Darren Treasure jedan je od najistaknutijih sportskih psihologa s dugogodišnjim radom s Oli­mpijskim i svjetskim prvacima. Njegova savjetovanja su bila ključna u uspjehu Mo Farah, dvostrukog dobitnika Olimpijskog zlata u trčanju na duge staze i Galena Ruppa, dobitnika srebrne Olimpijske medalje.

Trenutno radi u sklopu Nike Oregon projekta s odabranog grupom igrača NFL-a i NBA.  Nakon doktorata na Sveučilištu Illinois proveo je deset godina radeći kao profesor na istraživanju područja motivacije i učinka psihologije, nakon čega je napustio akademski svijet kako bi radio s elitnim sportašima, trenerima i sportskim organizacijama. Prije dvije godine se pridružio maloj grupi investitora, Round Midnight Investments (RMI), zainteresiranih za stjecanje kontrolnog udjela u europskoj profesionalni nogometni klub, a ove godine je postao vlasnik NK Istra.

Objavio je više od 60 znanstvenih članaka i poglavlja u knjigama o motivaciji i psihologiji vrhunskih izvedbi i napravio mnoga keynote predavanja na skupovima u Francuskoj, Norveškoj, Finskoj, SAD-u, Kanadi i Velikoj Britaniji. U sklopu AmCham Talents Treasure će održati predavanje pod naslovom "Applying lessons from elite sport to the world of business: Developing a Champion's Mindset".

Kako ste se odlučili postati dio programa mladih lidera AmCham talents?
Jedna od prvih odluka naše tvrtke, Round Midnight Investments (RMI) nakon što smo se odlučili za kupnju NK Istra je da se pridružimo Američkoj gospodarskoj komori. Ova odluka nam je omogućila povezivanje s istomišljenicima u poslovnom svijetu diljem Hrvatske i regije. Kad smo postali svjesni da postoji program za mlade lidere shvatili smo da je to izvrsna prilika da se predstavimo grupi budućih lidera i na taj način zahvalimo Američkoj gospodarskoj komori što nam je omogućila da se osjećamo tako dobrodošlo u Hrvatskoj.

Koje osnovne stvari će od vas naučiti sudionici tijekom predavanja?
Primarni cilj prezentacije je dati sudionicima razumijevanje s kojim se izazovima elitni sportaši suočavaju te da shvate kako je potrebno razviti stav i razmišljanje pobjednika jer je to ključ u određivanju uspjeha. Razmišljanje, pristup i mentalne sposobnosti o kojima ću raspravljati su jednako primjenjivi i na poslovnom svijetu kao što su i u elitnom sportu.

Koliko je način razmišljanja pobjednika važan za poslovanje?
Istraživanje i primijenjena iskustvo su pokazala da je način razmišljanja, pristup i mentalne sposobnosti elitnih sportaša, više nego bilo što drugo, određuje njihov uspjeh na najvišoj razini sporta. S obzirom da su izazovi i zahtjevi s kojima se suočavaju poslovni lideri i sportska elita vrlo slični, razvijanje načina razmišljanja pobjednika i stava kao da ste osoba na vrhu je jednako koristan u oba svijeta.

Kako ove lekcije koje ćete im pružiti mogu polaznicima pomoći u uspješnosti u poslu? Kako i gdje vidite poveznice između uspjeha u sportu te uspjeha u poslu? 
Važno je zapitati se na koji način sa sigurnošću možete predvidjeti hoće li pojedini sportaš ili momčad pobijediti na najvišoj razini natjecanja? U tom trenutku važnije varijable postaju one psihološke i emocionalne, a ne one fizičke. Slično je i u svijetu biznisa. Danas na slobodnom tržištu usluga vlada žestoka konkurencija, pritisak je intenzivan, resursi i alati kao što su prostor i oprema dostupni su gotovo svima, stoga vjerujem da su psihološki i emocionalni dijelovi ljudske izvedbe ključne odrednice za dugoročan financijski uspjeh neovisno o tom je li riječ o pojedincima, organizacijama i većim kompanijama.

U svojoj karijeri surađivali ste s mnogim poznatim i uspješnim ljudima u sportu učeći ih kako nastupiti da budu najbolji. Koji je vaš recept za to? 
Nema tajnog sastojka ili čarobne pilule koja će vam zajamčiti uspjeh. To je proces koji uključuje puno razmišljanja, promišljanja i želje da postanete najbolji što možete postati i biti. Riječ je o razvoju visokog stupnja samosvijesti, a ne ignoriranja spoznaja o sebi čak i ako vam se ne sviđaju te informacije i spoznaje. Tko smo mi kao ljudi – naše sklonosti, dominantni obrasci naših misli, osjećaji i reakcije će u velikoj mjeri utvrditi jesmo li uspješni ili neuspješni kada nastupi onaj najvažniji trenutak. Pojedinci sa kojima radim su motivirani za učenje i pokušavaju razumjeti sami sebe i načine na koje oni mogu poboljšati svoju izvedbu i postupke ljudi oko njih. Riječ je o procesu za koji treba vremena, često nije jednostavan, ali nagrade su vrijedne truda i vremena bilo da je riječ o osobnom rastu ili nekim opipljivijim nagradama.

Lider mora kontrolirati emocije

Koje važne karakteristike lider mora imati?

Nakon što pojedinac razvije "prag sposobnosti" ili tehničke uvjete za ulazak na vodeću poziciju, to je njegova ili njezina psihološka i emocionalna sposobnosti koja će odrediti i buduću učinkovitost. Štoviše, ove vještine će u budućnosti igrati sve važniju ulogu na najvišim razinama organizacije, gdje su razlike u tehničkim vještinama i resursima zanemarive. Za mene su uspješni lideri samosvjesni, u stanju su kontrolirati svoje emocije i osjećaje, motivirati, pokazuju empatiju i ono što je najvažnije imaju dobre socijalne vještine koje im omogućuje povezivanje sa svim vrstama ljudi, a to je od vitalnog značaja za uspjeh projekta ili organizacije.