Iako dio kratkotrajne imovine zalihe se često pretvaraju u dugotrajnu imovinu. Teško ih prodajemo, zauzimaju značajan dio skladišta, utječu na pogoršanje likvidnosti i često su uzrok značajnih poremećaja u poslovanju. Ubrzani način poslovanja utječe na njihovo brzo zastarjevanje i propadanje. Spori odgovori na potrebe tržišta povećavaju njihovu razinu. Kako upravljati zalihama na način koji će povećati njihov obrtaj i smanjiti njihovu razinu u skladištu? Kako koordinirati odjele prodaje i nabave kako bi zajedničkim djelovanjem došli do pozitivnog novčanog toka? Provjerite kojih 5 alata primjeniti kako bi upravljanje zalihama utjecalo na postavljene ciljeve poduzeća. Pridružite nam se na radionici  16.10.2017

Sadržaj radionice:

1. Alat u upravljanju zalihama – ABC/XYZ analiza u upravljanju zalihama

• ABC/XYZ analiza – preduvjeti za primjenu ove analize – STUDIJ SLUČAJA
• kako izračunati varijancu promjene
• kako uskladiti narudžbe s prodajnom politikom poduzeća
• usklađenost ciljeva poduzeća – Balanced Score Card u upravljanju zalihama

2. Alat u upravljanju zalihama – EOQ model u upravljanju zalihama

• EOQ model upravljanja zalihama – STUDIJ SLUČAJA
• broj kupovina i njihov utjecaj na smanjenje troškova nabave
• utjecaj smanjenja troškova nabave na povećanu prodaju

3. Alat u upravljanju zalihama – Balanced Score Card u upravljanju zalihama

• uspostavljenje kvalitetnog odnosa između sektora prodaje i nabave
• postavljanje KPI u upravljanje zalihama i prodajom – STUDIJ SLUČAJA
• uvođenje Balanced Score Carda u upravljanje zalihama

4. Alat u upravljanju zalihama – Kaizen u upravljanju zalihama

• Uvođenje reda i planiranje zaliha
• upravljanje narudžbama i uspostavljanje efikasnih procesa upravljanja nabavom
• 5 koraka u uvođenju reda (sortiranje, skladištenje, održavanje standardiziranje, čišćenje)
• kako postaviti Kaizen plan aktivnosti – aktivnosti, odgovorne osobe, rokovi

5. Alat u upravljanju zalihama – postavljanje semafora odlučivanja

• kako stvoriti novi život za mrtve zalihe
• fishbone – analiza uzroka nekurentnih zaliha
• sigurnosne, optimalne i maksimalne zalihe – kada je trenutak za novu narudžbu?
• uočavanje i rješavanje konfliktnih ciljeva vezanih uz zalihe
• određivanje jasne odgovornosti za upravljanje zalihama

Radionica je namijenjena:

• Vlasnicima i upravi poduzeća
• Voditeljima nabave i logistike
• Voditeljima kontrolinga
• Voditeljima prodaje

Naziv seminara: "5 alata za upravljanje nabavom i zalihama"

Datum održavanja: 16.10.2017.  s početkom od 9 do 15 sati.

Mjesto održavanja: Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list – Poslovni dnevnik)

Kolika je vaša investicija:

Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.  
Cijena kotizacije za rane prijave i uplate do 2. listopada 2017. iznosi 1.000 kn + PDV.  
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, ručak u restoranu i potvrda o sudjelovanju.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do 15. listopada 2017. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

ORGANIZATOR seminara: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik

Predavačica: 

mr. sc. Andreja Švigir, konzultantica i suvlasnica poduzeća Altius savjetovanje. Završila je Ekonomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu na kojem je završila i znanstveni poslijediplomski studij s temom “Uloga i značaj računovodstvenih politika u poslovnom odlučivanju” za koju je 2010. godine primila nagradu za najbolje znanstveno djelo “prof. Ferdo Spajić”. Radila je u poduzeću Teb poslovno savjetovanje d.o.o. najstarijem hrvatskom konzultantskom poduzeću. Bila je u nakladničkom savjetu časopisa “Financije i porezi” te urednica zbirke mišljenja Ministarstva financija. U Hrvatskoj udruzi revizora završila je edukaciju iz područja eksterne revizije i stekla certifikat Ovlašteni revizor. Koautorica je knjige “Kontroling – upravljanje iz backstagea” izdane u Zagrebu 2009. godine. Autorica je brojnih članaka u vodećim stručnim časopisima. Od 1999 godine održava edukacije iz kontrolinga i računovodstva za menadžment, kontrolere i računovođe te je do sada održala preko 300 treninga i in-house radionica.

Organizator seminara: Poslovni dnevnik/Večernji list
Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr
Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/