Klasično pravilo „batine i mrkve“ koje se zasniva na teoriji nagrađivanja ponašanja koje želite pojačati te sankcioniranja nepoželjnih ponašanja najčešće nije dovoljno za dugotrajno poticanje pozitivnih promjena kod zaposlenika i stvaranje pozitivnih stavova prema radu i svakodnevnim aktivnostima.

Zaposlenici se međusobno razlikuju po svojim interesima, stavovima, životnim situacijama u kojima se nalaze u određenom trenutku te se sukladno tome ono što ih motivira u radnoj sredini može razlikovati. Kod menadžera je nerijetko uvriježeno mišljenje da je zaposlenike najlakše motivitirati materijalnim nagrađivanjem. U nekoj mjeri i to je točno jer ljudi radom osiguravaju svoju egzistenciju za koju im je potreban novac.

Međutim, i dobro plaćeni zaposlenici često nisu motivirani ili njihovi rukovoditelji smatraju da bi trebali biti više motivirani za plaću koju imaju…

Zašto investirati u edukaciju?

Što učiniti kad više ne možete ili ne želite povećavati zaposlenicima plaću, a želite ih dodatno motivirati? Kako od njih dobiti maksimum?

Saznajte suvremene metode i pristupe te usvojite alate za podizanje razine motivacije u svojoj radnoj sredini kako bi potaknuli najveći „skriveni“ potencijal zaposlenika – njegovu radnu motivaciju.

Svrha seminara:  stjecanje suvremenih praktičnih znanja i vještina za uspješno motiviranje zaposlenika u radnom okruženju

Koji su ciljevi seminara?

• uvođenje polaznika u osnovne principe motivacije na radnom mjestu
• upoznavanje polaznika s njihovom motivacijskom „mapom“
• jačanje vještina polaznika za motiviranje ljudi
• usvajanje praktičnih tehnika i alata za uspješno motiviranje
• poticanje ideja i samoinicijative za uvođenje programa motivacije na radnom mjestu

Koje su teme seminara:

• izazovi motiviranja na radnom mjestu
• osam ključnih motivatora na radnom mjestu (prema najčešćem globalno korištenom modelu)
• otkrivanje individualnog motivacijskog profila polaznika
• priprema za motivacijski intervju sa zaposlenikom (uz obrazac)
• izrada motivacijskog razvojnog plana zaposlenika
• planovi i programi motiviranja zaposlenika u tvrtki
• savjeti, ideje i preporuke za uspješno motiviranje

Kome je trening namjenjen:

• stručnjacima u području ljudskih potencijala koji žele ojačati svoje kompetencije u području motiviranja zaposlenika
• rukovoditeljima koji žele unaprijediti svoje sposobnosti motiviranja kandidata
• glavnim direktorima i vlasnicima MSP-a koji žele saznati kako individualno i na razini tvrtke razviti planove motiviranja ljudi

Trajanje seminara i satnica:

Seminar se održava 13. srpnja 2016. od 9.00 do 15 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.

Program seminara

8:45 – 9:00 Registracija sudionika

09:00 – 09:45 Uvod u suvremene motivacijske pristupe

09:45 – 10:30 Koji je Vaš motivacijski profil?

10:30 – 10:45 pauza

10:45 – 12:15 Kvalitetno provođenje motivacijskog intervjua

12:15 – 13:00 pauza

13:00 – 14:30 Simulacije intervjua

14:30 – 15:00 Umjesto zaključka: savjeti i preporuke

O predavaču:

mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec. psih. je HR konzultantica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama, u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija).Karijeru je započela u korporativnom sektoru za ljudske potencijale „Podravke“, te ju nastavila u korporativnom sektoru „Agrokora”, a motivaciju zaposlenika prepoznala je kao jedno od ključnih područja rasta u području ljudskih potencijala, kojem se u tvrtkama, nažalost posvećuje nedovoljna pažnja, što ju je i motiviralo za dizajniranje ovog seminara. Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Autorica je i koautorica u desetak istraživanja prezentiranih na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja timskog rada, organizacijske učinkovitosti, rukovođenja, odabira zaposlenika, etičnosti i dr. Autorica je i sudionica brojnih projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR branding i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom (eng. talent management) i coaching. Ostale reference: regionalni JIE koordinator za ljudske potencijale u „Mars” Hrvatska;  voditeljica Centra za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala u „Nakladi Slap“; HR konzultantica Svjetske banke i OECD-a; dobitnica stipendije tri različite vlade; reference iz područja edukacije i konzaltinga.

Kolika je cijena kotizacije?

Cijena kotizacije za rane prijave do 29. lipnja 2016. iznosi 1.000 kn + PDV. Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV

Svi sudionici dobit će i dvomjesečni digitalni ‘all access’ paket Poslovnog dnevnika koji će im omogućiti stalni pristup relevantnim informacijama. All access paket uključuje pristup elektronskom izdanju Poslovnog dnevnika, odnosno svim sadržajima objavljenima u tiskanom izdanju novina. Ujedno vam osiguravamo pristup svim ostalim sadržajima najposjećenijeg poslovnog portala u Hrvatskoj – Poslovni. hr, kao i iPad aplikaciju za tablet uređaje.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da se prijavite popunjavanjem online obrasca ispod teksta ili nam pošaljete ispunjenu prijavnicu na e-mail adresu: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr najkasnije do 11. srpnja 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 12. srpnja 2016. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Ovdje možete preuzeti poziv, program i PRIJAVNICU

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
Mob: + 385 91 6400 832
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Poslovni dnevnik