Za sve Vas koji želite znati odgovore na ova pitanja, organizirali smo

2-dnevnu edukaciju „Upravljanje ljudskim potencijalima – HR u praksi“!

Nedavno sam razgovarala s jednom osobom i kad je čula čime se bavim, rekla mi je: „Ma sve je to u redu što Vi govorite i radite, ali kako da meni pomogne HR (human resources) kad imam šefa kojeg svi mi u odjelu „pojedemo za doručak“, što se tiče i stručnosti i svega ostalog. Međutim, on je dobar s glavnim šefom, izvršava sve njegove zapovjedi – čak mu ide i po jogurt kad ga ovaj pošalje! Mi ga već među sobom zovemo – JOGURTONOŠA!“

I zaista – može li HR ili Odjel ljudskih potencijala pomoći u ovakvim situacijama?

Može! Dapače – to mu je i jedna od osnovnih zadaća!

Je li za ostvarenje ove svrhe dovoljno osnovati HR odjel i postaviti HR direktora?

Naravno da nije! Ključno pitanje je – žele li vlasnici i/ili uprava upravljati svojim ljudima na pravi način ili zato što je to „u modi“?

Ako su Vam ljudi zaista najvredniji kapital, onda ćete sigurno naći načina da im to i pokažete – s HR-om ili bez HR-a!

Doduše, s HR-om je to puno lakše!

Svijest o važnosti ljudskih potencijala, te njihovom kvalitetnom vođenju i razvoju je sve izraženija i u posljednje vrijeme se sve više i češće govori o HR-u kao o strateškom partneru upravi što zaista i mora biti jedna od glavnih uloga HR-a.

No da bi HR funkcija zaista mogla biti saveznik i savjetnik menadžerima u jednom od najvažnijh strateških poslova – u dijelu upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, prije nego što savjetuje druge, mora i sama biti dobro strukturirana, organizirana i stručno osposobljena. Drugim riječima, morate znati:

• Kako možete organizirati i/ili unaprijediti  HR funkciju u svojoj tvrtci?
• Kako ćete odabrati najbolje zaposlenike za svoju tvrtku?
• Što je to sustav kompetencija i zašto Vam je važan za upravljanje ljudskim potencijalima?
• O čemu morate voditi računa kod uvođenja sustava praćenja i ocjenjivanja radne uspješnosti u svoju tvrtku?
• Što motivira zaposlenike na veću angažiranost i kako to možete ugraditi u Vaš sustav nagrađivanja?
• Kako kroz interno trenerstvo i mentorstvo možete bolje koristiti interna znanja i dijeliti ih na sve zaposlenike?
• Koje su sve koristi od kvalitetnog upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, te kako to doprinosi uspjehu cijele Vaše tvrtke?

Svi detalji i prijave dostupni su OVDJE.  

Pridružite nam se 15. i 16.02.2016.!

Više informacija možete pročitati na web stranici www.esm.hr 

Kontaktirati nas možete na e-mail adresu marija.kalinic@esm.hr