Poslovna 2025.
Pred nama je izazovna godina

Čak i ako 2025. bude uspješna za izvoznike, dugoročni globalni kontekst nije pozitivan

Davor Baković, predsjednik Hrvatskih izvoznika.

Davor Baković
04. prosinac 2024. u 22:00
Davor Baković, predsjednik Hrvatskih izvoznika, upozorava da je njemački poslovni model pred implodiranjem/Luka Stanzl/PIXSELL

Kada smo prije godinu dana davali prognozu za tada nadolazeću 2024., izdvojili smo dva svjetska događaja kao ključna – stanje i smjer kineske ekonomije te izbore u SAD-u. Nakon što su Amerikanci izabrali povratak Trumpa, prognozirati poslovnu 2025. puno je teže. Mislim da će je u najvećoj mjeri opet obilježiti upravo ta dva događaja, no za nas će u Europi još jedan faktor biti ključan – razvoj njemačkog gospodarstva uoči izbora nove vlade.

Njemački poslovni model se zadnjih 30 godina temeljio na jeftinoj energiji iz Rusije, jeftinoj radnoj snazi i dobavnim lancima s istoka, te izvozu u zemlje u razvoju, pogotovo Kinu. Taj poslovni model je pred implodiranjem. Kina se s druge strane pozicionirala kao njemački glavni konkurent u globalnom izvozu. Taj dvostruki učinak ozbiljno je uzdrmao njemačko gospodarsko povjerenje i samopouzdanje.

Njemcima je od ove godine tržište SAD-a postalo najveće izvozno tržište te bi potencijalno uvođenje carina od 10 do 20% za uvoz u SAD iz EU bio još jedan veliki udarac na ekonomski motor EU. Njemačka je ranjiva i teško je biti optimist o gospodarstvu EU bez zdrave Njemačke. Naš je izvoz dominantno vezan na europske lance dodanih vrijednosti. Od ukupnog robnog izvoza, više od 65% otpada na članice EUA.

Nećem naravnom svi trendovi biti loši za poslovanje izvoznika u 2025. Europska samostalnost će počivati na osiguranju vlastite sigurnosti te će time veći proračuni za obranu u EU našim perjanicama u sektoru biti poticajni. Energetska tranzicija će se nastaviti, no potrebno je pratiti utjecaj smanjenog investicijskog potencijala u EU, kao i budućnost američkog IRA-a. Očekuje se daljnji pad poljoprivrednog indeksa cijena, te se ne očekuju veće turbulencije u tom sektoru. Slično bi se moglo reći i za farmacutski i zdravstveni sektor.

Čak i ako 2025. bude uspješna za hrvatske izvoznike, ne smijemo zanemariti da globalni i dugoročni kontekst u EU nije pozitivan. Ne dođe li do značajnih promjena u vidu konkurentnosti, sigurnosti i održivosti, pozitivne društveno-ekonomske scenarije bit će sve teže za očekivati. Ohrabruje da su promjene najizglednije kada alternative ponestanu. A bojim se da će ta spoznaja nastati 2025., ako već nije.

New Report

Close