Povećajte produktivnost i postignite optimalnu organizacijsku klimu adekvatnim nagrađivanjem zaposlenika

Autor: Promo , 23. svibanj 2017. u 08:40
Foto: Promo

Nagrađivanje zaposlenika za njegove postignute rezultate vrlo mu je jak motivacijski faktor, a ujedno poslodavcu stvara veću mogućnost ostvarenja ciljeva.

Svi smo mi različiti i svakoga od nas motiviraju različite stvari. Prepoznati i razumjeti što motivira zaposlenike nije nimalo lako, ali ako imate tu vještinu i znanje, onda u ruci držite najsnažniji alat kojim možete povećati produktivnost i postići optimalnu organizacijsku klimu.

Nagrađivanje zaposlenika za njegove postignute rezultate vrlo mu je jak motivacijski faktor, a ujedno poslodavcu stvara veću mogućnost ostvarenja ciljeva. Kompilacija osobnih ciljeva koji su utkani u organizacijske ciljeve optimalna je kombinacija.

Mirakul Edukacijski centar će 1. lipnja održati jednodnevni seminar 'Organizacijski sustav motiviranja i nagrađivanja-Reward Management' na kojemu će se polaznicima približiti veza između motiviranja i nagrađivanja te će im se prikazati osnovni alati, modeli i mjere nagrađivanja kako bi ih svaki polaznik mogao primijeniti u svojoj dnevnoj praksi.

Sadržaj seminara:

  • Orijentacija organizacije na ciljeve, rezultate i izazove

  • Koja je veza između motivacije i nagrađivanja? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće

  • Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do“ tablica

  • Intrinzične i ekstrinzične nagrade – primjena u poslovnoj praksi, izazovi

  • Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study

  • Individualni, grupni i organizacijski sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri

  • Direktne i indirektne menadžerske kompenzacije – primjeri

  • Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse

Cilj seminara je ukazati na potencijal produktivnosti koji leži u otkrivanju potreba i motivatora zaposlenika, razviti orijentaciju na ciljeve i uspjeh, dati alate za individualni razvoj planova plaće prema postignuću, dati alate za razvoj programa nagrađivanja koji je usklađen s organizacijskim ciljevima i strategijom organizacije, upoznati alate, tehnike i mogućnosti koje pružaju praktični suvremeni principi motivacije i nagrađivanja zaposlenika kako bi se povećala produktivnost i postigla optimalna organizacijska klima.

Za jezgrovitu i jasnu prezentaciju, obogaćenu praktičnim primjerima iz hrvatske i svjetske prakse, bit će zadužena dr.sc. Jasminka Samardžija, profesorica Mikroekonomije i Makroekonomije na RIT – Croatia, autorica knjige ‘Intervjui sa 100 hrvatskih lidera o životu i razvoju karijere’, koautorica knjige ‘Menadžment ljudskih potencijala u poslovnoj praksi’ i direktorica tvrtke Motivacijski govornik d.o.o.

Edukacija je namijenjena svima koji žele održati ili stvoriti poticajnu organizacijsku klimu u kojoj se koristi maksimum kompetencija svakog zaposlenika.

Ako je područje Vašeg interesa više orijentirano na senzibilne procese restrukturiranja kompanija, strateško planiranje u ljudskim resursima te izazove operativnog izvršenja strateških planova, Mirakul Edukacijski centar 30. lipnja organizira seminar na temu 'Transformacija kompanije-reorganizacija i programi restrukturiranja'.

Seminar je namijenjen onima koji žele naučiti više o strateškoj ulozi ljudskih resursa u tvrtkama, o delikatnosti procesa kojima ljudski resursi upravljanu, kao i posljedicama koje ti procesi imaju na održivo poslovanje tvrtke. Predavač Igor Kovač u posljednjih 15-ak godina intenzivno se bavi područjima upravljanja ljudskim resursima i sustavima poslovnog upravljanja, a u ulozi direktora ljudskih resursa aktivno se bavi organizacijskim transformiranjem tvrtke ACG Lukaps, kroz provođenje dubinskih promjena u strukturi i načinu funkcioniranja kompanije.

Sadržaj seminara:

  • Poslovanje tvrtke kroz prizmu internog i eksternog okružja

  • Uloga Ljudskih resursa u poslovanju tvrtke

  • Rezultati poslovanja i stvaranje dodane vrijednosti

  • Prepoznavanje potreba za restrukturiranjem

  • Izazovi definiranja plana restrukturiranja

  • Procesi reorganizacije i promjene organizacijske kulture

  • Procesi kolektivnog pregovaranja

  • Krizno upravljanje u kontekstu interne i eksterne komunikacije

  • Modeli povećanja produktivnosti

  • Proces reorganizacije tvrtke

  • Modeli promjene organizacijske kulture

  • Mjerenja produktivnosti

  • Mjerenje učinkovitosti cjelovite transformacije kompanije

Zadnje, ali ne i najmanje važno, seminari se održavaju u FORUMU Zagreb, Radnička cesta 50 – Green Gold. Sve dodatne informacije o seminarima možete pronaći na web stranicama:

www.mirakul.hr/seminari/organizacijski-sustav-motiviranja-nagradivanja-reward-management

www.mirakul.hr/seminari/transformacija-kompanije-reorganizacija-programi-restrukturiranja

New Report

Close