Mnogi misle da je snaga u mrkom pogledu, ozbiljnom glasu, brutalnosti, cinizmu, poziciji ili dubini džepa. Međutim, najčešće tu nije riječ o snazi već o maskiranju straha ili osjećaja nemoći. Snaga koja se nalazi u vanjskom obliku ima prolaznu osobinu. Osjećaj nadmoći traje kratko, a onda kreće pokrivanje vlastitog osjećaja nemoći ili straha s radoholičarstvom, alkoholom, prejedanjem, pretjeranom društvenošću, zaljubljivanjem, seksom, kockom, pornografijom, drogom i sl. Drugi dan menadžer opet kreće upravljati strahom ne bi li pokazao sam sebi i drugima da je neustrašiv. I tako u krug do pojave teških autoimunih bolesti, moždanog udara, depresije ili raspada poslovnog i obiteljskog konteksta. Dodatni problem je što korporativni hijerarhijski sistemi radoholičarstvo zamjenjuju s lojalnošću, brutalnost s odlučnošću, ozbiljnost sa zrelošću te na kraju sam sistem počne poticati tu vrstu autodestruktivnog ponašanja kao primjer puta prema uspjehu.

Kako van iz tog začaranog kruga? Prvi korak je osvještavanje i prihvaćanje realnosti. Prihvaćanje svoje slabosti ključan je prvi korak prema izvornoj snazi. To je zahtjevan korak jer se tu počne urušavati ego identitet i pojačavaju se strahovi svih oblika, od egzistencijalnih do socijalnih. Prvo se negativni simptomi pojačaju, da bi u sljedećem trenutku počeli nestajati. Nakon tog prvog koraka, put prema izvornoj unutarnjoj snazi je napravljen.

Izvorna snaga znači odustajanje od i jedne jedine etikete te prihvaćanje svih suprotnosti kao značajnih i jednako vrijednih. Kao lider, tada imate sposobnost sagledavati ljude u organizaciji u puno širem spektru, poticat ću skidanje maski i otvaranje istini. Tada će tim koji vodim postajati sve snažniji, a ljudi u njemu sve svjesniji sebe i drugih, izgrađujući svoju snagu na širini svoje svjesnosti i dubini svoje spoznaje.