Grupa
Autori:
dr. sc. Stjepan Sučić
mr. sc. Domen Verdnik
Pored procjenjivanja digitalne spremnosti i katalogizacije digitalnih resursa, (samo)procjena kibernetičkih rizika predstavlja inicijalno i jedan od najvažnijih zahtjeva kibernetičke spremnosti (u okviru funkcija Identify Protect). Radar dijagram predstavlja vizualno sredstvo za povećavanje svjesnosti i prioritizaciju mjera kibernetičke sigurnosti te usporedbu sa drugim usporedivim subjektima (bencmarking). Platforma omogućava vođenje procesa spremnosti zaposlenika i timova uključujući i KM potporu tom procesu. Radionica se može smatrati inicijalnim dijelom provedbe EU NIS2 direktive i Zakona o kibernetičkoj sigurnosti.
D3P - Digital Triple Play: paralelno upravljanje digitalnom transformacijom, primjenom umjetne inteligencije i kibernetičkom sigurnošću
INFODOM Grupa
Autori:
prof. dr. sc. Slavko Vidović
prof. dr. sc. Neven Vrček
mr. sc. Nikola Žalac, MBA
Goran Marković
Menadžeri u gospodarstvu, ali i u javnoj upravi, imaju zahtjev paralelno voditi digitalnu transformaciju, širiti primjenu umjetne inteligencije i povećavati kibernetičku sigurnost. Glavni zahtjev je da digitalni rast postiže i poslovni rast (za gospodarstvo). Slično je i u javnoj upravi gdje se očekuje poboljšanje korisničkog iskustva građana i poduzetnika te povećavanje broja digitalnih usluga. U tim procesima sudjeluju najkvalitetniji zaposlenici tako da je potrebno postići visoku produktivnost njihovog rada kroz organizaciju adaptabilnih timova i primjenu koncepta „Digital Factory“.
Pozdravne riječi
Hrvoje Sagrak, MBA, predsjednik Uprave InfoDom d.o.o.
Digitalna transformacija javne uprave i OECD preporuke za inovacije u javnom sektoru
Partner sekcije: CroAI udruga
Pozdravna riječ: Lorena Barić
Voditelj sekcije: Prof. dr. sc. Neven Vrček
Keynote: Provedba Strategije Digitalna Hrvatska u javnoj upravi
Keynote: Izrada studije izvodljivosti i standardi za pripremu projekata digitalne transformacije upravnih područja: Primjena EIRA referentnih arhitektura interoperabilnosti i umjetne inteligencije uz primjenu platforme Interoperable Europe
Keynote: Upravljanje rizicima u javnom sektoru i razvoj sustava unutarnjih kontrola
Panel rasprava 3
prof. dr. sc. Neven Vrček
PANELISTI:
Ivan Rimac, Udruga CroAI
Davor Kozina, Ministarstvo financija
Boško Ercegovac, Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture
Hrvoje Sagrak, MBA, InfoDom
Aco Momčilović, predsjednik Global AI Ethics Institutea i član Uprave u CroAI
Teme i pitanja:
1. Provedba Strategije digitalna Hrvatska i Nacionalnog plan razvoja javne uprave: Prioriteti provedbe danas 2. Kako kroz Zakon o sustavu unutarnjih kontrola u javnom sektoru provoditi pripremu i osiguravati svrhovitost projekata digitalne transformacije? 3. Kako standardizirati razvoj digitalnih platformi za županije, gradove i općine? 4. Izrada studije izvodljivosti i standardi za pripremu projekata digitalne transformacije: Primjena EIRA referentnih arhitektura interoperabilnosti i TOGAF-a 5. Optimizacija izdataka za digitalne proizvode i usluge primjenom IT4IT Standarda 6. OECD preporuke za inovacije u javnom sektoru 7. Digitalno upravljanje (Digital Governance) u javnoj upravi: Potencijali korištenja AI i odlučivanje temeljeno na podacima
Online radionica (po posebnom planu)
Organizational Network Analysis - stvarni "tko je tko" u organizaciji primjenom umjetne inteligencije
Autori:
Lovro Krpan
mr.sc. Nikola Žalac, MBA
U svim organizacijama (gospodarstva i javne uprave) potrebno je pored formalne organizacije identificirati stvarnu organizaciju i intenzitet aktivnosti pojedinih zaposlenika. Dobivene indikacije posebno su važne kod kreiranja novih timova i postavljanja tim lidera (projektnih, stručnih…) te time podržati fokusiranost i veću produktivnost i kvalitetu rada na digitalnim mrežama. Razvoj strateških sposobnosti i digitalne spremnosti unutarnjih organizacijskih (ustrojstvenih) jedinica prioritetni je zadatak srednjeg menedžmenta. Fokus na razvoj digitalnih proizvoda osigurava koncept „Digital Factory“ kroz razvoj strateških kompetencija adaptabilnih timova i digitalne vještine zaposlenika (posebno za rad na DevOps platformama).
Agilno upravljanje organizacijama u gospodarstvu i javnom sektoru: OKR metoda
Vedran Antoljak
prof. dr. sc. Slavko Vidović
Boris Blumenschein
Zbog velike dinamike promjena u poslovnoj okolini (neočekivani događaji, novi trendovi i disrupcije) nužno je u
spostaviti mehanizme upravljanja ciljevima i ključnim rezultatima usklađenih sa strateškim i poslovnim ciljevima na kvartalnoj razini. Pri kreiranju OKR ciljeva i razrade ključnih rezultata poželjno je primijeniti GenAI tehnike.
e-Usluge - poluga digitalne transformacije u javnom sektoru – kibernetički zaštićene
Autori:
Hrvoje Sagrak, MBA
Božo Zeba
Nakon inicijalnog uvođenja elektroničkog uredskog poslovanja po načelu „Digital First“, otvoren je prostor za potpunu digitalizaciju u javnom sektoru na temelju primjene EA i EIRA arhitektura, te BPM metodologije i alata. S ciljem unapređenja korisničkog iskustva građana i poduzetnika i uz primjenu EIF okvira interoperabilnosti, potrebno je podržati i ubrzati razvoj eUsluga kako bi bile primjenjive za sve građane iz država članica EU. Uz primjenu NIS2 direktive i instrumenata provedbe Zakona o kibernetičkoj sigurnosti, potrebno je osigurati odgovarajuću razinu kibernetičke zaštite.
Business Process Governance i upravljanje rizicima u sustavu unutarnjih kontrola uz primjenu umjetne inteligencije („FMC 3.0“)
Davor Kozina
Prof. dr. sc. Slavko Vidović
U razvoju poslovanja ključan je poslovni model i Governance okvir, te sustav donošenja poslovnih odluka. U današnjim uvjetima pojave brzih ali i neočekivanih događaja i disrupcija, procijenjeni rizici postali su jedan od ključnih faktora za donošenje određene odluke. Procjenjivanje rizika te kreiranje i pozicioniranje kontrolnih lista u poslovnim procesima, najosjetljiviji je dio u izgradnji sustava unutarnjih kontrola (u gospodarstvu i u javnoj upravi). GenAI tehnike omogućavaju i ubrzavaju te zadatke u praksi. Kreiranje preventivnih i korektivnih radnji, uz korištenje znanja i učenje iz iskustava drugih organizacija, također je moguće pomoću GenAI. Takvi procesi sastavni su dio poslovne agilnosti te razvoja spremnosti za budućnost i postizanja otpornosti.