U suvremenom svijetu, gdje se tržište rada brzo mijenja, ideja “posla po mjeri” postaje sve važnija. Ovaj pristup ne podrazumijeva samo pronalaženje posla koji odgovara našim vještinama, već i onog koji se uklapa u naš životni stil, vrijednosti i osobne ciljeve. Koji je prilagođen našim potrebama i dozvoljava nam da se oslobodimo tradicionalnih okvira koji često ograničavaju naš potencijal.

MarshMcLennan svake godine provodi istraživanje i priprema Global Talent Trend report na temu najnovijih trendova kada je radna snaga u pitanju. Ove godine u istraživanju je sudjelovalo više od 12.200 sudionika i to C level, HR lideri i sami zaposlenici.

Neosporni rezultat istraživanja je potreba za novim načinima rada i novim načinima vrednovanja zaposlenih. Vodeće kompanije preispituju svoje prakse vezane za upravljanje ljudima i koriste istraživanja o talentima kako bi omogućile održivije i pravednije radno okruženje.

Najviši nivo menadžmenta fokusiran je na suzbijanje negativnih utjecaja inflacije i uvođenje digitalizacije. HR odjeli zabrinuti su zbog rastućih troškova rada, dislocirane radne snage kao i zbog nedostatka specifičnih vještina. Prioriteti HR leadera u 2024. godini pokazuju da je ulaganje u benefite koji za cilj imaju poboljšanje fizičkog i mentalnog zdravlja na visokom drugom mjestu, odmah iza strategije privlačenja i zadržavanja top talenata.

Transparentnost plaća

A što je to zaposlenicima važno? Prije svega to je financijska stabilnost, odnosno osjećaj da kompanija pruža podršku naprimjer kada su u pitanju zdravstvene usluge ili adekvatna priprema za mirovinu. Psihološka stabilnost koja podrazumijeva osjećaj kod zaposlenika da može slobodno iskazati svoje mišljenje, da može biti ono što je na radnom mjestu te da ga se potiče da sam donosi odluke.

Zaposlenicima je bitno da na svom radnom mjestu osjećaju svrhu, odnosno da su dio nekog većeg plana i da mu doprinose. Bitna im je digitalizacija (pristup novim tehnologijama), razvoj vještina i sigurnost radnog mjesta (ulaganje u razvoj zaposlenih i omogućavanje zaposlenima da se kreću unutar sustava čak i ako za njihovim trenutnim radnim mjestom više ne postoji potreba).

Jedna od najvažnijih karakteristika posla po mjeri je fleksibilnost i transparentnost. Direktiva o transparentnosti plaća koja je stupila na snagu u lipnju 2023. godine ima za cilj istaknuti rodnu ravnopravnost i smanjiti razlike u plaćama među spolovima. Vjerujem da ova direktiva može imati pozitivan utjecaj na smanjenje razlika u plaćama među spolovima.

Transparentnost plaća može otkriti nejednakosti i omogućiti da se poduzmu koraci za njihovo rješavanje, a to može dovesti do veće odgovornosti poslodavaca i potaknuti ih da poduzmu mjere za postizanje rodne ravnopravnosti. Trendovi u vezi s razlikama u zaradama među spolovima su različiti u različitim zemljama i sektorima.

Mjere koje se poduzimaju mogu uključivati edukaciju poslodavaca i zaposlenih o značaju rodne ravnopravnosti, promoviranje politika koje podržavaju jednakost u zaradama i pružanje podrške ženama u napredovanju u karijeri. Ostaje nam samo za vidjeti na koji način će se ova direktiva primjenjivati i koliko će efikasno doprinijeti smanjenju razlika u plaćama među spolovima.

Kada promatramo uzorak od više od 10.000 europskih kompanija koje su sudjelovale u istraživanju, podaci pokazuju da što je viši nivo u hijerarhiji, to je manja zastupljenost žena (33% žena na menadžerskim funkcijama i 27% žena na izvršnim funkcijama). U usporedbi s podacima iz prethodnih godina ohrabrujuće je primijetiti povećanje zastupljenosti žena na menadžerskim i izvršnim funkcijama. Kada promatramo razlike u plaćama primjećujemo da se prosječne razlike u plaćama povećavaju kako se hijerarhijski penjemo u organizaciji strukturi, od samo 1% na početnoj razini do čak 15% na izvršnoj razini.

Fokus na wellbeing

Posao po mjeri podrazumijeva primjenu koncepta wellbeinga za svoje zaposlenike. Kompanije stavljaju veliki fokus na wellbeing jer zaposlenici koji su dobro pozitivno utječu na produktivnost posla. Otpornost svake organizacije ovisi o zdravlju njenih zaposlenika.

Prekovremeni rad, ukoliko posao zavisi samo od ključnih osoba u kompaniji, i česta bolovanja mogu biti upozoravajući signali da radna snaga nije dobro, da je neadekvatno raspodijeljeno opterećenje i da je radna snaga iscrpljena. Zdravi zaposlenici skloniji su biti prisutni i produktivni. Također, osjećaju se puni energije investirati u uspjeh za sutra – bilo da je to učenje novih vještina, preuzimanje novih odgovornosti ili preispitivanje načina rada koji otvaraju mogućnosti i smanjuju rizik.

I da zaključimo, posao po mjeri nije samo trend, već način života koji može donijeti veću sreću i ispunjenost. Razumijevanije vlastitih potreba, istraživanje mogućnosti, razvijanje vještina, umrežavanje, fleksibilnost i postavljanje ciljeva su ključni koraci ka kreiranju karijere koja odgovara vašim željama. U svijetu koji se brzo mijenja neophodno je preuzeti kontrolu nad svojom karijerom i oblikovati ju prema svojim potrebama. Na kraju, posao po mjeri može postati ne samo izvor prihoda, već i izvor osobnog zadovoljstva i ispunjenja.

* Sadržaj omogućio Marsh