Sandra Šteković, nova predsjednica Uprave Hrvatske lutrije, za Poslovni.hr progovara o svojoj dosadašnjoj karijeri i otkriva koji će joj biti prvi koraci na novom radnom mjestu.

Koji su Vaši planovi i ciljevi na novoj poziciji?

Netočna je uvriježena predrasuda da krizna vremena pogoduju priređivačima igara na sreću. Tijekom krize dio slobodnih sredstava namijenjenih zabavi, opuštanju i rekreaciji znatno se smanjuje. Odlučivanje pojedinca o tome na što će usmjeriti ta oskudna sredstva dovodi priređivača igara na sreću u situaciju da se, pored natjecanja s ostalim legalnim i nelegalnim priređivača na nacionalnom tržištu, mora suočiti i s indirektnom konkurencijom – svima onima koji pretendiraju na taj skromni, preostali dio budžeta.

Smatram da zahtjevi i izazovi tržišta, kao i dinamičke promjene u gospodarstvu nužno za sobom povlače i prilagodbe poduzeća te da krizu treba prepoznati i na vrijeme reagirati, točnije krizu treba shvatiti kao šansu. To za mene, kao predsjednicu Uprave, predstavlja s jedne strane motiv da kvalitetno postavljenom strategijom, s jasno definiranim ciljevima, koji moraju prije svega biti realni, odgovorim na postavljene izazove, ali i odgovornost prema poduzeću koje vodim, točnije njegovim zaposlenicima i konačno društvenoj zajednici i državi, kao našem jedinom vlasniku.

Što očekujete od Vaših suradnika i zaposlenika?

Od svojih suradnika očekujem maksimalan angažman u cilju ostvarenja zadanih poslovnih ciljeva. Radit ćemo na podizanju kompetencija svih zaposlenika, u cilju povećanja kvalitete i produktivnosti rada, i svakako paralelno raditi na jačanju odgovornosti na svim razinama.

Kako izgleda Vaš tipičan radni dan?

Pozicija predsjednice Uprave iziskuje poznavanje funkcioniranja cijelog sustava poslovanja društva, kako bi se jasno mogla definirati strategija i kako bi donesene poslovne odluke bile temeljene na što realnijim spoznajama o poslovnim mogućnostima i potrebama proaktivnog djelovanja na izazove tržišta i konkurencije.

Usudit ću se reći da ne postoji tipični, rutinirani radni dan, već naprotiv, svaki dan je jedan novi izazov. Moj radni dan započinje prije 8 sati ujutro, a traje koliko je potrebno da bi se tekuće riješilo, sve sastanke obavilo i u novi radni dan ušlo s dovoljno vremena za sve planirane i nepredviđene poslove i obveze. Živimo u jednom vrlo dinamičnom vremenu koje nam ne dopušta ležeran pristup već nameće potrebu ažurnog evaluiranja poslovnih rezultata i promptnih reakcija.

Možete li nam ukratko opisati Vaš profesionalni put?

Po završetku studija nekoliko sam godina provela na raznim poslovima sukladnim mojem stručnom obrazovanju da bi se 1998. godine zaposlila u Hrvatskoj Lutriji d.o.o. i u njoj sam evo već 14 godina. Započela sam s radom na poslovima referenta plana i analize, napredovala na mjesto voditelja Službe financija, a posljednje tri godine bila sam direktorica Sektora financija i računovodstva.

Zahvaljujući tim poslovima i dobroj komunikaciji koju sam imala s kolegama iz core biznisa, dobro sam upoznala i, moram priznati, i zavoljela taj fascinantni svijet igara na sreću. Za mene je život kontinuirano suočavanje s novim izazovima obilježeno nastojanjem da iz svake situacije, bila ona za mene lagodna ili izrazito teška, iziđem obogaćena novim znanjima i sposobnija za njihovu primjenu. Svjesna sam da je danas, pored usavršavanja kroz rad, nužno i kontinuirano obrazovanje. Stoga sam 2005. g. upisala poslijediplomski studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu i upravo privodim kraju magistarski rad na temu „Utjecaj financijske krize na priređivače igara na sreću“. Obzirom da se u posljednje vrijeme intenzivno bavim tom problematikom, preuzimanje mjesta predsjednice Uprave Hrvatske Lutrije d.o.o., u trenutku kad ekonomski stručnjaci predviđaju daljnje produbljenje krize, za mene je uistinu pravi, životni, izazov.