U današnje vrijeme sve zahtjevnijih uvjeta poslovanja, koji pretpostavljaju internacionalizaciju kompanija, izlaske na nova i nepoznata tržišta, širenje portfelja proizvoda i usluga, te u konačnici nove klijente, upravljanje ljudskim potencijalima je, više nego ikad prije, postalo strateški važno pitanje svakog poslovnog subjekta – bez obzira na veličinu i djelatnost!

Zahtjevi koji se stavljaju pred funkciju ljudskih potencijala nisu nikada bili složeniji i veći, te navedeni uvjeti poslovanja zahtijevaju snažne funkcije ljudskih potencijala koje se mogu nositi s tim izazovima. Samim time, unutar funkcije ljudskih potencijala u kompanijama, došlo je do podjele poslova na transakcijske poslove (poslove koji ne donose dodatnu vrijednost, ali su neophodni za poslovanje: prijave-odjave, evidencija radnog vremena, hr informacijski sutav…) i strateški važne poslove koji funkciju upravljanja ljudskim potencijalima iz administrativne funkcije, transformiraju u strateškog partnera upravi, partnera koji i te kako doprinosi uspješnosti i profitabilnosti kompanije!

Da bi funkcija ljudskih potencijala zaista mogla biti saveznik i savjetnik menadžerima u jednom od najvažnijh strateških poslova – u dijelu upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, prije nego što savjetuje druge, mora i sama biti dobro strukturirana, organizirana i stručno osposobljena.

Kako?

Saznajte na jednodnevnoj edukaciji Upravljanje ljudskim potencijalima ovdje!