Poslovna 2025.
Digitalizacija poslovanja i uvođenje novih standarda

Snažna financijska slika omogućuje daljnju diverzifikaciju i izvan sektora energije

Vladislav Veselica, član Uprave JANAF-a

Vladislav Veselica
04. prosinac 2024. u 22:00
Za 2025. planiramo i izmjenu internih dokumenata JANAF-a, najavljuje član Uprave Vladislav Veselica/PD

Poslovna 2025. za Jadranski naftovod dioničko društvo bit će godina novih prilika i pojačane diverzifikacije poslovanja. Nakon višegodišnjeg razdoblja rasta uz postizanje rekordnih prihoda, dobiti i isplativosti poslovanja, aktualna Uprava podigla je vrijednost Društva za 200 milijuna eura u odnosu na stanje zatečeno u rujnu 2020.

Posljedica je to strateške odluke Uprave da se usmjeri na razvoj i jačanje odnosa s partnerima, uglednim globalnim i regionalnim kompanijama, te zadovoljavanje potreba tržišta za transportom sirove nafte te skladištenjem sirove nafte i naftnih derivata. Snažna financijska pozicija, koju JANAF zahvaljujući tom strateškom usmjerenju trenutačno ima, omogućuje nam perspektivnu diverzifikaciju u područje obnovljivih izvora energije, proces koji smo započeli izgradnjom i akviziranjem više projekata solarnih elektrana. Naša najveća solarna elektrana u Vođincima, priključne snage 9,99 MW, upravo se gradi te će biti puštena u pogon u proljeće 2025.

Aktivno tražimo nove akvizicije s područja energije vjetra, sunca i geotermalnih izvora te očekujemo tijekom 2025. realizaciju novih preuzimanja projekata OIE različitih stupnjeva zrelosti. Konačni cilj je provesti tranziciju JANAF-a prema niskougljičnom gospodarstvu, kako bi se vrijednost kompanije i radna mjesta očuvali i nakon očekivanog pada potražnje za ugljikovodicima. Dovršetkom planirane transformacije, JANAF će postati značajan igrač na hrvatskom tržištu električne energije.

Tijekom 2025. nastavit ćemo s uvođenjem novih standarda u poslovanju, kao i sa započetom digitalizacijom poslovnih procesa. Pritom nećemo zanemariti potrebna ulaganja u sigurnost i održavanje transportno-skladišnog sustava, niti dobrobit zaposlenika, čiji ćemo osobni i profesionalni razvoj i dalje poticati kao i do sada.

Snažna financijska slika Društva omogućuje i daljnju diverzifikaciju poslovanja izvan sektora energije, što će biti iznimno važna poslovna tema za JANAF u 2025. Za to je potrebna i izmjena internih dokumenata JANAF-a, koju pripremamo za iduću poslovnu godinu.

New Report

Close