„Efektivnost znači raditi prave stvari u pravo vrijeme“

Postoji li veće zadovoljstvo od uspješno odrađenog posla?  Tada se čini da je sve moguće. Taj tren se zaboravljaju sve nesuglasice i svi pogrešni potezi bilo koga. I svi sudionici takvog poslovnog događaja osjećaju isto, svak na svojoj razini. Ponos, pripadnost zajedništvo, zadovoljstvo. Razlog tome je doprinos ostvarenom cilju. Bio on mali ili značajan.  A ako je uspješno naplaćen…zadovoljstvo je tim veće.

Kome je trening namijenjen: Voditeljima i vlasnicima biznisa za razvoj upravljačkih i menadžerskih kompetencija.

Cilj edukacije je efektivno upravljanje biznisom.

Teme su:

Poslovno planiranje
Analiza procesa
Odgovornosti
Delegiranje
Zadavanje zadataka
Poslovno komuniciranje
Efikasnost biznisa

Kompetencije koje se razvijaju:

Upravljačke kompetencije
Menadžerske kompetencije

Kompetencije su skup znanja i vještina. Odgovornije radno mjesto traži veće kompetencije. Vaše kompetencije su najzahtjevnije. Razvijati ćemo vaše upravljačke i menadžerske kompetencije. Stvorit ćemo pretpostavke da ostvarite svoj osobni ultimativni cilj!

Do cilja edukacije ćemo doći kroz niz znanstvenih i iskustvenih spoznaja u ljudskom ponašanju, mozgu i percepciji stvarnosti.  Sve to ćemo obuhvatiti konkretnim vježbama i konkretnim poslovnim situacijama.

PROGRAM 

09.00 – 11.00 1. Uzroci nerazumijevanja i nesporazuma ("glava zaposlenika"):

Kako se moj nalog (zadatak) mijenja?
Kojom brzinom se moj nalog mijenja?
Zašto je tome tako?
Identifikacija uzroka i točki nesporazuma.

11.00-11.30 Pauza

11.30-13.00 Promišljanje (s kim i kako)

Planiranje biznisa
Analiza poslovnih procesa i zadataka
Kako i za koga kreirati poslovni zadatak?
Delegiranje zadataka (odgovornosti)
Kontrola realiziranog
Analiza i ispravljanje grešaka

13.00-14.00 Ručak

14.00-16.00 Akcija

Što želim?
Metoda diferencijacije zaposlenika
Ključne "osobnosti"
Upravljanje biznisom kroz upravljanje zaposlenicima
Prilagođavanje poruka prema diferencijaciji
Mjerenje rezultata i prilagodba novim okolnostima

16.00-16:15 Zaključak i pitanja polaznika

Mjesto i vrijeme održavanja treninga:  10.05.2017., s početkom u 9.00 sati, u Zagrebu, Oreškovićeva 6h/1

Kolika je cijena kotizacije?

Za rane prijave i uplate do 26.04. 2017. cijena kotizacije iznosi 1.000 + PDV.  Puna cijena kotizacije od 27.04.2017. iznosi 1.450 kn + PDV.  U cijenu seminara su uključeni svi radni materijali potrebni za seminar, ručak, osvježenje u pauzama i potvrda o sudjelovanju.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do 09.05.2017.  Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 09. 05 2017. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

ORGANIZATOR seminara: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik

O predavaču: Goran Vodopija je jedan od vodećih stručnjaka za „Business Coaching“ na ovim prostorima…tako kažu. Ono što ja imam reći za sebe je da sam zaista strastven u potrazi za idealnim poslovnim odnosima i aktivnostima. Iako sam duboko svjestan da ideal ne postoji. Ako me je život ičemu naučio to je da ljudi nose posao, da ljudi rade za ljude i sa ljudima. Živim po paroli neimenovanog graditelja seoskih cesta iz 1960-tih a koju mi je prenio i usadio punac: „U životu imaš samo dva izbora, HOĆU i NEĆU! Ostalo su ukrasi i opravdanja!“ www.goranvodopija.eu

ORGANIZATOR seminara: Poslovni dnevnik/Večernji list

Za dodatne informacije i organizaciju internog treninga obratite nam se s povjerenjem! 

Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/