Valoviti papir Dunapack, proizvođač kartonske ambalaže iz Zaboka, godinu je započeo izvrsno. Prvi kvartal mu je po volumenu prodaje bio devet posto bolji u odnosu na isto razdoblje lani.

Ulaganja od 10 milijuna eura tijekom 2019. u vidu proširenja proizvodne hale za 4000 četvornih metara i puštanje u rad najsuvremenijeg stroja za izradu kutija u široj regiji, polako su počela doprinositi planiranom rastu kompanije.

Pravovremena opskrba

Predsjednik Uprave Zvonimir Čuljak ističe da početak epidemije u ožujku te iznimno velike potrebe kupaca za njihovim proizvodima tijekom travnja kada se domaća industrija počela pripremali za prvi lockdown, još nisu davali naznake koliku će širinu koronakriza imati za sve.

“Daljnji mjeseci doveli su do pada, kako volumena prodaje, tako i prihoda kompanije, no uz brze mjere koje smo započeli u tom prvom valu, danas možemo reći da smo sigurno uspjeli ostvariti puno u danim okolnostima i zajedno s našim kupcima omogućili građanima Hrvatske pravovremenu opskrbu svim potrebnim proizvodima”, kaže Čuljak i dodaje kako su se unatoč koronakrizi odlučili pristupiti realizaciji dvije velike investicije – implementaciji novog sustava za otpadni papir te izgradnju najsuvremenijega visokoregalnog skladišta.

Vrijednost obje investicije je milijun eura, a pri odlukama da uđu u njih, ističe Čuljak, rukovodili su se dugoročnim benefitima ulaganja.

“Vjerujemo da svaku dobru investiciju, ako je pametno osmišljena i realizirana, prate pozitivni efekti kako kroz sigurnost i zadovoljstvo naših zaposlenika, stabilnost kompanije, ali i ono najvažnije, kroz kvalitetu proizvoda i zadovoljstvo kupaca”, smatra čelnik tvrtke Valoviti papir Dunapack.

Osim ulaganja u strojeve i skladišta, u zabočkoj tvrtki su tijekom 2020. nastavili i s ulaganjem u zaposlenike. Ističu kako je svaka uspješna kompanija svjesna da se bez toga ne mogu ostvarivati dobri rezultati i pripremati za budućnost.

“Nastavili smo s kontinuiranim povećanjem primanja zaposlenika. Isplatili smo tako nagradu za ostvarene rezultate i doprinos radu kompanije u iznosu od ukupno 5000 kuna, kao i isplate redovitih prigodnih nagrada za Uskrs, regres i Božić od 1000 kuna, što je sveukupno iznos 8000 kuna neto po svakom zaposlenom.

Nastavili smo s isplatom dara u iznosu od 600 kuna po svakom djetetu do 15 godina starosti. Za svako rođeno dijete isplaćujemo iznos od 5000 kuna što nas izuzetno raduje jer je prosječna dob naših zaposlenika 38 godina. Također smo u posljednjem kvartalu 2020. pristupili i korekciji same bruto plaće od prosječno sedam posto”, kaže Čuljak i napominje da je to za kompaniju iznimno velik trošak u tekućoj kriznoj godini, ali opet iznimno važna poruka zaposlenicima i okruženju da samo sa zadovoljnim i motiviranim radnikom možete očekivati rezultate i dodatnu vrijednost.

Nema univerzalnog recepta

Što se tiče recepta za borbu protiv koronakrize Čuljak ističe da nema univerzalnog jer nije isto kad se govori o velikim i srednjim kompanijama ili o malim poslovnim subjektima i obrtnicima. Uz to, različita tržišta različito su reagirala na krizu. Čuljak smatra da odgovor treba tražiti u pravovremenim i brzim odlukama kojima iz najtežih situacija izvlačite najbolje.

“Mislim da u ovakvim krizama upravo kreativnost i inovativnost, te timski rad svih zaposlenika kompanije otvara niz mogućnosti za uspjeh. Svatko od nas u takvim situacijama radi na podizanju svijesti zaposlenika da je važno potruditi se i dati svoj maksimum”, kaže predsjednik Uprave Valovitog papira, ističući kako od samih početaka imaju dobre odnose s Hrvatskom gospodarskom komorom (HGK) i članovi su Gospodarskoga vijeća HGK ŽK Krapina.

“Posebno ističemo suradnju u raspravama tijekom zakonskih izmjena na prijedlog Vlade RH, gdje se daje mogućnost svakom poslovnom subjektu da korisnim primjedbama, sugestijama i komentarima utječe na donošenje zakona”, zaključuje Zvonimir Čuljak.